情商管理與自我修煉 彭遠(yuǎn)軍

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彭遠(yuǎn)軍老師管理心理學(xué)應(yīng)用專家中科院心理所管理心理學(xué)博士研修中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師美國(guó)NGH催眠師協(xié)會(huì)注冊(cè)催眠治療師美國(guó)6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQPractitioner牛津大學(xué)正念中心—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證師資心融 詳細(xì)>>

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情商管理與自我修煉 彭遠(yuǎn)軍詳細(xì)內(nèi)容

情商管理與自我修煉 彭遠(yuǎn)軍

1.EQ---情商是什么

² 人類智能的第二次革命

² 你能調(diào)動(dòng)情緒,就能調(diào)動(dòng)一切

² 情商決定命運(yùn)

2.了解自我情緒

² 要想利用它,就必須先了解它

² 發(fā)現(xiàn)你的情緒周期

² 找到自己的情緒地圖

² 正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)自己

3.識(shí)別他人的情緒

² 移情-掌握他人情感的高藝術(shù)

² 善于捕捉“弦外之音”

² 臉上的表情,天生的云彩

² 從穿戴看透“內(nèi)心”

4.人際關(guān)系-用情商提高影響力

² 情緒的傳染

² 贊美的妙處

² 對(duì)別人感興趣

² 學(xué)會(huì)寬容

² 沖突時(shí)的謙虛

² 幽默-助你一臂之力

² 微笑的感染力

5.從心開(kāi)始----

² 思維改變,行為改變;

² 行為改變,做法改變;

² 做法改變,結(jié)果改變;

² 結(jié)果改變,一生改變。

6.“資深”員工的工作態(tài)度:

² 沒(méi)有工作熱忱,

² 能力沒(méi)有提升,

² 工作過(guò)于保守,

² 工作不想改變,

² 較不能被領(lǐng)導(dǎo)

7.人的四大執(zhí)著——

² 自大的執(zhí)著;

² 無(wú)知的執(zhí)著;

² 自卑的執(zhí)著

² 自尊的執(zhí)著

8.成功之路的障礙:

² 觀念不對(duì)

² 努力不夠

² 方法不對(duì)

² 反應(yīng)太慢。

9.如何看待學(xué)歷、學(xué)問(wèn)

² 學(xué)歷不等于學(xué)問(wèn),

² 知識(shí)不等于智慧,

² 經(jīng)驗(yàn)不等于能力

10.第五項(xiàng)修煉

² 自我超越

² 心智模式

² 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

² 共同愿景

² 系統(tǒng)思考

11.正念-正見(jiàn)-正道-正果

12.工作的兩個(gè)結(jié)果

² 把工作做完

² 把工作做好

13.態(tài)度決定一切

² 思維養(yǎng)成行為,

² 行為養(yǎng)成習(xí)慣,

² 習(xí)慣變成個(gè)性,

² 個(gè)性成為態(tài)度,

² 態(tài)度決定一生

14.一個(gè)人的評(píng)判

² 品德

² 合群

² 上進(jìn)

² 專業(yè)

15.產(chǎn)生力量的源泉

² 目標(biāo)、志向

² 開(kāi)放的胸懷

² 智慧

² 精力

16.如何看待問(wèn)題

² 問(wèn)題是一種成長(zhǎng)的現(xiàn)象

² 問(wèn)題是一種處理不當(dāng)?shù)男盘?hào)

² 問(wèn)題是理想與實(shí)際的差距

17.工作改善

² 沒(méi)有絕對(duì)的不可能

² 凡事皆有更好的方法

² 同中求異、異中求同

² 剔除、合并、重組及簡(jiǎn)化

18.改善事物的基本法則:

² 可以改變的去改變

² 不可改變的去改善

² 不可改善的去承擔(dān)

² 不可承擔(dān)的就結(jié)束。

19.煩惱之源

² 舍不得

² 放不下

² 忘不了

20.提升服務(wù)品質(zhì)的竅門

——服務(wù)有心意,員工能樂(lè)意,顧客就滿意,大家均有利

² 附加價(jià)值

² 高品質(zhì)

² 差異性

21.行為改變的條件:

² 意愿

² 知識(shí)

² 欠缺了幫助支持與鼓勵(lì)

22.教導(dǎo)下屬的方法

² 說(shuō)給他聽(tīng)

² 做給他看

² 讓他自己做

² 修正

² 鼓勵(lì)。

23.創(chuàng)造魅力的基本條件:

² 威儀

² 智慧

² 人緣

² 愛(ài)心

² 熱情

24.競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在于時(shí)效;

² 時(shí)效的關(guān)鍵在于對(duì)策

² 對(duì)策的成效在于情報(bào)

² 情報(bào)的掌握在于資訊

25.善用時(shí)間就是享受生命

26.一個(gè)專業(yè)的時(shí)間管理者,必須面對(duì)三個(gè)方面:

² 對(duì)他人

² 對(duì)事物

² 對(duì)自我

27.時(shí)間管理

² 盡量避免浪費(fèi)時(shí)間,不做無(wú)益的事情

² 于著手開(kāi)始時(shí)刻就決定終了時(shí)刻

² 有效利用零碎的時(shí)間

² 化零為整

² 該工作的時(shí)候要積極工作,該休息的時(shí)候要盡量休息。

28.職業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題

² 沒(méi)有明確的奮斗目標(biāo)

² 扭曲雇傭關(guān)系

² 利用公司資源作為個(gè)人資本

² 結(jié)黨營(yíng)私,玩弄權(quán)術(shù)

² 自恃無(wú)人替代

² 不珍惜和保護(hù)自己的信譽(yù)

² 既無(wú)反對(duì)勇氣,又缺乏接受的胸襟

² 對(duì)企業(yè)缺乏歸宿感

² 荒廢專業(yè)技能

29.敬業(yè)精神修煉

² **步——認(rèn)同企業(yè)

² 第二步——培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

² 第三步——專業(yè)化

² 第四步——讓自己成為潛力股


 

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管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理能力課程背景:社會(huì)的變遷,管理面臨新的課題:高薪為何同樣難以招到合適的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其對(duì)于部分核心員工?新生代的員工越來(lái)越難管,越來(lái)越不聽(tīng)話?員工對(duì)于公司的歸屬感越來(lái)越低?公司管理層使盡渾身解數(shù),員工的工作滿意度仍然在不斷下降?……傳統(tǒng)管理往往以工作任務(wù)為導(dǎo)向,以工作績(jī)效為根本。然而,隨著富士康事件之后,管理者

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心理輔導(dǎo)員履職能力提升訓(xùn)練營(yíng)計(jì)劃課程背景:我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降。我們擁有的越來(lái)越多,但快樂(lè)卻越來(lái)越少。我們溝通的工具越來(lái)越好,但深入的交流卻越來(lái)越少。我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但真誠(chéng)的朋友卻越來(lái)越少。我們?cè)谑斋@收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力。過(guò)度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響公司的正

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積極心理學(xué):職場(chǎng)幸福力打造課程背景:我們?nèi)松嬲非蟮牡降资鞘裁矗啃腋#€是痛苦?我們期望幸福,然而我們卻在親手締造痛苦!幸福先天遺傳的,還是后天習(xí)得的?為什么我們物質(zhì)生活越來(lái)越好的同時(shí),我們感受到越來(lái)越不幸福?幸福是一種特質(zhì),還是一種能力?傻樂(lè)是幸福嗎?生活的本質(zhì)是幸福的嗎?現(xiàn)實(shí)生活中的高壓力狀態(tài)下,追求幸福奢侈嗎?幸福感是主觀的,還是可測(cè)量的?相信幸福,

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壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶課程背景:我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來(lái)越多,但快樂(lè)卻越來(lái)越少;我們溝通的工具越來(lái)越好,但深入的交流卻越來(lái)越少;我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但真誠(chéng)的朋友卻越來(lái)越少。我們?cè)谑斋@收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!過(guò)度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響公司的正常

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管理者情商肌肉修煉,提升組織情商課程背景:你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情嗎?你是否常常感覺(jué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時(shí),你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎?情緒驅(qū)動(dòng)人,人驅(qū)動(dòng)績(jī)效;提升組織情商,就是提升工作績(jī)效;一個(gè)殘酷的事實(shí)是:全球范圍內(nèi)情商正在下降!(6秒鐘情商機(jī)構(gòu))雅芳

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高效溝通技巧:DISC性格分析與非暴力溝通在職場(chǎng)中的應(yīng)用課程背景:溝通對(duì)于管理者而言,也許并不陌生,因?yàn)槊刻於荚谶M(jìn)行;可是溝通的目的是為了解決問(wèn)題,還是發(fā)泄情緒?我們希望真誠(chéng)地與員工溝通,可是心中的無(wú)名火卻時(shí)時(shí)在燃燒;溝通是為了僅僅表達(dá)自己,還是要關(guān)注對(duì)方的反應(yīng),體會(huì)其內(nèi)心感受?如何才能讓員工愿意聽(tīng),并得到有效的反饋,最終得以解決問(wèn)題,提升績(jī)效?如何才能清晰

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《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列――健康養(yǎng)生之道》【主講:彭遠(yuǎn)軍減壓培訓(xùn)師】【課程背景】◆我們的財(cái)富在增加,但生命之本的健康狀態(tài)卻不容樂(lè)觀;◆隨著社會(huì)的高速發(fā)展,我們的醫(yī)療費(fèi)用支出也在成倍的增加;◆現(xiàn)代文明?。ǜ哐獕?、糖尿病、心血管疾病,癌癥)變得也越來(lái)越司空見(jiàn)慣;◆“過(guò)勞死”離人們?cè)絹?lái)越近…..◆工作和生活失去平衡,引起的績(jī)效下降和員工身心健康損害,超過(guò)60的職

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《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列――職場(chǎng)減壓,提升工作績(jī)效》【主講:彭遠(yuǎn)軍減壓培訓(xùn)師】【課程背景】◆我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;◆我們擁有的越來(lái)越多,但快樂(lè)卻越來(lái)越少;◆我們溝通的工具越來(lái)越好,但深入的交流卻越來(lái)越少;◆我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但真誠(chéng)的朋友卻越來(lái)越少。◆我們?cè)谑斋@收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!?過(guò)度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,

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【課程大綱】(備注:本課綱為通用版本,實(shí)際授課會(huì)根據(jù)學(xué)員的背景(年齡、婚姻、職位等)、壓力來(lái)源等因素進(jìn)行按需訂制,達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)解壓”的目標(biāo);)Day1一、導(dǎo)語(yǔ):生活中的壓力面面觀sup2;互動(dòng)小游戲:破冰sup2;小組討論:日常生活的壓力來(lái)源,如何應(yīng)對(duì)?二、揭開(kāi)壓力的神秘面紗sup2;心理學(xué)實(shí)驗(yàn)(視頻):觀察力sup2;壓力的ABC理論sup2;案例討論:公園

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【課程大綱】Day1一、導(dǎo)語(yǔ):我們現(xiàn)有的生存狀態(tài)sup2;互動(dòng)小游戲:破冰sup2;現(xiàn)代生活狀態(tài)素描:累死了,煩死了…..sup2;視頻FLASH:當(dāng)我從11樓跳下…..sup2;到底是什么偷走我們的快樂(lè)?sup2;討論分享:日常生活的壓力來(lái)源,如何應(yīng)對(duì)?二、揭開(kāi)壓力的神秘面紗sup2;心理學(xué)實(shí)驗(yàn)(視頻):觀察力sup2;壓力的ABC理論sup2;案例討論:

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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