《TTT之課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

  培訓(xùn)講師:喬恩

講師背景:
資深課程設(shè)計(jì)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家,專注11年AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)導(dǎo)師中山大學(xué)管理學(xué)院特聘講師清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘TTT項(xiàng)目導(dǎo)師《管理培訓(xùn)游戲全案》等暢銷書(shū)作者金融、電力、移動(dòng)、地產(chǎn)、制造等行業(yè)常年返聘講師“內(nèi)訓(xùn)師三階訓(xùn)練”與“卓越班組 詳細(xì)>>

喬恩
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《TTT之課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
 

課程大綱


**部分:課程設(shè)計(jì)的基本原理(沒(méi)有學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),就沒(méi)有學(xué)習(xí)行動(dòng)!)

【解決3個(gè)核心問(wèn)題】

 為什么課程內(nèi)容總是枯燥沉悶,學(xué)員沒(méi)有興趣?

 為什么有的學(xué)員活躍,有的安靜,課程怎么兼顧兩者?

學(xué)員水平參差不齊,課程該如何設(shè)計(jì)?


1.吸引注意

原理:人們喜歡選擇性感知身邊的事和物。

2.思維習(xí)慣

原理:左右腦思維模型

3.學(xué)習(xí)循環(huán)

原理:成人在做中學(xué),成人在錯(cuò)中學(xué)。


第二部分:五步成課——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的步驟


模塊一:分析培訓(xùn)需求,確定課程開(kāi)發(fā)方向(方向準(zhǔn)不準(zhǔn),需求分析是關(guān)鍵)

【解決3個(gè)核心問(wèn)題】

為什么要做培訓(xùn)需求調(diào)查?

有效的培訓(xùn)需求分析方法是什么?

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)方向如何匹配?


1. 培訓(xùn)管理模型

2. 什么是培訓(xùn)需求調(diào)查

3. 培訓(xùn)需求調(diào)查常見(jiàn)的問(wèn)題

4. 基于勝任能力的培訓(xùn)需求分析

模塊練習(xí):找出小王的培訓(xùn)需求


模塊二:細(xì)化選題分析,撰寫培訓(xùn)目標(biāo)(以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,以問(wèn)題為線索)

【解決3個(gè)核心問(wèn)題】

課程選題與課程標(biāo)題有什么不同?

如何做好課程選題,保證上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效?

如何撰寫合格的培訓(xùn)課程目標(biāo),從源頭上保證課程效果?


1.課程選題的重要性

2.課程選題的四個(gè)基本原則

模塊練習(xí):如何讓課程選題既有創(chuàng)意,又能帶來(lái)業(yè)績(jī)?

3.課程目標(biāo)撰寫的ABCD法

4.課程目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

n練習(xí):判斷培訓(xùn)目標(biāo)是否合格

5.課題的包裝

模塊練習(xí):運(yùn)用ABCD法撰寫課程目標(biāo)

模塊三:運(yùn)用金字塔原理,搭建邏輯結(jié)構(gòu)(要把結(jié)構(gòu)建,邏輯是主線)

【解決3個(gè)核心問(wèn)題】

什么是好的培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)?

好的課程結(jié)構(gòu)從哪里來(lái)?

態(tài)度、知識(shí)、技術(shù),不同類別課程的結(jié)構(gòu)分別如何搭建?


1.為什么需要結(jié)構(gòu)

2.金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)

(1)   金字塔原理的背景

(2)   金字塔原理的四個(gè)基本特征

(3)   運(yùn)用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)

3.三種常用的課程結(jié)構(gòu)

n實(shí)際演練:梳理范例課件的結(jié)構(gòu)

模塊練習(xí):梳理課件結(jié)構(gòu),并進(jìn)行演練與老師點(diǎn)評(píng)


模塊四:盤活課堂,選擇與設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法(教得少,才學(xué)得多)

【解決3個(gè)核心問(wèn)題】

有哪些教學(xué)方法可以運(yùn)用在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課堂?

2小時(shí)的課程,如何自如運(yùn)用案例教學(xué)等教學(xué)方法?

如何找到與自己課程匹配的教學(xué)方法?


1.常用培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)的基本要求

2.常用培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)的步驟

(1)講授教學(xué)法

(2)案例教學(xué)法

(3)演示模擬法

(4)游戲體驗(yàn)法

(5)角色扮演法

3.常用培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)示范

模塊練習(xí):選取一個(gè)知識(shí)點(diǎn),設(shè)計(jì)至少一種教學(xué)方法


模塊五:選擇好素材,生動(dòng)化課程內(nèi)容(體驗(yàn)是好的老師)

【解決3個(gè)核心問(wèn)題】

做一個(gè)好課程,到底需要哪些類別的素材?

素材如何與結(jié)構(gòu)和內(nèi)容相銜接和匹配?

如何讓課程內(nèi)容生動(dòng)化?


1.  內(nèi)容如何服務(wù)于觀點(diǎn)

2.  四格化工具:沖突,對(duì)比,測(cè)試,視覺(jué)化

3.  內(nèi)容生動(dòng)呈現(xiàn)排版技巧

模塊練習(xí):運(yùn)用四格工具,生動(dòng)化課程內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)。


 

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品牌課程推薦:《TTT之不微不學(xué)習(xí),玩轉(zhuǎn)微課程》隨著新技術(shù)發(fā)展,中國(guó)迎來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。微博、微信、微電影、微小說(shuō)、微學(xué)習(xí)出現(xiàn)了,當(dāng)下的中國(guó)悄然進(jìn)入了一個(gè)微時(shí)代。隨之而來(lái),微課也出現(xiàn)了?!拔⒄n”是指講師圍繞某個(gè)知識(shí)點(diǎn)或技能點(diǎn)開(kāi)展的簡(jiǎn)短、完整的教學(xué)活動(dòng)。微課多以視頻,案例等作為授課的載體,在授課過(guò)程中要充分合理運(yùn)用各種現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)手段,如動(dòng)畫(huà)、視頻、手寫板(

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高階:《TTT之培訓(xùn)師引導(dǎo)促進(jìn)技術(shù)》一個(gè)培訓(xùn)師需要經(jīng)歷三重境界,第一重為知識(shí)的傳遞者,你只負(fù)責(zé)完整地將信息傳遞到位就可以了;第二重為講臺(tái)的表演者,課程演繹得很精彩,學(xué)員互動(dòng)性很強(qiáng);第三重為學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,你在講臺(tái)上,而學(xué)員是主角。因此,成為一名學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,我們把其定義為咨詢式培訓(xùn)師,幫助學(xué)員去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行反思,給出承諾、列出行動(dòng),將是我們即將經(jīng)歷的第三重境

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中階:《TTT之精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)之痛:2內(nèi)容全靠抄——照搬照抄資料,做出來(lái)的是幾百頁(yè)的教材,不是課件!2有貨倒不出——很多業(yè)務(wù)專家自己經(jīng)驗(yàn)豐富,但要去教會(huì)別人卻很難!2年年從頭來(lái)——資料庫(kù)一大堆PPT課件,但沒(méi)有一門精品課件拿出手!課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)之思:2如何讓內(nèi)訓(xùn)師掌握核心武器,不僅只有表演,還有內(nèi)容?2如何讓業(yè)務(wù)專家和崗位精英挖掘出自身經(jīng)

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培訓(xùn)師三階訓(xùn)練系列:《TTT之培訓(xùn)師技巧綜合訓(xùn)練》每一個(gè)企業(yè)管理者都必須是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,已經(jīng)成為企業(yè)管理界的共識(shí)和趨勢(shì)。卓越的班組長(zhǎng),不僅自己會(huì)做,還要會(huì)說(shuō),通過(guò)上臺(tái)授課教會(huì)別人怎么做。然而,現(xiàn)實(shí)中總會(huì)遇到這樣的難題和困境:?已經(jīng)接受過(guò)TTT培訓(xùn),但為什么上到講臺(tái)還是手足無(wú)措??自我感覺(jué)演繹能力非常強(qiáng),學(xué)員還是反饋沒(méi)學(xué)到實(shí)用的東西??經(jīng)驗(yàn)很豐富,案例隨口就

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初階:《TTT之培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練》美國(guó)一個(gè)知名雜志曾進(jìn)行過(guò)這樣一次有趣的試驗(yàn)。其題目是:“你最害怕的是什么?”測(cè)驗(yàn)的結(jié)果竟然是“死亡”屈居第二,而“當(dāng)眾演講”卻赫然名列榜首。課程演繹,毫無(wú)疑問(wèn)是培訓(xùn)師的核心能力。課程演繹之痛:不敢講——這是常態(tài)!甚至有些管理者,上臺(tái)就臉紅!不能講——要么侃侃而談卻沒(méi)人聽(tīng),要么有貨倒不出!不想講——有豐富的崗位經(jīng)驗(yàn),有大量案

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初階:《TTT之基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》“工欲善其事,必先利其器”,培訓(xùn)課程就是培訓(xùn)師手中的利器,課程設(shè)計(jì)得好,培訓(xùn)就成功了一半。隨著企業(yè)越來(lái)越重視培訓(xùn),設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程成了企業(yè)內(nèi)部講師的常規(guī)性工作,怎樣設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,讓課程既實(shí)用,又出彩?如何選擇一門好的課題?如何用系統(tǒng)思維來(lái)設(shè)計(jì)課程架構(gòu)?如何根據(jù)培訓(xùn)需求用不同的模式與工具設(shè)計(jì)課程?如何用不同的講授方法開(kāi)發(fā)課

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部分——開(kāi)篇Oslash;為什么要學(xué)習(xí)公文寫作Oslash;什么才叫好文章?第二部分——過(guò)五關(guān)Oslash;瞄準(zhǔn)射擊——定位關(guān)Oslash;庖丁解?!謱雨P(guān)Oslash;登高望遠(yuǎn)——提升關(guān)Oslash;移花接木——形式關(guān)Oslash;干凈利索——文字關(guān)第三部分——斬六將Oslash;基本公文類——嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作Oslash;新聞宣傳類——怎樣宣傳更有力度O

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模塊一:思考、表達(dá)、寫作的6大癥結(jié)1.思考的2大癥結(jié)2.表達(dá)的2大癥結(jié)3.寫作的2大癥結(jié)練習(xí)1:工作總結(jié)模塊二:金字塔原理1.金字塔結(jié)構(gòu)特點(diǎn):結(jié)論先行案例:工作匯報(bào)2.金字塔結(jié)構(gòu)第二特點(diǎn):分組歸類案例:日常溝通3.金字塔原理的四個(gè)規(guī)則4.運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果5.MECE原則練習(xí):運(yùn)用MECE原則增加、刪減、合并、分解模塊三:金字塔原理讓你結(jié)構(gòu)化思考1.自上向

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模塊一:課程設(shè)計(jì)的基本原理ü沒(méi)有學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),就沒(méi)有學(xué)習(xí)行動(dòng)!1.吸引學(xué)員注意原理:人們喜歡選擇性感知身邊的事和物。n小練習(xí):瞬間注意n視頻n練習(xí):以下哪類信息容易引起你的注意?2.激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)原理:動(dòng)機(jī)模型。n練習(xí):判定特定行為的動(dòng)機(jī)層面3.柯?tīng)柊貙W(xué)習(xí)循環(huán)原理:成人在做中學(xué),成人在錯(cuò)中學(xué)。n模型:科爾伯學(xué)習(xí)循環(huán)n故事分享n游戲體驗(yàn)?zāi)K練習(xí):針對(duì)自己課程,開(kāi)發(fā)“

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單元一:精彩PPT改變?nèi)松?.制作PPT是為了什么?2.您愿意看到這樣的PPT嗎(手術(shù)前)?3.您愿意看到這樣的PPT嗎(手術(shù)后)?4.成功人士都是呈現(xiàn)價(jià)值的高手——案例分享單元二:起航篇——設(shè)計(jì)精彩PPT必須掌握的核心能力1.打破常規(guī)2.三大能力——導(dǎo)演、設(shè)計(jì)、超級(jí)說(shuō)服力3.讓PPT講故事單元三:結(jié)構(gòu)篇——讓你的呈現(xiàn)動(dòng)起來(lái)1.PPT結(jié)構(gòu)的重要性2.PPT結(jié)

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