溝通藝術(shù)——PDCA性格密碼版權(quán)課程

  培訓(xùn)講師:許哲銘

講師背景:
PDCA性格密碼系統(tǒng)的創(chuàng)始人許哲銘老師是臺(tái)灣知名的性格分析專家。許哲銘老師長期致力于研究與開發(fā)人類的潛能,協(xié)助人們發(fā)現(xiàn)自己的天賦,善用自己的優(yōu)勢(shì),幫助改善溝通技巧,建立良好的人際關(guān)系,提升領(lǐng)導(dǎo)與管理的能力,建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)與組織。進(jìn)而不斷的提 詳細(xì)>>

許哲銘
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溝通藝術(shù)——PDCA性格密碼版權(quán)課程詳細(xì)內(nèi)容

溝通藝術(shù)——PDCA性格密碼版權(quán)課程

一、性格與溝通的關(guān)系

1. 性格造成個(gè)別差異;性格影響溝通偏好

2. 性格影響組織氣候;性格影響潛能績效

3. 善用自己風(fēng)格長處;管理自己風(fēng)格短處

4. 突破人際溝通障礙;營造雙贏溝通秘訣

二、破解四大性格類型特質(zhì)

1、 創(chuàng)新型:高瞻遠(yuǎn)屬的創(chuàng)新者

◆ 策略創(chuàng)新、邏輯分析、客觀態(tài)度

◆ 理性思考、解決問題


2、 行動(dòng)型:直率冒險(xiǎn)的實(shí)踐者

◆ 靈活彈性、適應(yīng)能力、幽默風(fēng)趣

◆ 談判能力、推廣能力


3、 行政型:堅(jiān)固踏實(shí)的管理者

◆ 評(píng)估查核、專注細(xì)節(jié)、強(qiáng)調(diào)規(guī)則

◆ 組織能力、專注能力

4、 調(diào)和型:人際關(guān)系的凝聚者

◆ 溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系

◆ 同理能力、有洞察力

三、四大性格類型的溝通風(fēng)格分析

1、  以理服人的創(chuàng)新型

◆ 跳躍式思考、理性分析、邏輯思考

◆ 客觀的條件、從潛意識(shí)與事物做關(guān)聯(lián)


2、  以利誘人的行動(dòng)型

◆ 非正式型態(tài)、喜歡腦力激蕩

◆ 偶爾進(jìn)行討論、重視效率、真實(shí)體驗(yàn)


3、  以法治人的行政型

◆ 按部就班、不太腦力激蕩、關(guān)注細(xì)節(jié)

◆ 直指重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)正確、直奔主題


4、  以情動(dòng)人的調(diào)和型

◆ 動(dòng)之以情、維持和諧、富同情心

◆ 玄外之音、個(gè)人化的、較為婉轉(zhuǎn)

四、如何因人而異地進(jìn)行有效溝通

1、  如何與創(chuàng)新型溝通的秘訣

◆ 簡短直接重點(diǎn)、自信語調(diào)堅(jiān)定、強(qiáng)調(diào)長期貢獻(xiàn)

◆ 強(qiáng)調(diào)整體圖像、創(chuàng)意的新穎性、避免談?wù)撾[私


2、  如何與行動(dòng)型溝通的秘訣

◆ 講話開門見山/具體直接明確/立竿見影效果

◆ 會(huì)談?dòng)哪瑲夥?避免過度嚴(yán)肅/避免理論抽象


3、  如何與行政型溝通的秘訣

◆ 不要脫離主題/按部就班陳述/避免理論抽象

◆ 重視具體事實(shí)/避免模棱兩可/強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向


4、  如何與調(diào)和型溝通的秘訣

◆ 尋求和諧關(guān)系/分享個(gè)人情感/批評(píng)前先表揚(yáng)

◆ 選擇逃避沖突/被評(píng)價(jià)很敏感/人性化的氣氛

五、四大性格類型的溝通調(diào)整妙方

1、  創(chuàng)新型溝通風(fēng)格的自我調(diào)整

◆ 互動(dòng)表情:目光能溫柔一點(diǎn)、神情能夠放輕松

◆ 講話語氣:說話速度宜放慢、講話音調(diào)放溫和

◆ 肢體語言:能多點(diǎn)頭多贊美、保持謙虛的態(tài)度


2、  行動(dòng)型溝通風(fēng)格的自我調(diào)整

◆ 互動(dòng)表情:表現(xiàn)穩(wěn)重避免急躁、幽默適度避免夸張

◆ 講話語氣:語氣委婉避免直接、語調(diào)溫和避免激動(dòng)

◆ 肢體語言:保持耐心不要搶話、講話不要脫口而出


3、  行政型溝通風(fēng)格的自我調(diào)整

◆ 互動(dòng)表情:表情不要過于嚴(yán)肅、能展現(xiàn)樂觀與自信

◆ 講話語氣:多一點(diǎn)肯定與贊美、少一點(diǎn)苛求與批評(píng)

◆ 肢體語言:不要過于拘泥拘束、自然開朗能放輕松


4、  調(diào)和型溝通風(fēng)格的自我調(diào)整

◆ 互動(dòng)表情:避免流露過多情感、溫和而堅(jiān)定的神情

◆ 講話語氣:避免模棱兩可語氣、簡明直接避免迂回

◆ 肢體語言:保持適度社交距離、給人回饋適可而止

 

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一、揭開沖突的神秘面紗※沖突的定義與原因※沖突的功能與類型※沖突的成本與風(fēng)險(xiǎn)※沖突的發(fā)現(xiàn)與解決二、化解沖突的有效策略※認(rèn)識(shí)員工的個(gè)別差異※掌握沖突發(fā)生的原因※辨識(shí)沖突的發(fā)展階段※擬定處理沖突的策略※化解沖突的方法技巧三、人際風(fēng)格與有效的沖突處理※創(chuàng)新型與行動(dòng)型的沖突與化解※創(chuàng)新型與行政型的沖突與化解※創(chuàng)新型與調(diào)和型的沖突與化解※行動(dòng)型與行政型的沖突與化解※行

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單元一:發(fā)現(xiàn)自己的性格特質(zhì)△性格造成個(gè)別差異△性格影響工作滿足△性格影響人際關(guān)系△性格影響職業(yè)成就△性格影響人的命運(yùn)單元二:四種性格類型的優(yōu)勢(shì)一.【創(chuàng)新型】的優(yōu)勢(shì)能力△創(chuàng)新能力:有創(chuàng)新意識(shí),擅于創(chuàng)造新計(jì)劃?!鬟壿嫹治觯荷糜谶\(yùn)用邏輯分析來解決困難?!鞑呗运伎?,你會(huì)客觀地分析形勢(shì),做出明智的選擇。△解決問題能力:在需要解決問題時(shí),有突出的表現(xiàn)。二.【行動(dòng)型】的優(yōu)

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一、性格與溝通的關(guān)系案例解析:你是溝通高手嗎?※性格造成個(gè)別差異※性格影響溝通偏好※性格影響組織氣候※性格影響潛能績效二、破解四大性格類型案例解析:一樣米養(yǎng)四種人※高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新型※直率冒險(xiǎn)的行動(dòng)型※堅(jiān)固踏實(shí)的行政型※人際練達(dá)的調(diào)和型三、四大性格的行為解析案例解析:如何說服這樣的員工呢?※以理服人的【創(chuàng)新型】※以利誘人的【行動(dòng)型】※以法治人的【行政型】※以情

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講:跨部門溝通的障礙來源1.目標(biāo)和利益的沖突2.組織的分工不明確3.跨部門的模糊地帶4.部門人員性格差異5.對(duì)結(jié)果的預(yù)期不同6.相互排擠工作要求7.專業(yè)與語言的差異8.職能和權(quán)責(zé)不明確9.組織架構(gòu)的不合理第二講:跨部門溝通的葵花寶典1.營造良好的溝通氛圍2.尊重和欣賞個(gè)別差異3.正確評(píng)價(jià)自己和別人4.換位思考的雙贏思維5.進(jìn)行部門間輪換崗位6.強(qiáng)化全全方位的

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單元一:現(xiàn)代婚姻的誤區(qū)△婚姻可以治療寂寞△爭吵的伴侶,婚姻并不幸福△浪漫的愛情造就美好的婚姻△夫妻應(yīng)該同進(jìn)同出△好夫妻可以盡情發(fā)泄情緒△婚姻可以實(shí)現(xiàn)所有的理想△不快樂的婚姻,勝過破碎的家庭△丈夫的壯志比妻子的事業(yè)重要△夫妻競爭,可以使婚姻有活力△借著婚姻可以改造另外一半△盡量滿足維持現(xiàn)狀單元二:婚姻的地雷與沖突△經(jīng)濟(jì)問題:經(jīng)濟(jì)大權(quán)之掌握△管教問題:小孩子的管

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單元一:現(xiàn)代父母教育的誤區(qū)1.父母不了解子女(1)父母不了解子女身心成長的特性(2)不了解子女的個(gè)別差異(3)對(duì)子女過高的期望(4)不了解子女生活、交友或情緒的反應(yīng)2.溝通時(shí)父母觀念的偏差(l)要求子女絕對(duì)的服從(2)認(rèn)為子女永遠(yuǎn)長不大(3)天下沒有不是的父母(4)用自已的價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)去要求子女3.父母管教方法錯(cuò)誤(1)管教太嚴(yán)厲,牽制太多(2)過度溺愛(3)

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