《傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與執(zhí)行》

  培訓(xùn)講師:何偉

講師背景:
何偉簡(jiǎn)介n大數(shù)據(jù)提升企業(yè)效能教練n大數(shù)據(jù)思維盈利模式創(chuàng)新教練n大數(shù)據(jù)提升銷(xiāo)售能力行動(dòng)教練n互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)導(dǎo)師n用友軟件公司珠寶行業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)n原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理n溫州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷(xiāo)售總監(jiān)n北京大學(xué)MBA總 詳細(xì)>>

何偉
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《傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與執(zhí)行》詳細(xì)內(nèi)容

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【課程模塊】


趨勢(shì)篇:

☆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展歷程

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的六大革新

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)布局?

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

☆ 全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的四大趨勢(shì)

☆ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵器譜

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運(yùn)營(yíng)?

☆ 解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì):打車(chē)軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密

☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì):微信、微博與微視頻

☆ 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓


實(shí)戰(zhàn)篇:

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷(xiāo)利器

☆ 微信售賣(mài)產(chǎn)品的七大執(zhí)行策略

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則:四步營(yíng)銷(xiāo)法

☆ 微信營(yíng)銷(xiāo)十八式

☆ 傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)之道

☆ 如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加

☆ 微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例深度解析:10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密

☆ 傳統(tǒng)微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)

☆ 訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的區(qū)別

☆ 如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率?

☆ 微信公眾賬號(hào)推廣十大招式

☆ 微信公眾號(hào)的深度開(kāi)發(fā)策略

☆ 如何將公眾號(hào)打造成為用戶身邊的朋友?

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何開(kāi)展移動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)

☆ 中心化電商與非中心化電商模式

☆ 閃電學(xué)會(huì)SEO-如何讓企業(yè)網(wǎng)站在百度谷歌上獲得優(yōu)質(zhì)排名

☆ 如何利用QQ做傳統(tǒng)行業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)-QQ群與QQ空間的深度運(yùn)營(yíng)策略

☆ 百度系營(yíng)銷(xiāo):百科營(yíng)銷(xiāo)、文庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)與問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

☆ 微視頻營(yíng)銷(xiāo)法則


模式篇:

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)革新

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)策略(CEO營(yíng)銷(xiāo)法)

☆ 本地商戶的崛起-O2O與自媒體營(yíng)銷(xiāo)

☆ 垂直電商平臺(tái)的建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)策略

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)?

☆ 移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)與事件營(yíng)銷(xiāo)

☆ 線上影響力打造:大創(chuàng)意、口碑營(yíng)銷(xiāo)

 

何偉老師的其它課程

客戶銷(xiāo)售心里學(xué)與高效溝通技巧【課程背景】世界上沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)可以在沒(méi)有客戶的情況下生存,所以,客戶服務(wù)貫穿全程,絕非僅停留在最終的售后服務(wù)。管理學(xué)家說(shuō),銷(xiāo)售是服務(wù)的一部分;也可以說(shuō),服務(wù)是銷(xiāo)售的最高境界。SSM軟實(shí)力營(yíng)銷(xiāo):低成本倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上海2016-4-8(2天)SSM軟實(shí)力營(yíng)銷(xiāo):低成本倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)培訓(xùn),內(nèi)容有營(yíng)銷(xiāo)兩大流派:硬實(shí)力和軟實(shí)力營(yíng)銷(xiāo),藍(lán)海戰(zhàn)略,擺

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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)——項(xiàng)目銷(xiāo)售策略(咨詢式培訓(xùn))國(guó)內(nèi)工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國(guó)外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國(guó)內(nèi)也越來(lái)越多,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,如果國(guó)內(nèi)企業(yè)還是依賴(lài)吃喝來(lái)建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,長(zhǎng)期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無(wú)法與這些國(guó)外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),甚至新的營(yíng)銷(xiāo)模式上形成有力的競(jìng)爭(zhēng),差距越大,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越弱。

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基于價(jià)值創(chuàng)造的雙贏商務(wù)談判技巧商戰(zhàn)中,采購(gòu)、銷(xiāo)售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團(tuán)隊(duì)的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價(jià)格上浮或下降一個(gè)百分點(diǎn),常使利潤(rùn)額增長(zhǎng)數(shù)十個(gè)百分點(diǎn),這就是談判對(duì)公司利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)。久經(jīng)談判的人們深刻地總結(jié)道:你不是得到你應(yīng)該得到的,而是得到你談得到的。談判如此重要,而您該如何應(yīng)對(duì)以下挑戰(zhàn)??jī)r(jià)格已壓無(wú)可壓,供應(yīng)商越來(lái)越不合

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銷(xiāo)售的職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵(lì)←銷(xiāo)售員的成功規(guī)律←自我激勵(lì)人生規(guī)劃←塑造職業(yè)素養(yǎng)精神←價(jià)值銷(xiāo)售倍增業(yè)績(jī)1.銷(xiāo)售人員的成功規(guī)律1.銷(xiāo)售員的冰山模型2.成功銷(xiāo)售員的特質(zhì)3.銷(xiāo)售員成功的規(guī)律4.培養(yǎng)積極的心態(tài)5.職業(yè)化修煉的五個(gè)Q2.自我激勵(lì)人生規(guī)劃1、人生失敗的三大原因2、職業(yè)生涯規(guī)劃3、人生規(guī)劃四方面4、實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想和目標(biāo)5、建立人生夢(mèng)想手冊(cè)三、塑造職業(yè)素養(yǎng)精神1、

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新時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)員工發(fā)展新機(jī)遇【課程背景】【課程對(duì)象】新員工高潛力員工【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些?◎用戶思維案例分析:國(guó)網(wǎng)北京電力報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例:湖南煤改電◎眾包思維案例:國(guó)網(wǎng)浙江電力如何點(diǎn)燃電力全員創(chuàng)新

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新時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展【課程背景】【課程對(duì)象】科級(jí)干部【課程時(shí)間】2天【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些?◎用戶思維案例分析:國(guó)網(wǎng)北京電力報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例:湖南煤改電◎眾包思維案例:國(guó)網(wǎng)浙江電力如何點(diǎn)燃電力全員創(chuàng)新激情◎平臺(tái)思維

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)【課程背景】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),其焦點(diǎn)是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,目前中國(guó)企業(yè)所面臨的最大銷(xiāo)售挑戰(zhàn)集中于:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越突出、產(chǎn)品價(jià)格不斷降低的時(shí)代如何滿足客戶的需求。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),今天的客戶已不僅僅只是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或者服務(wù),而是尋求超越產(chǎn)品與服務(wù)之外的價(jià)值,他們更需要的是定制化的方案和專(zhuān)業(yè)建

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客戶投訴處理與客戶關(guān)系維護(hù)【課程背景】三流服務(wù)人員總也弄不清楚顧客為什么不滿意,也不知道怎樣讓顧客滿意;二流服務(wù)人員清楚顧客為什么不滿意,可惜不知道如何讓顧客滿意;一流服務(wù)人員不僅清楚顧客為什么不滿意,而且總有辦法讓顧客絕對(duì)滿意??蛻魧?duì)服務(wù)期望的上升、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員技能的不足、服務(wù)需求的波動(dòng)和服務(wù)容量的不足、員工態(tài)度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。優(yōu)秀

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區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃【培訓(xùn)時(shí)間:】1天【培訓(xùn)對(duì)象:】銷(xiāo)售骨干銷(xiāo)售經(jīng)理【授課方式:】視頻+案例+演練【課程大綱:】第一講:區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析區(qū)域市場(chǎng)外部環(huán)境分析        行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者分析         企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)上的位置分析區(qū)域市場(chǎng)SWOT綜合分析第二講:區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的確定區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與方法       區(qū)域市

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人脈資源管理與高端客戶開(kāi)發(fā)你想在職場(chǎng)上如何定位?成為什么樣類(lèi)型的人,取得什么樣的成績(jī)?現(xiàn)在就應(yīng)該開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)拓人脈的布局,早一點(diǎn)規(guī)劃自己的人脈網(wǎng)絡(luò),累積你的“人脈存折”,經(jīng)營(yíng)你的人脈資源!對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員來(lái)說(shuō),擁有一批高端客戶是非常必要的。那么如何開(kāi)發(fā)高端客戶呢?課程受益:1.使學(xué)員掌握保險(xiǎn)高端客戶開(kāi)發(fā)和技巧2.使學(xué)員掌握人脈拓展及管理的方法和技巧。3

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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