店鋪診斷 業(yè)績提升 沙盤模擬特訓營
店鋪診斷 業(yè)績提升 沙盤模擬特訓營詳細內容
店鋪診斷 業(yè)績提升 沙盤模擬特訓營
**章:單店業(yè)績診斷分析
★店鋪生意分析
什么是核心店鋪表現(xiàn)指標
促進店鋪生意提升的關鍵密碼
店鋪關鍵指標分析
★怎樣診斷單店經營
經營業(yè)績診斷;人員素質診斷;環(huán)境陳列診斷;
店務營運診斷;銷售能力診斷;顧客關系診斷;
商圈競爭診斷;競爭比較診斷
第二章:店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)分析
★根據(jù)診斷分析應掌握的店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)方法
★如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量
★如何促使店員維護更多忠誠顧客
★如何讓進店的顧客進可能的購買
★如何讓顧客更多選購正價或高單價商品
★如何讓顧客一次性購買多件商品
第三章:店鋪業(yè)績提升計劃的制定與跟進
★怎樣制定店鋪業(yè)績提升計劃
問題界定與確認
店鋪業(yè)績提升計劃的基本要素
明星店業(yè)績下滑改進計劃的思考流程,以及工作流程
新店業(yè)績滯后改進計劃的思考流程,以及工作流程
人員問題改進計劃
制度建設與機制改進計劃
★怎樣跟進落實店鋪改進計劃
設計宣導方案推動所有人的支持
制定獎懲與激勵措施
安排好培訓計劃
檢查與跟進的設計
★ 實地店鋪診斷
第四章:診斷分析及業(yè)績提升計劃研討制訂
★督導、零售經理或店長分組以選擇的樣本店鋪進行店鋪診斷分析,并現(xiàn)場制作業(yè)績提升的操作計劃(每組準備一臺電腦,現(xiàn)場制作報告PPT)
五、分組報告
★分組報告及點評分析
★獲勝團隊頒獎
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