社會新人指導(dǎo)
社會新人指導(dǎo)詳細內(nèi)容
社會新人指導(dǎo)
l 簡歷制作和應(yīng)聘技巧
l 生涯規(guī)劃和能力培養(yǎng)
l 進入職場的心態(tài)準備
l 工作哲學和人格檢視
l 人際關(guān)系和上司關(guān)系
l 情緒和壓力管理
1、 簡歷制作和應(yīng)聘技巧
招聘官怎么篩選簡歷?——為什么我投遞的簡歷杳無信訊?
面試官怎么確定人選?——怎么叫能力突出、定位清晰、吃苦耐勞?
怎樣制作有針對性的簡歷?結(jié)構(gòu),措辭,段落,標點,照片……
面試禮儀,以及:如何做自我介紹、如何總結(jié)實習經(jīng)歷、如何回答常規(guī)問題……
2、 生涯規(guī)劃和能力培養(yǎng)
生涯規(guī)劃草圖/路徑
什么是能力?能力就是選擇,在各種選擇項之中進行選擇并實施
在日復(fù)一日單調(diào)重復(fù)乏味瑣碎的工作中培養(yǎng)能力
能力培養(yǎng)的途徑:邊際事務(wù)與邊際技能;思考與提煉;閱讀和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)
3、 進入職場的心態(tài)準備
草莓族/被害者人格/心理盔甲
抱怨是什么東西?
社會是黑暗的嗎?公司里有公平嗎?潛規(guī)則是怎么回事?
24歲一道坎:處理進入公司的失落和失望(上司不重視,同事不尊重,工作沒成就等等)
僵化-彈性,自我-奴性,放松-敬畏。
4、 工作哲學和人格檢視
Do sth, do more! 王文華描述的贏家和輸家
你是哪種工作哲學?扎西次仁的老婆,溫特沃斯·米勒,
人生的得失,這么容易說清楚?(王豫川提供的案例)
劉墉的《恩人與仇人》:失敗者的習慣和成功者的習慣
你憤世嫉俗嗎?胡蘿卜、雞蛋和咖啡的故事
5、 人際關(guān)系和上司關(guān)系
工作,與其說是一種任務(wù),不如說是人際交流
上司是你職場中重要的關(guān)系
你不可以選擇上司;上司的存在不是為了取悅你;與上司相處的若干現(xiàn)實問題……
6、 情緒和壓力管理
四大基本情緒,它們可能造成的干擾,和它們的生存價值
幸福為什么不持久
處理負面情緒的終極有效的方法:認知再構(gòu)建
馮頌陽老師的其它課程
00新課:管理者特訓營三階項目式培訓課程大綱 03.08
管理者特訓營三階項目式培訓課程大綱課程主旨:讓未經(jīng)訓練的管理者經(jīng)歷三個階段的磨礪,成為儲備足夠經(jīng)驗和技巧的高效管理者。第一階段:基準能力與素質(zhì)(最少兩天)課程主題內(nèi)容板塊時長管理者職業(yè)素養(yǎng)角色定位和管理認知,管理者素質(zhì),管理常見誤區(qū)1-2天心理學中的管理方法各種困難的管理場景,如何應(yīng)用心理學技術(shù)應(yīng)對1-2天管理者的情緒壓力管理情緒機制和壓力分析,實用壓力處理
講師:馮頌陽詳情
《給企業(yè)主的國學講座》大綱(3小時)培訓師:馮頌陽24年培訓經(jīng)驗/復(fù)旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:0.5天(不超過3小時)人數(shù):200人以內(nèi)形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組
講師:馮頌陽詳情
《TTT》(3天完整版) 02.29
《TTT》培訓課程大綱(3天版)培訓師:馮頌陽24年培訓經(jīng)驗/復(fù)旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:3天(6小時/天,共18小時)人數(shù):不超過60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實例解析/提問互
講師:馮頌陽詳情
《TTT之授課技巧-演練為主》(6小時) 02.29
《TTT之授課技巧》培訓師:馮頌陽24年培訓經(jīng)驗/復(fù)旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:1天(6小時/天)人數(shù):不超過60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導(dǎo)/
講師:馮頌陽詳情
《TTT》(1天精華版) 02.29
《TTT》培訓師:馮頌陽24年培訓經(jīng)驗/復(fù)旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:1天(6小時/天)人數(shù):不超過60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討論/
講師:馮頌陽詳情
《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人文修養(yǎng)講座》大綱(6小時)培訓師:馮頌陽24年培訓經(jīng)驗/復(fù)旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:1天(6小時/天)人數(shù):200人以內(nèi)形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導(dǎo)/分
講師:馮頌陽詳情
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》1206533020讓你的感受決定演講效果,而不是演講效果決定你的感受00讓你的感受決定演講效果,而不是演講效果決定你的感受培訓師:馮頌陽23年培訓經(jīng)驗/復(fù)旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時
講師:馮頌陽詳情
《有效溝通》(6小時) 02.29
《有效溝通》190524765怎么說比說什么重要;有效果比有道理重要00怎么說比說什么重要;有效果比有道理重要培訓師:馮頌陽23年培訓經(jīng)驗/復(fù)旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:1天(6小時/天)人數(shù):不超
講師:馮頌陽詳情
《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人文修養(yǎng)講座》培訓師:馮頌陽23年培訓經(jīng)驗/復(fù)旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:1天(6小時/天)人數(shù):200人以內(nèi)形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討論/視頻學
講師:馮頌陽詳情
職業(yè)化與溝通:卓有成效的下屬--向上管理 02.29
《如何做一個成功的下屬》培訓課程大綱(6小時)培訓師:馮頌陽24年培訓經(jīng)驗/復(fù)旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:1天(6小時/天)人數(shù):不超過60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實例解析/提問
講師:馮頌陽詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194