打造中層高效執(zhí)行力

**部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始。

1、對制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力 。

河北邯鄲農(nóng)業(yè)銀行5100萬元被盜5個月內，農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應該查庫的次數(shù)少15次，可居然沒查出丟了錢。 

2、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。

南京冠生園對產(chǎn)品質量標準執(zhí)行不到位，因此毀滅了一個品牌。

麥當勞的成功來自于良好的執(zhí)行力。

三鹿的倒閉，應該問責于誰？永遠不要把成功的希望寄托在人的覺悟上，而是寄托在嚴密的防范措施上。

3、執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始。

你必須非常愿意將領導的決定執(zhí)行到位。

首先不要問執(zhí)行什么，而要問你有沒有執(zhí)行意識、執(zhí)行態(tài)度。 

剔除中層干部執(zhí)行的心理障礙。

不能因為老板不好，就影響自己對工作的認真態(tài)度。

忍受不公平，而不是處處尋找公平，這樣才能成功。

4、堅決執(zhí)行：請只是告訴我結果，不必做出更多的解釋。

沒有個體的服從與紀律整體就是一盤散沙，整體的巨大力量來自于個體的服從精神。

第二部分：執(zhí)行型領導的狼性修煉 

1、執(zhí)行型領導要做什么 ？

全面正確領會上級意圖，將上級決定執(zhí)行到位。

正確做部門決策并確認下屬能領會。

培養(yǎng)下屬的執(zhí)行意識與執(zhí)行能力。

對待安排的任務一追到底。

為下屬全面執(zhí)行創(chuàng)造條件。

2、管理者的自我修煉：先自立，后立人 。

樹立管理者的自我威信。

強勢導向柔性管理。

管理者豪氣。

3、進取心修煉 。

永不自滿、不斷成長的進取精神。

我們應該像狼一樣富有雄心，保持強烈的成功意志。

4、進攻性修煉 。

我們需要像狼一樣追逐目標并終得到成功。

我們像狼一樣能夠堅強，不被挫折和困難嚇倒。

5、韌性修煉 。

正視挫折，挫折是學習的機會。以強者自許，積極面對挫折

迎難而上，“我一定能” 克服一個困難，就增長一份能力，克服種種困難，就是長勝將軍

6、野性修煉 。

我們應該像狼一樣具有野性，不被傳統(tǒng)和條件所束縛

案例分析：某公司李廠長的野性

7、如何做到卓有成效。

很多管理者，重視了勤奮，但是忽略了成果。

第三部分：打造下屬的狼性執(zhí)行意識

1、執(zhí)行力三大因素分析 。

首先是執(zhí)行意識——想不想執(zhí)行到位的問題

然后是執(zhí)行能力——有沒有能力執(zhí)行到位的問題

后是執(zhí)行耐力——在細節(jié)和后環(huán)節(jié)能不能執(zhí)行到位，是執(zhí)行韌性對任務困難和任務細節(jié)的決戰(zhàn)

2、下屬為什么缺乏執(zhí)行力 。

根本的原因是下屬缺少執(zhí)行意識和執(zhí)行習慣。

下屬為什么缺少執(zhí)行意識與執(zhí)行習慣。

根本的原因是上級對執(zhí)行的重視力度不夠。

3、必須建立制度和機制 。

不要把成功的希望寄托在下屬的優(yōu)秀和覺悟上，而是使用辦法和手段迫使下屬必須優(yōu)秀。

4、奠定執(zhí)行意識的基礎系統(tǒng)建設。

**：無所適從——嚴肅制度與任務的出臺。

做任何決定，你都應該按照流程深思熟慮，集思廣益，然后再宣布它。

第二：不愿意執(zhí)行——懲罰比道理更有效。 

不要把成功的希望寄托在執(zhí)行者的覺悟上，要把成功的把握放在對執(zhí)行者的獎懲上。

第三：崗位無危機——執(zhí)行不到位就下崗。 

對那些阻礙企業(yè)發(fā)展的干部堅決淘汰。

第四：僥幸心理——違法必究。 

建立高壓線一樣的執(zhí)行制度，誰觸犯就電死誰。

第五：無執(zhí)行習慣——一貫嚴格考核。

對不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的人和部門必須追究責任。

第六：不在乎懲罰——罰得心疼。 

不能改變他的思想，就改變他的位置

第七：鉆管理的漏洞——承諾制。 

明確承諾原則：杜絕在執(zhí)行中任務或命令走樣。

第八：責任推委（各自為政）——責任明確。

責任不明確是執(zhí)行力的大敵。

第四部分：如何打造高效執(zhí)行型團隊

1、任用執(zhí)行型人才 。

必須要找出能起帶頭作用的人，賦予他們領導人的地位，把他們安置到能制定標準并能夠創(chuàng)造成績的位置上

讓下屬負起責任

甩掉身上的猴子

2、淘汰沒有執(zhí)行力的隊員 。

激發(fā)下屬發(fā)現(xiàn)自我潛力

建立狼性成長環(huán)境 “今天你下崗了，不是因為你工作做得不好，而是別人做得比你更好。”

3、樹立團隊的正氣。

對違紀者的寬容就是對守紀者的愚弄

4、狼性執(zhí)行的六大原則 。

絕不妥協(xié)原則——“你必須……” 

決不同情原則

順人利而不順人情

絕不放棄，一追到底原則

關注目標原則

限期復命原則

5、如何確保執(zhí)行到位 。

執(zhí)行到位的五項標準：按時；按質；按量；按成本；圓滿，無副作用。

一流執(zhí)行，必須有一流把關 。

獎懲與考核到位，執(zhí)行才到位 。

越有操作性，執(zhí)行越到位 。

執(zhí)行要到位，責任先到位。

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