高效時(shí)間管理技巧 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:修富康

講師背景:
修富康老師簡介資深職業(yè)講師主講課程:第1類:管理創(chuàng)新、管理決策、決策心理陷阱1.《新常態(tài)下的創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》(1~2天)2.《管理中的風(fēng)險(xiǎn)決策與心理陷阱》(1~2天)3.《九型人格系列課程》(1~2天)第2類:團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理1.《高 詳細(xì)>>

修富康
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高效時(shí)間管理技巧 內(nèi)訓(xùn)

(一) WEB2.0信息時(shí)代序言——時(shí)間管理為什么這么重要?

1.WEB2.0,有何特點(diǎn)?

2.WEB2.0,我們應(yīng)有的思考

(1)何者為王?

(2)生存之道

(3)準(zhǔn)備跑鞋、和虎賽跑……

3.WEB2.0,我們?cè)摀碛惺裁?

(1)思維突破

(2)培養(yǎng)習(xí)慣

(3)樹立危機(jī)感

(4)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

(5)系統(tǒng)思考……

(二) 走近WEB2.0的時(shí)間管理——時(shí)間管理的核心概念

1.資源的構(gòu)成

2.時(shí)間是什么

3.時(shí)間的價(jià)值計(jì)算

4.時(shí)間的使用方式

5.五代時(shí)間管理的理論演變

(1)**代:便條、備忘錄

(2)第二代:日歷、記事簿

(3)第三代:輕重緩急

(4)第四代:管理自己

(5)第五代:求得內(nèi)心的均衡

6.平衡人生的八大領(lǐng)域

(三) WEB2.0的時(shí)間大盜——檢討自己的時(shí)間管理情況

1.討論:身邊的時(shí)間殺手

2.主觀原因

3.客觀原因

4.綜合原因

(四) WEB2.0的時(shí)間管理——如何進(jìn)行時(shí)間管理?

1.提高時(shí)間管理效率的理念

(1)使命優(yōu)先,目標(biāo)明確

(2)分清輕重緩急,要事**

(3)制定計(jì)劃,未雨綢繆

2.日程安排:復(fù)雜問題簡單化,簡單問題條理化

(1)切香腸理論

(2)PDCA與SDCA

(3)整潔和條理

(4)工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS )

(5)甘特圖

(6)網(wǎng)絡(luò)圖

3.高效完成的技巧

(1)以終為始、有始有終,當(dāng)日事當(dāng)日畢

(2)**次做好(追求零缺點(diǎn))、次次做好

(3)馬上行動(dòng),富有節(jié)奏感

(4)借力的幾大法則

(5)高效參加會(huì)議,參加高效會(huì)議

(6)終生學(xué)習(xí)

(7)填充法則

(8)記錄成功日志

4.業(yè)余管理

(五) 結(jié)束語(小結(jié)、Q/A)

 

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卓越團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與績效提升一、適合對(duì)象:                            1.曾經(jīng)參加過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、戶外拓展培訓(xùn)的學(xué)員2.尚未參加團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的各級(jí)管理者二、課程背景                        1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的課程,很多企業(yè)都做過,然而您是否感覺到存在如下現(xiàn)象:″課程游戲很多,和實(shí)際工作聯(lián)系不緊密?″課程中,學(xué)員熱血沸騰,課

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卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升一.課程對(duì)象″各級(jí)管理者″骨干員工二.課程背景″領(lǐng)導(dǎo)力又稱影響力,就是指在管轄的范圍內(nèi),充分的利用人力和客觀條件,在以最小的成本辦成所需的事,從而提高整個(gè)團(tuán)體效率″提升團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,“自我提升”是基礎(chǔ),“上下互動(dòng)”是落地三.課程說明                          ″課程時(shí)間:2天,每天6~7小時(shí)″教學(xué)方式:講解、互

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職場情商提升技巧(1天)授課方式:講解、互動(dòng)、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享課程大綱(一)關(guān)于我們這個(gè)時(shí)代——成功人士的啟示1.何謂“三個(gè)時(shí)代”? 帶給我們什么重要啟迪?2.變革時(shí)代的特點(diǎn)3.聯(lián)合國科教文組織報(bào)告:《教育——財(cái)富隱藏其中》4.職業(yè)生存之道:(1)適者生存(2)先發(fā)生存(3)后發(fā)生存(4)發(fā)展才能生存5.健康、快速、可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展之路,何者為王?6.邁向

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專業(yè)的商務(wù)表達(dá)技巧(12天)一、適合對(duì)象                                ″公眾場合進(jìn)行正式演講、即興講話、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目匯報(bào)、新品發(fā)布等各類管理干部″需要加強(qiáng)、提高演講能力的各類職業(yè)人員二、課程背景                        現(xiàn)實(shí)的商務(wù)工作中,我們將經(jīng)常面臨以下情形:″向上級(jí)做項(xiàng)目匯報(bào)、工作總結(jié)、項(xiàng)目建議…

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卓越人士的五項(xiàng)核心管理(2天)一、課程背景很多人認(rèn)為:在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜、混亂、充滿變數(shù)的世界上,要獲得持久而平衡的成功,看來是很困難的。其實(shí),獲得持久成功的人士付諸實(shí)踐的,是5個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的、永恒的、不證自明的原則,可以應(yīng)用于任何境遇、任何文化環(huán)境的原則。在本課程中,將通過展示卓越的成功人士(尤其是職場精英)怎樣應(yīng)用這些原則來解決問題、克服困難、改變自己的

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新常態(tài)的創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新(1~2天)課程背景:                              1.我們認(rèn)為“管理思維是管理的根本”:(1).人是觀念的動(dòng)物,具有什么樣的觀念,就會(huì)表現(xiàn)出什么樣的行為、態(tài)度(2).我們很重視管理行為、管理態(tài)度、經(jīng)營業(yè)績,卻往往忽略隱藏在其背后的管理思維(3).有什么樣的管理思維,就會(huì)有什么樣的管理行為和管理態(tài)度2.

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員工激勵(lì)的藝術(shù)(2天)一.課程對(duì)象 ″各級(jí)管理者、骨干員工二.課程背景 當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)社會(huì),營造了一個(gè)”要用最少資源、做最多工作”的環(huán)境。管理層為了減輕工作壓力,最佳的方法就是培養(yǎng)公司最寶貴的資源“人才”。讓他們發(fā)揮最佳的表現(xiàn)來幫助公司、幫助自己?!凹?lì)”、“授權(quán)”、與“輔導(dǎo)”就是幫助員工發(fā)揮最佳表現(xiàn)的方法。1.授權(quán)——管理者只做必須由自己做的事情2.激

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企業(yè)教練技術(shù)(E-Coaching)以及應(yīng)用(2天)課程背景提起教練(Coaching),人們可能立即會(huì)聯(lián)想到體育,如網(wǎng)球教練、籃球教練、足球教練、體操教練等等,教練概念被引入商界出現(xiàn)企業(yè)教練卻是近30年的事,如今,教練技術(shù)已成為歐美跨國企業(yè)家提高生產(chǎn)力的有效管理技術(shù)。企業(yè)教練以中立的身份,通過運(yùn)用聆聽、發(fā)問等教練技巧反映出被教練者的心態(tài),從而區(qū)分其行為是否

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情緒壓力管理   09.13

情緒壓力管理(1天)1.情商管理(1)智商(2)情商(3)情商的重要性(4)情商與智商(5)情商的提高方法2.壓力管理(1)測試你的壓力(2)壓力是什么?(3)壓力對(duì)人體7大系統(tǒng)的傷害(4)減壓技巧″積極心理″人際關(guān)系″一念之間″時(shí)間管理″正向能量″音樂療法″靜心冥想″說寫唱跳

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如何做好本職工作(12天)一、培訓(xùn)適合對(duì)象                               ″全體員工教學(xué)方式:案例分析與講解、互動(dòng)教學(xué)、小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、游戲參與、錄像……課程內(nèi)容:可以根據(jù)客戶的要求,定制調(diào)整,并以最終討論稿為準(zhǔn)!二、課程背景                            快速發(fā)展的中國,中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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