《商業(yè)模式的財稅戰(zhàn)略支撐》

  培訓講師:肖旭東

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《商業(yè)模式的財稅戰(zhàn)略支撐》詳細內(nèi)容

《商業(yè)模式的財稅戰(zhàn)略支撐》

商業(yè)模式支撐**系統(tǒng):選人-財務(wù)部職能定位與部門管理

1、財務(wù)體系測評:老板任用財務(wù)人員的風險測評?

2、企業(yè)家對財務(wù)管控的對策與解決模式?

3、企業(yè)典型財務(wù)組織架構(gòu)解析與改進建議?

4、企業(yè)發(fā)展歷程中相應的財務(wù)組織發(fā)展規(guī)劃?

案例討論:怎樣知道財務(wù)做的是否好?怎樣評估?

商業(yè)模式支撐第二系統(tǒng):懂帳-健全的賬務(wù)核算與分析體系

1、財務(wù)體系測評:賬務(wù)系統(tǒng)問題與改進空間測評?

2、財務(wù)報表項目解讀與指標評價?

3、企業(yè)核心財務(wù)指標狀況評估表?

4、賬務(wù)體系升級解決方案工具包

案例討論:一個賺錢的企業(yè)怎么會陷入經(jīng)營困境?

商業(yè)模式支撐第三系統(tǒng):管錢-企業(yè)現(xiàn)金流管控與融資體系

1、財務(wù)體系測評:資金管理存在的常見問題測評?

2、怎樣管控應收賬款?收款的秘訣是什么?

3、企業(yè)融資體系的構(gòu)建與發(fā)展?

4、資金體系升級解決方案工具包?

案例討論:愛多的垮掉與付款技術(shù)的改進?

商業(yè)模式支撐第四系統(tǒng):控本-提高盈利能力成本管控體系

1、財務(wù)體系測評:成本核算與控制體系測評?

2、財務(wù)對采購業(yè)務(wù)的支持與監(jiān)控?

3、企業(yè)風險控制基本架構(gòu)?

4、企業(yè)成本改善盈利體系升級解決方案工具包?

練習與討論:企業(yè)應建立的財務(wù)基本流程有哪些?

商業(yè)模式支撐第五系統(tǒng):節(jié)稅-稅務(wù)風險防范節(jié)稅控制體系

1、財務(wù)體系測評:稅務(wù)系統(tǒng)風險與防范測評?

2、采購環(huán)節(jié)行為分析及需要考慮的涉稅事項?

3、銷售環(huán)節(jié)涉稅行為分析與重要納稅籌劃思路?

4、企業(yè)稅務(wù)管控體系升級解決方案工具包?

案例討論:怎樣與稅務(wù)部門打交道?

現(xiàn)場互動與問答?

 

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