心理輔導(dǎo)員履職能力提升培訓(xùn)
心理輔導(dǎo)員履職能力提升培訓(xùn)詳細內(nèi)容
心理輔導(dǎo)員履職能力提升培訓(xùn)
課程模塊 | 單元內(nèi)容 |
**單元 員工心理輔導(dǎo)的基本認知 | 1. 心理輔導(dǎo)的內(nèi)涵和定義 2. 輔導(dǎo)目標 1) 愿意為自己的行為負責 2) 接納自己與他人 3) 發(fā)揮潛能 3. 輔導(dǎo)過程 4. 有效輔導(dǎo)員的特質(zhì) 5. 心理輔導(dǎo)員多重身份、責任集于一身 1) 教練、輔導(dǎo)員、朋友 2) 疏導(dǎo)情緒 3) 調(diào)動積極性 4) ···· 互動討論:您對員工輔導(dǎo)的認知如何? |
第二單元 心理輔導(dǎo)關(guān)系的建立 | 1. 輔導(dǎo)關(guān)系的性質(zhì) 2. 輔導(dǎo)關(guān)系的特征 3. 影響輔導(dǎo)成功的輔導(dǎo)者的相關(guān)因素 1) 共情 2) 積極關(guān)注 3) 尊重與溫暖 4) 真誠可信 5) 具體化 6) 即時化 4. 心理輔導(dǎo)中的會談 |
第三單元 心理輔導(dǎo)的有效心靈溝通 | 1. 信任是溝通的基礎(chǔ)(結(jié)合案例) 2. 完整溝通的過程——信息的發(fā)送、接受、反饋 3. 溝通技巧之表達(說) 1) 正確簡練表達自身觀點 2) 表達的話術(shù)和禮儀 3) 表達的注意事項 4. 關(guān)鍵的溝通技巧——積極傾聽(聽) 1) 傾聽的技巧 2) 傾聽中信息的收集與提煉 5. 溝通技巧之提問——**提問進行有效的思維引導(dǎo)(結(jié)合案例) 6. 溝通反饋技巧 7. 心靈溝通實務(wù) 1) 人際關(guān)系中個體防御體系的工作原理 2) 心理輔導(dǎo)員與員工溝通的態(tài)度 3) 說話語氣及音色的運用 4) 有效利用肢體語言 5) 員工心理分析技巧 6) 與各類型員工的溝通技巧 互動討論:在輔導(dǎo)員工時如何充分進行心靈溝通? |
第四單元 心理輔導(dǎo)的基本技術(shù) | 1. 傾聽詢問技術(shù) 1) 關(guān)注員工 2) 了解真相 3) 專注與傾聽技術(shù)的功能 ü 建立良好的輔導(dǎo)關(guān)系 ü 鼓勵員工開放自己,坦誠表白 ü 聆聽與觀察員工語言和非語言行為,深入其內(nèi)心世界 2. 內(nèi)容反映技術(shù) 1) 內(nèi)容反映技術(shù)內(nèi)涵 2) 內(nèi)容反映技術(shù)適用時機與注意事項 3. 情感反映技術(shù)(情景模擬、案例分析) 1) 情感反映技術(shù)內(nèi)涵 2) 情感反映技術(shù)內(nèi)容說明 3) 情感反映技術(shù)的功能 ü 促使員工覺察情感 ü 協(xié)助員工重新?lián)碛凶约旱母杏X ü 讓輔導(dǎo)員正確了解員工,讓員工了解自己 ü 建立良好的輔導(dǎo)關(guān)系 4. 合理宣泄技術(shù)(情景模擬、案例分析) 1) 學會情緒表達 2) **讓其行動釋放負性能力 5. 指導(dǎo)支持技術(shù) |
第五單元 調(diào)動員工積極性 | 1. 員工思想穩(wěn)定 1) 員工思想動態(tài)分析 2) 定期正確引導(dǎo) 2. 員工工作積極性的重要性 3. 如何有效調(diào)動員工積極性 1) 充分了解員工 2) 聆聽員工的心聲 3) 管理方法合理、不斷創(chuàng)新 4) 德才兼?zhèn)?,量才使?/p> 5) 激發(fā)員工的潛能,調(diào)動員工工作興趣 6) 正確對待員工工作中所犯錯誤 互動討論:平時您是如何調(diào)動員工的積極性呢? |
第六單元 有效協(xié)助員工減壓 | 1. 高效幫助員工減壓 1) 修煉心智,提升自我思維品質(zhì) 2) 與員工建立良好的關(guān)系 3) 了解人的偏好,了解人性 4) 認同才能情通,情通才能理達 5) 正確處理他人情緒四步驟 6) 消除抗拒的溝通步驟 7) 快速有效幫助員工減壓 2. 傳授員工減壓的方法 3. 有效對員工進行心理輔導(dǎo) 1) 團體輔導(dǎo) 2) 個體輔導(dǎo) 互動討論: 如何有效幫助員工減壓? 案例分析、實戰(zhàn)演練 |
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