《敘事療法如何進(jìn)行壓力情緒管理》
《敘事療法如何進(jìn)行壓力情緒管理》詳細(xì)內(nèi)容
《敘事療法如何進(jìn)行壓力情緒管理》
**部分剖析壓力與情緒管理
一、揭示壓力是什么
二、透視壓力效率--影響行為規(guī)律
三、壓力導(dǎo)致的問(wèn)題
四、壓力—疾病模式
五、壓力來(lái)源
課程概論:壓力與情緒管理的敘事治療
壓力與情緒管理?揭示壓力和情緒管理解構(gòu)
壓力與情緒管理?塑造壓力外化對(duì)話
壓力與情緒管理?創(chuàng)造壓力情緒管理重寫對(duì)話方法
壓力與情緒管理?塑造重組會(huì)員對(duì)話秘笈
壓力與情緒管理?揭示壓力情和緒定義儀式密碼
壓力與情緒管理?規(guī)劃壓力情和緒管理的治療憑證
壓力與情緒管理?突顯特殊意義事件對(duì)話密碼
壓力與情緒管理?構(gòu)建壓力情和緒管理支撐性對(duì)話體系
第二部分概述敘事療法
一、透析敘事誕生發(fā)展條件
二、揭示故事治療__區(qū)分邏輯科學(xué)模式與敘事模式
三、熟知敘事療法的特性
四、解析敘事療法的精神思想
五、揭露敘事治療長(zhǎng)處和短處
六、悉知怎么學(xué)好敘事療法
七、剖析學(xué)敘事治療益處
第三部分解析敘事療法架構(gòu)體系
一、熟知敘事療法代表人物
二、深知敘事療法理論主張
三、透析敘事療法重要因素概念
四、悉知敘事療法的人性觀念
五、揭示敘事療法基本假定
六、透視敘事療法的治療目標(biāo)條件
七、明白敘事療法的治療計(jì)劃
八、掌握敘事治療的歷程
九、揭露敘事療法治療對(duì)話
十、明白敘事治療的方法
第四部分揭示壓力情緒管理解構(gòu)
一、學(xué)會(huì)壓力情緒管理解構(gòu)性傾聽(tīng)方法
二、了解解構(gòu)問(wèn)題和主流文化對(duì)壓力和情緒的影響
三、壓力情緒解構(gòu)性提問(wèn)-外化式對(duì)話的秘訣
四、解構(gòu)即外化地傾聽(tīng)與對(duì)話案例操作練習(xí)
第五部分塑造壓力情緒管理外化對(duì)話
一、解析壓力情緒管理外化提要
二、明白外化對(duì)話由來(lái)
三、掌握壓力情緒管理外化對(duì)話發(fā)展理論
四、在壓力情緒管理中打造輔導(dǎo)人正確態(tài)度
五、揭露壓力情緒管理比喻運(yùn)用的密碼
六、熟知壓力情緒管理下結(jié)論的警示
七、其他外化對(duì)話開發(fā)
八、創(chuàng)造壓力情緒管理外化導(dǎo)圖:四個(gè)層次提問(wèn)
九、透析壓力情緒管理外化優(yōu)點(diǎn)
十、外化對(duì)話招術(shù)
十一、對(duì)壓力情緒管理外化對(duì)話案例實(shí)踐
第六部分創(chuàng)造壓力情緒管理重寫對(duì)話方法
一、全面概述壓力情緒管理重寫對(duì)話
二、揭示壓力情緒重寫對(duì)話結(jié)構(gòu)方略
三、透析壓力情緒管理重寫要件與方式
四、揭示壓力情緒管理重寫導(dǎo)圖秘笈
五、故事和自我認(rèn)同聯(lián)系
六、熟知自我認(rèn)同藍(lán)圖問(wèn)題的好處與意圖
七、明白內(nèi)在特質(zhì)理解和意向性理解
八、把握自我認(rèn)同藍(lán)圖:思想檔案柜
九、為壓力與情緒管理重寫對(duì)話案例演練
第七部分塑造壓力情緒重組會(huì)員對(duì)話秘笈
一、解析壓力情緒管理重組會(huì)員綱要
二、掌握再說(shuō)你好技能SayingHelloAgain
三、揭示壓力情緒重組會(huì)員對(duì)話目的和益處
四、實(shí)踐重組會(huì)員對(duì)話案例
第八部分揭示壓力情緒管理定義儀式密碼
一、剖析壓力情緒管理定義儀式綱領(lǐng)
二、讓見(jiàn)證者投入:
在輔導(dǎo)實(shí)務(wù)中定義儀式誕生之始
三、定義儀式起源透視
四、把握輔壓力情緒導(dǎo)實(shí)務(wù)中定義儀式運(yùn)用
五、揭秘壓力情緒管理定義儀式架構(gòu)
六、掌握壓力情緒選擇見(jiàn)證者和重新定位
七、掌握定義儀式對(duì)輔導(dǎo)人指導(dǎo)的責(zé)任之壓力情緒管理
八、壓力情緒管理熟知匿名、技能、道德的駕馭
九、體驗(yàn)定義儀式案例實(shí)踐
第九部分規(guī)劃壓力情緒管理的治療憑證
一、透視壓力情緒管理治療信件密碼
二、記錄的運(yùn)用之壓力情緒管理
三、為壓力情緒管理構(gòu)建證書、獎(jiǎng)狀、宣言
四、治療憑證的壓力情緒管理案例實(shí)踐
第十部分突顯壓力情緒特殊意義事件對(duì)話密碼
一、揭示壓力情緒突顯特殊意義事件綱領(lǐng)
二、透視壓力情緒管理的特殊意義事件秘笈
三、找尋壓力情緒管理特殊意義事件視角
四、創(chuàng)建特殊意義事件:四層提問(wèn)之壓力情緒管理
五、揭露輔導(dǎo)中操作導(dǎo)圖的密碼
六、揭示敘事對(duì)話性質(zhì):
特殊意義事件至多元故事發(fā)展
七、突顯特殊意義事件之壓力情緒管理案例操作
第十一部分構(gòu)建壓力情緒管理支撐性對(duì)話體系
一、揭示壓力情緒管理支撐性對(duì)話綱要
二、熟知個(gè)人自主性及責(zé)任行為
三、把握個(gè)人自主性、責(zé)任行為和定義發(fā)展
四、構(gòu)建潛在發(fā)展區(qū)與輔導(dǎo)實(shí)踐
--支撐性對(duì)話導(dǎo)圖構(gòu)建:五種方法
五、為壓力情緒管理把控輔導(dǎo)人責(zé)任
六、支撐性對(duì)話案例操作練習(xí)
傅心鳴老師的其它課程
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升--敘事心理學(xué)【課程引言】一將能弱,累垮三軍!美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,他說(shuō):“無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60~75的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司?!本痛四芸闯鲱I(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)下屬、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己的發(fā)展影響大。企業(yè)的困惑:是不是企業(yè)越做越累,壓力越來(lái)越大,
講師:傅心鳴詳情
敘事療法如何培養(yǎng)青少年健康成長(zhǎng)【課程引言】青少年心理健康問(wèn)題亟待關(guān)注,現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。當(dāng)前,在我們的諸多家庭中,從小對(duì)孩子過(guò)分關(guān)懷和照顧,甚至嬌慣、溺愛(ài)、遷就和縱容,只要讀好書,一切該孩子自己動(dòng)手做的事情都有家長(zhǎng)代勞。在許多學(xué)校,為了追求升學(xué)率只注意學(xué)生的考分的高低,而忽視了他們的心理素質(zhì)的培養(yǎng)。心理健康教育和生存能力訓(xùn)練還沒(méi)有普及,性心理健康教育也很少。所以
講師:傅心鳴詳情
敘事心理學(xué):提升優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧【課程引言】在市場(chǎng)越趨競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,對(duì)于70-90的工作時(shí)間都用于與客戶溝通的客戶服務(wù)人員如何理解服務(wù)的重要性?了解客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)及需求;掌握客戶的消費(fèi)心理;抓住不同客戶的人格特質(zhì),正確、充分認(rèn)識(shí)服務(wù)的價(jià)值,掌握服務(wù)中溝通技巧,才能提高成績(jī)。您是否遇到您真誠(chéng)和熱情為客戶服務(wù),而客戶還是有很多指責(zé)和抱怨?您是否遇到您對(duì)客戶用盡了各
講師:傅心鳴詳情
敘事心理學(xué)與雙贏談判--談判技巧 06.25
敘事心理學(xué)與雙贏談判--談判技巧【課程引言】競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,變化莫測(cè),挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存,博弈復(fù)雜,有其妙無(wú)窮,也有進(jìn)退失據(jù)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),無(wú)論是做銷售,還是做采購(gòu),如他們具備較強(qiáng)的認(rèn)知、信念和談判能力,更能在新世紀(jì)全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中間于不敗之地,真正做到不戰(zhàn)而屈人之兵,而實(shí)現(xiàn)這些的關(guān)鍵之精妙在于懂得洞悉人心理,知己知彼,步步為營(yíng),以便把握談判的主導(dǎo)權(quán),實(shí)現(xiàn)共贏的談
講師:傅心鳴詳情
敘事治療:?jiǎn)栴}分析和解決技巧 06.25
敘事治療:?jiǎn)栴}分析和解決技巧【課程引言】變革時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。越來(lái)越多的企業(yè)更直接地感受到直對(duì)全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多變挑戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越難,解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題.我們每天都在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,生活就是出現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的循環(huán)過(guò)程。解決問(wèn)題能力是任何
講師:傅心鳴詳情
敘事治療助你成功親子溝通教育 06.25
敘事治療助你成功親子溝通教育您是否因?yàn)楹⒆诱{(diào)皮、發(fā)脾氣、無(wú)理取鬧時(shí)、傷心,感覺(jué)煩倦和不知所措?您是否因?yàn)楹⒆颖憩F(xiàn)不佳、在某些情景下不配合時(shí),感覺(jué)著急和無(wú)所適從?您是否因?yàn)楹⒆釉酱笤讲宦?tīng)話,表現(xiàn)逆反難以溝通,感覺(jué)失望和挫敗無(wú)奈?您是否因?yàn)楹⒆雍湍阈睦碓挕⒉粣?ài)學(xué)習(xí)、不負(fù)責(zé)任,感覺(jué)焦慮擔(dān)心和沮喪?您是否因?yàn)楹⒆咏逃?,總與家人的教育觀念有矛盾,感覺(jué)受傷和力不從心?您
講師:傅心鳴詳情
如何進(jìn)行職業(yè)倦怠與心理干預(yù)的敘事治療【課程引言】一、員工職業(yè)倦怠的行為表現(xiàn):1.疏離人際關(guān)系2.做事拖拉,工作效率降低3.暴飲暴食或以煙酒解愁4.把挫折歸咎與他人5.遲到早退或者請(qǐng)假二、員工職業(yè)倦怠的情緒表現(xiàn):1.有失敗感和自我懷疑感伴2.喪失工作積極性3.感覺(jué)無(wú)助、困擾和挫敗4.越來(lái)越憤世嫉俗和消極5.疏離人群,感到孤獨(dú)6.成就感不足,幸福感下降三、員工職
講師:傅心鳴詳情
如何塑造陽(yáng)光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)與敘事療法員工是否經(jīng)常抱怨工作、公司、上司、同事、客戶、家庭?員工是否經(jīng)常表現(xiàn)對(duì)工作、生活、領(lǐng)導(dǎo)、職位、工資不滿?員工是否經(jīng)常沒(méi)激情活力、沒(méi)朋友、沒(méi)自信,對(duì)未來(lái)絕望?員工是否經(jīng)常對(duì)自我和工作的價(jià)值和生活的意義充滿懷疑?【敘事療法】敘事治療明顯區(qū)別于傳統(tǒng)上將人看作為問(wèn)題的治療觀念,它是以故事敘說(shuō)的方式,透過(guò)“故事敘說(shuō)”、“問(wèn)題外化”、
講師:傅心鳴詳情
如何統(tǒng)整正能量活出渴望的自己:敘事治療【課程引言】許多人相信他們所遭遇的問(wèn)題,同時(shí)反映出自身或他人的問(wèn)題。基于這種情況下,他們會(huì)努力解決問(wèn)題,最終卻發(fā)現(xiàn)問(wèn)題變得更嚴(yán)重和復(fù)雜。以至于讓他們更堅(jiān)信,問(wèn)題確實(shí)反映出某種事實(shí),問(wèn)題一定是出在自己、他人或種種關(guān)系的本質(zhì)與特性,問(wèn)題是內(nèi)在的,自己或他人就是問(wèn)題所在。具有諷刺的是,這些非常內(nèi)在的認(rèn)知,以及因這些認(rèn)知而引發(fā)的
講師:傅心鳴詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15399
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202