高效執(zhí)行力 董和風老師

  培訓講師:董和風

講師背景:
董和風——著名職業(yè)素養(yǎng)專家!高級人力資源管理師國家認證企業(yè)培訓師PTT國際專業(yè)講師NLP心理訓練導師香港國際管理學院客座教授深圳市人力資源研究會研究員實戰(zhàn)經歷多年豐厚的人生感悟和敏銳的洞察力,廣泛的視野和胸懷,熟諳都市人文和企業(yè)管理,先后在 詳細>>

董和風
    課程咨詢電話:

高效執(zhí)行力 董和風老師詳細內容

高效執(zhí)行力 董和風老師

一、 靠結果生存:思路決定出路、結果改變人生
•員工和企業(yè)是什么關系?
•執(zhí)行是“我做了嗎”?
•做任務是陷阱、做結果是餡餅
•做結果三思:結果是誰要的?結果要有什么?結果有什么用?
•九段秘書測試:請問你是幾段?結果值多少錢?
•如何獲得佳的結果?結果思維、底線原則、外包理念

二、卓越執(zhí)行六大法則:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
•窮人法則:總有1000個窮的理由
•目標法則:盯準一只野兔
•冠軍法則:做自己擅長的,上帝助你成功
•速度法則:先開槍再瞄準
•團隊法則:利他就是利已
•裸奔法則:沒有退路就是出路

三、效率做事:管理好時間才能管理好事情
•討論:為什么人們總說“很忙”?
•時間守恒:時間在哪,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪
•不良時間分配:哪里起火往哪里跑
•佳時間分配:永遠做重要不緊急的
•生命守恒:若不是現(xiàn)在,那是何時?
•時機守恒:與其盯著新聞,不如常照照鏡子

四、樂在工作:做好執(zhí)行首先經營好自己
•快樂基因:17個秘密
•快樂入口一:ABC情緒理論
•快樂入口二:受益理論
•快樂入口三:放下理論
•快樂工作的方法:控制情緒、消除心理壓力
•演練:控制情緒

五、說對話辦對事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障

•溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的
•溝**程:解碼、編碼、反饋
•溝通結果:鼓舞他人的行動
•溝通策略一:與對方頻道同步(同理心)
•溝通策略二:如果…更好…
•溝通策略三:銷售你的建議(FAB)

六、提升執(zhí)行力四大工具:工欲善其事,必先利其器
•YCYA執(zhí)行工具
•備忘錄Memorandum
•工作清單Task List
•頭腦風暴Brainstorming
•魚骨圖Fishbone Diagram
•目標分解:剝洋蔥法

七、 執(zhí)行力三大訓練:合理的是訓練、不合理的是磨煉

 

董和風老師的其它課程

模塊:禮儀概述——社交的潤滑劑和催化劑1.探究禮儀在人生、事業(yè)中的深遠意義積極的、樂觀的、充滿激情的面對新世界、新機遇、新挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代禮儀的主要內容、特點、基本原則內容:內強個人素質、外塑企業(yè)形象現(xiàn)代商務場合中應遵循的禮儀原則第二模塊:禮儀實務指導與訓練——助你在職場脫穎而出一、禮儀導論1.禮儀的含義(禮儀禮節(jié)禮貌)2.禮儀的基本原則3.學習禮儀的要點4.中

 講師:董和風詳情


導入篇一、企業(yè)培訓與學歷教育的6大區(qū)別二、培訓師的3大能力:表演、導演、編劇表演篇場訓練自信訓練與克服緊張訓練內容:一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實練法2、4個心理療法3、7種體操療法4、控場技巧目的及效果:1、突破恐懼,樹立自信,展現(xiàn)風采2、把緊張度控制在合理的范圍內,保持講話的感染力3、作為講師可以

 講師:董和風詳情


章、什么是好的管理一、管理的實質是什么→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是適合企業(yè)發(fā)展的?→只有找到適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性四、管理、組織、領導三者的相互關系和異同→管理者、領導者到底應該做哪些事?不應該

 講師:董和風詳情


章:家庭結構:Oslash;家庭是什么Oslash;家庭結構和功能;第二章:夫妻的含義:Oslash;丈夫的解釋來源;Oslash;妻子的解釋來源;Oslash;古今對夫妻的稱謂;第三章:和諧夫妻的心理:Oslash;尊重的需要;Oslash;自主和表現(xiàn)的需要;Oslash;交往的需要;Oslash;愛好和感情的需要;Oslash;宣泄的需要;第四章:夫妻如

 講師:董和風詳情


講從學校人到企業(yè)人的角色轉換一、什么是企業(yè)?1、企業(yè)的本質2、大學文化與公司文化的區(qū)別二、學校與職場的差別1、承擔的責任不同2、面對的環(huán)境不同3、人際關系不同4、面對的文化不同5、社會規(guī)范和社會權力也不同三、從學校人到企業(yè)人的轉變1、案例討論:學校人和企業(yè)人的區(qū)別2、從學校人到企業(yè)人的四個轉變:(1)個體導向向團隊導向轉變(2)性情導向向職業(yè)導向轉變(3)思

 講師:董和風詳情


模塊:禮儀概述——社交的潤滑劑和催化劑1.探究禮儀在人生、事業(yè)中的深遠意義積極的、樂觀的、充滿激情的面對新世界、新機遇、新挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代禮儀的主要內容、特點、基本原則內容:內強個人素質、外塑企業(yè)形象現(xiàn)代商務場合中應遵循的禮儀原則第二模塊:禮儀實務指導與訓練——助你在職場脫穎而出一、禮儀導論1.禮儀的含義(禮儀禮節(jié)禮貌)2.禮儀的基本原則3.學習禮儀的要點4.中

 講師:董和風詳情


模塊:80amp;90后表現(xiàn)形式與心智模式1、80amp;90后管理是危機還是機會2、討論:80amp;90后職場表現(xiàn)形式3、80amp;90后員工職場表現(xiàn)特征4、討論:80amp;90后員工給企業(yè)帶來管理上的問題5、澄清對80amp;90后6大錯誤看法第二模塊:80amp;90后管理技巧與交流方法1、簡單粗暴的管理辦法在未來管理中的劣勢2、解決現(xiàn)代管理80

 講師:董和風詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有