《TTT講師塑造》

  培訓(xùn)講師:董和風(fēng)

講師背景:
董和風(fēng)——著名職業(yè)素養(yǎng)專(zhuān)家!高級(jí)人力資源管理師國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師NLP心理訓(xùn)練導(dǎo)師香港國(guó)際管理學(xué)院客座教授深圳市人力資源研究會(huì)研究員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷多年豐厚的人生感悟和敏銳的洞察力,廣泛的視野和胸懷,熟諳都市人文和企業(yè)管理,先后在 詳細(xì)>>

董和風(fēng)
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《TTT講師塑造》詳細(xì)內(nèi)容

《TTT講師塑造》

 

導(dǎo)入篇

一、企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷教育的6大區(qū)別

二、培訓(xùn)師的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇


表演篇

**場(chǎng)訓(xùn)練自信訓(xùn)練與克服緊張訓(xùn)練

內(nèi)容:

一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因

二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度

三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法

1、實(shí)練法

2、4個(gè)心理療法

3、7種體操療法

4、控場(chǎng)技巧

目的及效果:

1、突破恐懼,樹(shù)立自信,展現(xiàn)風(fēng)采

2、把緊張度控制在合理的范圍內(nèi),保持講話(huà)的感染力

3、作為講師可以不煽情,但不可以沒(méi)激情,激情不是上竄下跳、張牙舞爪,而是對(duì)培訓(xùn)事業(yè)和學(xué)員的熱愛(ài)


第二場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練

內(nèi)容:

一、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)

二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在各步驟中的運(yùn)用技巧

(一) 上臺(tái)

1、上臺(tái)的28字要訣

2、上臺(tái)之前要檢查的細(xì)節(jié)

(二) 開(kāi)臺(tái)

1、聲音  1個(gè)“好”字重千斤

2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言

① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿

② 麥克風(fēng)的2種基本拿法

③ 開(kāi)臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光的運(yùn)用

④ 問(wèn)好時(shí)3種肢體語(yǔ)言配合方式

⑤ 臺(tái)上得體的3個(gè)基本手位

⑥ 臺(tái)上忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位

3、內(nèi)容

 打招呼時(shí)在內(nèi)容上的2個(gè)注意事項(xiàng)

(三)臺(tái)中

1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱

2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言

① 身體的3字要訣

② 手勢(shì)的8字要訣

③ 表情與內(nèi)容的配合

④ 忌小動(dòng)作

3、內(nèi)容 內(nèi)容要做到1大基本原則

      (四)退場(chǎng)

        1、聲音 結(jié)束時(shí)1個(gè)大的忌諱

        2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言

          退場(chǎng)時(shí)的20字要訣

        3、內(nèi)容

結(jié)束時(shí)必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容

目的及效果:

掌握基本的登臺(tái)禮儀與規(guī)范,樹(shù)立良好的專(zhuān)業(yè)講師形象


第三場(chǎng)訓(xùn)練控場(chǎng)目光訓(xùn)練

內(nèi)容:

一、 目光在授課中的3個(gè)作用

二、 目光交流的“3個(gè)區(qū)域”

 三、 授課中“3種控場(chǎng)目光”的巧妙運(yùn)用

 四、 授課中“目光3要素”的運(yùn)用

 五、 授課中目光投射的4個(gè)方向


目的及效果:

1、利用眼神控場(chǎng),克服緊張與分神的毛病

2、掌控全場(chǎng),隨時(shí)留意學(xué)員的反映

3、能夠面對(duì)學(xué)員的一切目光


第四場(chǎng)訓(xùn)練發(fā)聲訓(xùn)練與技巧

內(nèi)容:

一、練聲法

5種易學(xué)有效的練聲法

二、口腔肌肉訓(xùn)練

  2種立竿見(jiàn)影的口腔肌肉訓(xùn)練法

三、共鳴訓(xùn)練

  3種共鳴音訓(xùn)練

四、 綜合表達(dá)技巧運(yùn)用

聲音的6要素:音準(zhǔn)、音量、重音、低音、停頓、語(yǔ)速

五、聲音運(yùn)用的1大基本原則:定基調(diào)


目的及效果:

1、使聲音洪亮,具有穿透力,震憾力

2、讓音色明亮、圓潤(rùn)、富有感染力,且能持久不啞

3、聲音高低起伏、抑揚(yáng)頓挫,富有節(jié)奏感


第五場(chǎng)訓(xùn)練態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練

內(nèi)容:

一、授課傳達(dá)的4個(gè)手段:

有聲語(yǔ)言、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言、環(huán)境語(yǔ)言、物體語(yǔ)言

二、表情訓(xùn)練

     1、常見(jiàn)的3種錯(cuò)誤表情運(yùn)用

     2、表情變化練習(xí)的4個(gè)方法

三、手勢(shì)訓(xùn)練

1、常用的20個(gè)手勢(shì)

   2、手勢(shì)運(yùn)用的原則

四、步伐移動(dòng)的路線(xiàn)

五、 2種授課姿勢(shì)(站姿、座姿)的注意事項(xiàng)

六、如何使用白板筆和激光反頁(yè)筆

七、使用話(huà)筒的注意事項(xiàng)


目的及效果:

1、克服僵尸臉,使面部表情富于變化,形和神統(tǒng)一

2、運(yùn)用手勢(shì)、步伐,增強(qiáng)講課的感染力

3、動(dòng)作舒展、大方、自然,避免小動(dòng)作,展現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范


第六場(chǎng)訓(xùn)練故事風(fēng)暴 精彩演繹

內(nèi)容:

一、一個(gè)講師票房高不高,關(guān)鍵看他會(huì)不會(huì)講故事,金牌講師,故事高手


二、講故事的1個(gè)魔術(shù)公式

三、故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典

四、故事呈現(xiàn)3個(gè)注意事項(xiàng)


目的及效果:

1、克服平淡如水的講述,讓語(yǔ)言形成畫(huà)面,用畫(huà)面般的語(yǔ)言呈現(xiàn)故事

2、引人入勝,聽(tīng)之入耳、聽(tīng)之入心,身臨其境,震撼全場(chǎng)


導(dǎo)演篇

第七場(chǎng)訓(xùn)練鳳頭豹尾的技巧

內(nèi)容:

一、開(kāi)場(chǎng)要達(dá)到的“3個(gè)目的”

二、課程開(kāi)頭的“12個(gè)技巧”的運(yùn)用

三、課程結(jié)尾的“4種經(jīng)典方式”


目的及效果:

1、熟練運(yùn)用“鳳頭豹尾”技巧

2、開(kāi)頭“響”,抓住學(xué)員注意力,結(jié)尾“靚”,完美形象,回味無(wú)窮


第八場(chǎng)訓(xùn)練課堂組織技巧與授課方法

內(nèi)容:

常用的“6種授課方法”

一、如何進(jìn)行“講解培訓(xùn)法”

  1、“講解培訓(xùn)法”的5個(gè)優(yōu)點(diǎn),6個(gè)缺點(diǎn)

  2、“講解培訓(xùn)法”的4個(gè)注意事項(xiàng)

   二、如何進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)演示”教學(xué)

     1、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的6步操作流程

     2、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),2個(gè)缺點(diǎn)

     3、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的3個(gè)注意事項(xiàng)

三、如何進(jìn)行“案例分析”教學(xué)

  1、“案例分析”的7步操作流程

  2、“案例分析”的5個(gè)優(yōu)點(diǎn),4個(gè)缺點(diǎn)

  3、“案例分析”的4個(gè)注意事項(xiàng)

四、如何進(jìn)行“角色扮演訓(xùn)練”

1、“角色扮演訓(xùn)練”的5步操作流程

2、“角色扮演訓(xùn)練”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),3個(gè)缺點(diǎn)

3、“角色扮演訓(xùn)練”的9個(gè)注意事項(xiàng)

   五、如何進(jìn)行“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”

1、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的4步操作流程

2、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),7個(gè)缺點(diǎn)

3、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的3個(gè)注意事項(xiàng)

   六、如何進(jìn)行“競(jìng)賽式訓(xùn)練”

     1、“競(jìng)賽式訓(xùn)練”的5步流程

     2、“競(jìng)賽式訓(xùn)練”的3個(gè)注意事項(xiàng)


目的及效果:

1、選擇與內(nèi)容、與學(xué)員匹配的授課方法

2、靈活運(yùn)用各種授課技法,導(dǎo)出一部精彩紛呈的“話(huà)劇”


第九場(chǎng)訓(xùn)練提問(wèn)與回答的技巧——控場(chǎng)技巧之一

內(nèi)容:

一、 課程中“問(wèn)/答”的3個(gè)好處

二、 提問(wèn)的分類(lèi)

三、 互動(dòng)提問(wèn)

1、 互動(dòng)提問(wèn)的4個(gè)技巧

2、互動(dòng)提問(wèn)3個(gè)注意事項(xiàng)

四、 內(nèi)容提問(wèn)

1、內(nèi)容提問(wèn)要注意的2大事項(xiàng):有效聆聽(tīng)、有效回應(yīng)

五、 對(duì)學(xué)員進(jìn)行回應(yīng)反饋的4種方式

1、 積極反饋詞語(yǔ)

2、 中性反饋詞語(yǔ)

3、 忌諱負(fù)面的反饋詞語(yǔ)

六、 知識(shí)解答

1、 知識(shí)解答前的2個(gè)準(zhǔn)備

2、 知識(shí)解答的10個(gè)技巧與應(yīng)變方式

(…不會(huì)回答怎么辦?高手出場(chǎng)怎么辦?遇到挑釁怎么辦?)

目的及效果:

1、利用提問(wèn)調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,增強(qiáng)溝通效果

2、運(yùn)用反饋技巧回應(yīng)學(xué)員

3、能夠處理各種棘手的提問(wèn)


第十場(chǎng)訓(xùn)練 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧——控場(chǎng)技巧之二

內(nèi)容:

一、忘詞的7個(gè)處理技巧

二、講錯(cuò)的3個(gè)處理技巧

四、課程中13種意外情況的應(yīng)對(duì)處理技巧

1. 摔交

    2. 麥克風(fēng)壞了/投影機(jī)壞了/停電了

    3. 學(xué)員手機(jī)響

    4. 學(xué)員睡覺(jué)

    5. 學(xué)員私下講話(huà)

    6. 學(xué)員爭(zhēng)論

    7. 隨意出入

    8. 無(wú)人參與

    9. 無(wú)法掌控時(shí)間

五、課程中處理干擾的2個(gè)原則


目的及效果:

能夠靈活處理授課過(guò)程中出現(xiàn)的各種意外情況,泰然自若,四兩撥千斤


第十一場(chǎng)訓(xùn)練如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)高潮——控場(chǎng)技巧之三

內(nèi)容:

一、什么是課程的情緒波動(dòng)線(xiàn)?

二、如何布局課程的高潮點(diǎn)?

三、調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒的“20種工具”


目的及效果:

1、 充分有效的利用“配料工具”,做一份色、香、味具全的“美味佳肴”

2、 特別提醒:上等的牛扒不加工、加料,也難以下咽

3、 使課程高潮迭起,避免枯燥無(wú)味,學(xué)員昏睡


編劇篇

第十二場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

內(nèi)容:

一、了解目標(biāo)學(xué)員  

了解目標(biāo)學(xué)員的9個(gè)信息

二、確定課程目標(biāo)

三、確定課程名稱(chēng)

四、策劃課時(shí)安排

五、組織培訓(xùn)內(nèi)容

如何分配“水貨”(洗腦,觀念與心態(tài)調(diào)整)與“干貨”(實(shí)操,方法與工具)的比例

六、選擇培訓(xùn)方式

七、培訓(xùn)教材設(shè)計(jì)

八、評(píng)估培訓(xùn)效果

培訓(xùn)評(píng)估的4個(gè)層次

目的及效果:

1、“學(xué)員”即客戶(hù),了解客戶(hù),有的放矢

2、合理安排課程框架,張弛結(jié)合

3、一部分內(nèi)容是讓學(xué)員領(lǐng)悟,一部分內(nèi)容是讓學(xué)員吸收,使學(xué)員“開(kāi)心、開(kāi)眼、開(kāi)悟”


第十三場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)與運(yùn)用

內(nèi)容:

一、使用PPT的6個(gè)要點(diǎn)及4個(gè)注意事項(xiàng)

二、使用白板和活頁(yè)板的7個(gè)注意事項(xiàng)

三、講義的使用及注意事項(xiàng)

 

董和風(fēng)老師的其它課程

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章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是適合企業(yè)發(fā)展的?→只有找到適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性四、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同→管理者、領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該做哪些事?不應(yīng)該

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章:家庭結(jié)構(gòu):Oslash;家庭是什么Oslash;家庭結(jié)構(gòu)和功能;第二章:夫妻的含義:Oslash;丈夫的解釋來(lái)源;Oslash;妻子的解釋來(lái)源;Oslash;古今對(duì)夫妻的稱(chēng)謂;第三章:和諧夫妻的心理:Oslash;尊重的需要;Oslash;自主和表現(xiàn)的需要;Oslash;交往的需要;Oslash;愛(ài)好和感情的需要;Oslash;宣泄的需要;第四章:夫妻如

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