基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營銷
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營銷詳細(xì)內(nèi)容
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營銷
【課程大綱】
一講、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大客戶營銷思維
1、 輔助采購思維
2、 用戶思維
3、 體驗(yàn)思維
第二講、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代方案營銷的七個(gè)階段
1、一階段——了解客戶
(1)客戶評估業(yè)務(wù)環(huán)境階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個(gè)問題
(2)客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動力&規(guī)劃
(3)客戶組織結(jié)構(gòu)圖--誰是相關(guān)負(fù)責(zé)人?
(4)客戶關(guān)鍵人物所關(guān)注的問題
(5)客戶領(lǐng)導(dǎo)層信息
(6)可驗(yàn)證的結(jié)果
2、第二階段——發(fā)現(xiàn)商機(jī)
(1)客戶制定業(yè)務(wù)策略和規(guī)劃階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個(gè)問題
(2)對業(yè)務(wù)人員的能力要求
(3)商機(jī)評估
①了解商機(jī)信息
②商機(jī)評估的維度1-5 -真的是商機(jī)嗎?
3、第三階段——確立商機(jī)
(1)客戶識別需求階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個(gè)問題
(2)業(yè)務(wù)人員銷售拜訪的重點(diǎn)
(3)商機(jī)評估的維度5-10 -我們可以參與競爭嗎?
4、第四階段——確認(rèn)解決方案
(1)客戶評估選項(xiàng)階段-關(guān)于客戶采購流程的幾個(gè)問題
(2)對業(yè)務(wù)人員的能力要求
(3)銷售拜訪的重點(diǎn)
(4)商機(jī)評估的維度11-15-我們能贏嗎?
5、第五階段——制定解決方案
(1)客戶選擇服務(wù)和解決方案選項(xiàng)階段-關(guān)于客戶采購流程的幾個(gè)問題
(2)對業(yè)務(wù)人員的能力要求
(3)銷售拜訪的重點(diǎn)
(4)商機(jī)評估的維度16-20-值得去贏嗎?
(5)向客戶匯報(bào)方案并展開討論
6、第六階段——完成銷售
(1)客戶解決顧慮并作出決定階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個(gè)問題
(2)對業(yè)務(wù)人員的能力要求
(3)銷售拜訪的重點(diǎn)
(4)完成銷售并制定實(shí)施進(jìn)度表和協(xié)議計(jì)劃
7、第七階段——實(shí)施解決方案
(1)客戶實(shí)施解決方案并評估結(jié)果--關(guān)于客戶采購流程的幾個(gè)問題
(2)對業(yè)務(wù)人員的能力要求
(3)銷售拜訪的重點(diǎn)
更多網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程
何偉老師的其它課程
客戶銷售心里學(xué)與高效溝通技巧 06.03
客戶銷售心里學(xué)與高效溝通技巧【課程背景】世界上沒有任何機(jī)構(gòu)可以在沒有客戶的情況下生存,所以,客戶服務(wù)貫穿全程,絕非僅停留在最終的售后服務(wù)。管理學(xué)家說,銷售是服務(wù)的一部分;也可以說,服務(wù)是銷售的最高境界。SSM軟實(shí)力營銷:低成本倍增銷售業(yè)績上海2016-4-8(2天)SSM軟實(shí)力營銷:低成本倍增銷售業(yè)績培訓(xùn),內(nèi)容有營銷兩大流派:硬實(shí)力和軟實(shí)力營銷,藍(lán)海戰(zhàn)略,擺
講師:何偉詳情
工業(yè)品營銷——項(xiàng)目銷售策略(咨詢式培訓(xùn))國內(nèi)工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國內(nèi)也越來越多,行業(yè)內(nèi)的競爭程度加劇,如果國內(nèi)企業(yè)還是依賴吃喝來建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競爭力,長期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無法與這些國外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),甚至新的營銷模式上形成有力的競爭,差距越大,企業(yè)核心競爭力越弱。
講師:何偉詳情
基于價(jià)值創(chuàng)造的雙贏商務(wù)談判技巧商戰(zhàn)中,采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團(tuán)隊(duì)的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價(jià)格上浮或下降一個(gè)百分點(diǎn),常使利潤額增長數(shù)十個(gè)百分點(diǎn),這就是談判對公司利潤的杠桿效應(yīng)。久經(jīng)談判的人們深刻地總結(jié)道:你不是得到你應(yīng)該得到的,而是得到你談得到的。談判如此重要,而您該如何應(yīng)對以下挑戰(zhàn)?價(jià)格已壓無可壓,供應(yīng)商越來越不合
講師:何偉詳情
銷售的職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵(lì)←銷售員的成功規(guī)律←自我激勵(lì)人生規(guī)劃←塑造職業(yè)素養(yǎng)精神←價(jià)值銷售倍增業(yè)績1.銷售人員的成功規(guī)律1.銷售員的冰山模型2.成功銷售員的特質(zhì)3.銷售員成功的規(guī)律4.培養(yǎng)積極的心態(tài)5.職業(yè)化修煉的五個(gè)Q2.自我激勵(lì)人生規(guī)劃1、人生失敗的三大原因2、職業(yè)生涯規(guī)劃3、人生規(guī)劃四方面4、實(shí)現(xiàn)人生夢想和目標(biāo)5、建立人生夢想手冊三、塑造職業(yè)素養(yǎng)精神1、
講師:何偉詳情
新時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)員工發(fā)展新機(jī)遇【課程背景】【課程對象】新員工高潛力員工【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))【授課方式】案例+視頻+互動講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些?◎用戶思維案例分析:國網(wǎng)北京電力報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例:湖南煤改電◎眾包思維案例:國網(wǎng)浙江電力如何點(diǎn)燃電力全員創(chuàng)新
講師:何偉詳情
新時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展【課程背景】【課程對象】科級干部【課程時(shí)間】2天【授課方式】案例+視頻+互動講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些?◎用戶思維案例分析:國網(wǎng)北京電力報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例:湖南煤改電◎眾包思維案例:國網(wǎng)浙江電力如何點(diǎn)燃電力全員創(chuàng)新激情◎平臺思維
講師:何偉詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)【課程背景】企業(yè)競爭,其焦點(diǎn)是市場的競爭,而市場競爭的核心就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,目前中國企業(yè)所面臨的最大銷售挑戰(zhàn)集中于:市場競爭越來越激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越突出、產(chǎn)品價(jià)格不斷降低的時(shí)代如何滿足客戶的需求。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),今天的客戶已不僅僅只是購買產(chǎn)品或者服務(wù),而是尋求超越產(chǎn)品與服務(wù)之外的價(jià)值,他們更需要的是定制化的方案和專業(yè)建
講師:何偉詳情
客戶投訴處理與客戶關(guān)系維護(hù) 02.26
客戶投訴處理與客戶關(guān)系維護(hù)【課程背景】三流服務(wù)人員總也弄不清楚顧客為什么不滿意,也不知道怎樣讓顧客滿意;二流服務(wù)人員清楚顧客為什么不滿意,可惜不知道如何讓顧客滿意;一流服務(wù)人員不僅清楚顧客為什么不滿意,而且總有辦法讓顧客絕對滿意??蛻魧Ψ?wù)期望的上升、服務(wù)營銷人員技能的不足、服務(wù)需求的波動和服務(wù)容量的不足、員工態(tài)度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。優(yōu)秀
講師:何偉詳情
區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃 02.26
區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃【培訓(xùn)時(shí)間:】1天【培訓(xùn)對象:】銷售骨干銷售經(jīng)理【授課方式:】視頻+案例+演練【課程大綱:】第一講:區(qū)域市場營銷競爭環(huán)境分析區(qū)域市場外部環(huán)境分析 行業(yè)及競爭狀況分析區(qū)域市場消費(fèi)者分析 企業(yè)在區(qū)域市場上的位置分析區(qū)域市場SWOT綜合分析第二講:區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略的確定區(qū)域市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與方法 區(qū)域市
講師:何偉詳情
人脈資源管理與高端客戶開 02.26
人脈資源管理與高端客戶開發(fā)你想在職場上如何定位?成為什么樣類型的人,取得什么樣的成績?現(xiàn)在就應(yīng)該開始進(jìn)行開拓人脈的布局,早一點(diǎn)規(guī)劃自己的人脈網(wǎng)絡(luò),累積你的“人脈存折”,經(jīng)營你的人脈資源!對于一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)營銷員來說,擁有一批高端客戶是非常必要的。那么如何開發(fā)高端客戶呢?課程受益:1.使學(xué)員掌握保險(xiǎn)高端客戶開發(fā)和技巧2.使學(xué)員掌握人脈拓展及管理的方法和技巧。3
講師:何偉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194