商業(yè)模式課程體系
部分商業(yè)模式創(chuàng)新 一、商業(yè)模式創(chuàng)新課程導(dǎo)入 ?。ㄉ虡I(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例） 二、商業(yè)模式的類型 1、運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式 2、策略性商業(yè)模式 三、如何從2010年度108個(gè)大趨勢(shì)中找到商機(jī)？ 1、哥本哈根會(huì)議的契機(jī) 2、未來商機(jī)：讓有限裝入無限 3、中國(guó)三大關(guān)注點(diǎn)： （1）貧富差距 ?。?）城鄉(xiāng)差距 （3）節(jié)能減排 四、商業(yè)模式創(chuàng)新的四個(gè)突破
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
1天商業(yè)模式的構(gòu)成 一、商業(yè)模式的概念與構(gòu)成 -什么是真正的商業(yè)模式？ -商業(yè)模式的內(nèi)涵：價(jià)值主張、實(shí)現(xiàn)方式、核心能力 -構(gòu)成商業(yè)模式的關(guān)鍵要素 -客戶價(jià)值 -戰(zhàn)略定位 -贏利模式 -戰(zhàn)略控制手段 -價(jià)值鏈與價(jià)值網(wǎng) 分析：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)培訓(xùn)案例！ 解析：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)課程案例分析！ 二、商業(yè)模
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、課程目錄(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理與行業(yè)選擇(二)戰(zhàn)略分析模型與競(jìng)爭(zhēng)策略(三)客戶需求與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析(四)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與企業(yè)價(jià)值(五)商業(yè)模式創(chuàng)新的八個(gè)思路(六)戰(zhàn)略目標(biāo)三層業(yè)務(wù)鏈規(guī)劃(七)企業(yè)品牌文化建設(shè)與管理(八)企業(yè)戰(zhàn)略分解與落地實(shí)施二、課程大綱(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理與行業(yè)選擇1.企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度2.為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理3.什么事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.對(duì)戰(zhàn)
講師：高長(zhǎng)勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、商業(yè)模式原理 1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè) 1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍 2、商業(yè)模式體系 2-1看不見的手：商業(yè)模式 2-2商業(yè)模式的涵義與特征 2-3商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)與演變 2-4商業(yè)模式設(shè)計(jì)優(yōu)化流程 案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經(jīng)濟(jì)探索、類DELL企業(yè)：輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營(yíng)、工廠與
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
、利潤(rùn)規(guī)律 高利潤(rùn)的來源及利潤(rùn)轉(zhuǎn)移規(guī)律 行業(yè)不同發(fā)展階段商業(yè)模式的預(yù)測(cè)與重構(gòu) 2、客戶價(jià)值 構(gòu)建客戶價(jià)值理念—回歸企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì) 經(jīng)營(yíng)利益大化的必備條件—利益相關(guān)者分析與管理 行業(yè)通透--透析行業(yè)發(fā)展規(guī)律與制高點(diǎn) 企業(yè)取得價(jià)值大化的根本途徑—企業(yè)資源與能力 3、商業(yè)定位 客戶定位—企業(yè)價(jià)值的來源 商業(yè)形態(tài)定位—確定公司經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
天：手機(jī)媒體商業(yè)模式篇部分、力量與趨勢(shì)對(duì)手機(jī)媒體所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境的勾勒一、推動(dòng)媒體變革的三大力量二、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的形成及其對(duì)媒介的影響第二部分、當(dāng)手機(jī)成為媒體手機(jī)媒體的演化及手機(jī)媒體的特征一、手機(jī)媒體的演化二、手機(jī)媒體的主要特征第三部分、手機(jī)媒體商業(yè)模式概述商業(yè)模式的框架和五大類手機(jī)媒體業(yè)務(wù)一、對(duì)商業(yè)模式的界定二、手機(jī)媒體的業(yè)務(wù)分類及商業(yè)模式概述第四部分、經(jīng)驗(yàn)與
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
商業(yè)模式設(shè)計(jì)課程背景：隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、創(chuàng)新化競(jìng)爭(zhēng)階段，在這個(gè)階段，圍繞價(jià)值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績(jī)乃至企業(yè)整體價(jià)值，已經(jīng)成為了一個(gè)關(guān)鍵的重要領(lǐng)域。如何建立創(chuàng)新的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式？如何定位客戶和客戶價(jià)值？如何整合資源設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)？如何設(shè)計(jì)獨(dú)特盈利模式？如何持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值？本課程以運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式為核心，分享
講師：溫明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《價(jià)值倍增——新商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
價(jià)值倍增——新商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO就是偉大的教練——杰克.韋爾奇。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、創(chuàng)新化競(jìng)爭(zhēng)階段，在這個(gè)階段，圍繞價(jià)值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績(jī)乃至企業(yè)整體價(jià)值，已經(jīng)成為了一個(gè)關(guān)鍵的重要領(lǐng)域。如何建立創(chuàng)新的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式？如何定位客戶和客戶價(jià)值？如何整合資源設(shè)計(jì)交易結(jié)
講師：溫明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型 課時(shí)：6H
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?企業(yè)很迷茫并且不清楚未來的發(fā)展方向？?不知道如何轉(zhuǎn)型？?不知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新？課程目的：?讓大家知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。?讓大家知道商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。?讓大家知道企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的模型、方法。?學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。?學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)生升級(jí)過程中存在的
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何快速構(gòu)建先進(jìn)的商業(yè)模式 課時(shí)：6H
如何快速構(gòu)建先進(jìn)的商業(yè)模式——企業(yè)快速領(lǐng)先同行的關(guān)鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚什么是商業(yè)模式？?不知道商業(yè)模式的作用？?企業(yè)沒有長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃而隨波逐流？課程目的：?讓大家知道什么是商業(yè)模式。?讓大家知道商業(yè)模式的作用。?讓大家知道如何制定商業(yè)模式。學(xué)員收獲:?掌握商業(yè)模式涵義及作用?掌握制定商業(yè)模式的方法?學(xué)習(xí)商業(yè)模式成功案例授課老師：轉(zhuǎn)型升級(jí)
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)》“全新升級(jí)版”內(nèi)容【課程背景】傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何模式創(chuàng)新如何構(gòu)建開放戰(zhàn)略，如何創(chuàng)新商業(yè)模式如何進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)【課程特點(diǎn)】服務(wù)百家企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)，更具實(shí)戰(zhàn)性！十年一線市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，更具落地價(jià)值！獨(dú)創(chuàng)理論、原創(chuàng)著作，更具實(shí)操性！全球化視野、系統(tǒng)化理念，更具增長(zhǎng)效果【課程大綱】第一部分商業(yè)模式創(chuàng)新后時(shí)代第一節(jié)中
講師：石澤杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)模式——營(yíng)銷大智慧 課時(shí)：12H
商業(yè)模式——營(yíng)銷大智慧商業(yè)模式的核心是產(chǎn)品與營(yíng)銷設(shè)計(jì)布局——杰克韋爾奇課程對(duì)象：總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、企業(yè)中高層時(shí)間：2天課程大綱：1.商業(yè)感悟商業(yè)領(lǐng)域的兩種人：做事、做局商業(yè)里的四種模式：營(yíng)銷模式、商業(yè)模式、資本模式、人才模式二、為什么要學(xué)習(xí)營(yíng)銷策劃挖掘痛苦，講述商業(yè)變革，未來的走向，解決如何賺錢和持續(xù)性賺錢的問題三、營(yíng)銷布局流程設(shè)計(jì)1、鳥瞰營(yíng)銷設(shè)計(jì)流程
講師：杜喜虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)課程綱要第一部分，商業(yè)模式架構(gòu)梳理和案例分析（大約30分鐘）分析商業(yè)模式的本質(zhì)，尤其是價(jià)值創(chuàng)造的核心邏輯。同時(shí)，給出一些成功或者失敗的案例，給學(xué)員一些啟迪。第二部分，現(xiàn)場(chǎng)討論（大約30分鐘）學(xué)員就實(shí)際問題提出質(zhì)疑，由課程主講老師引導(dǎo)大家參與討論甚至發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，從不同的視角去分析，然后發(fā)現(xiàn)問題所在或者指出解決的思路。第三部分，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)問題解讀及
講師：顏義德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu) 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu)主講嘉賓：章嘉課程背景：目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí)，傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具，它改變的是思維的方式。如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新商業(yè)模式，是傳統(tǒng)企業(yè)亟需解決的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想，互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假
講師：章嘉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu) (2) 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu)主講嘉賓：章嘉課程背景：目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí)，傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具，它改變的是思維的方式。如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新商業(yè)模式，是傳統(tǒng)企業(yè)亟需解決的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想，互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假
