公司治理課程體系

國(guó)有企業(yè)完善公司治理操作要點(diǎn)解讀【課程背景】黨的十八大以來(lái),國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了一系列部署。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。國(guó)有企業(yè)黨委(黨組

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課程6:基于新《公司法》與強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范(2種講法)(1天)課程設(shè)計(jì)思路近2年來(lái),隨著《民法典》的出臺(tái),《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司章程指引》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整,在當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管的態(tài)勢(shì)下,有限公司、股份公司、上市公司、國(guó)有企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中如何做到

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課程3:基于新《公司法》與強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范(1-2天)課程設(shè)計(jì)思路近2年來(lái),隨著《民法典》的出臺(tái),《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司章程指引》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整,在當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管的態(tài)勢(shì)下,有限公司、股份公司、上市公司、國(guó)有企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中如何做到合法合規(guī)

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新公司法下國(guó)企央企公司治理與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←了解公司治理框架體系及機(jī)制←掌握黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的要求←掌握新公司法股權(quán)投融資相關(guān)規(guī)定←掌握“三會(huì)”議事規(guī)則←掌握國(guó)企央企董事會(huì)建設(shè)要求與規(guī)范運(yùn)作要求←掌握國(guó)有企業(yè)派出董事的管理,包括考核評(píng)價(jià)←掌握董監(jiān)高的法律責(zé)任以及風(fēng)險(xiǎn)管控←掌握集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系處理←通過(guò)大量案例講解來(lái)加深學(xué)員

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上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←了解公司治理框架體系←掌握中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵和要求←掌握控上市公司股股東、實(shí)際控制人行為規(guī)范要求←掌握上市公司獨(dú)立性的要求←掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(huì)(股東大會(huì))議事規(guī)則←掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會(huì)議事規(guī)則以及專業(yè)委員會(huì)設(shè)置和運(yùn)作←掌握監(jiān)事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)和監(jiān)事會(huì)

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國(guó)有企業(yè)公司治理與集團(tuán)管控講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←了解公司治理框架體系及機(jī)制←掌握黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的要求←掌握新公司法股權(quán)投融資相關(guān)規(guī)定←掌握“三會(huì)”議事規(guī)則←掌握集團(tuán)管控的3種模式及其選擇←掌握集團(tuán)管控架構(gòu)與功能定位←掌握建立健全完善集團(tuán)下屬公司法人治理的路徑←掌握集團(tuán)職責(zé)的劃分方法←掌握董監(jiān)高的法律責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)管控←通過(guò)大量案例講解來(lái)加深學(xué)員的

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新公司法下商業(yè)銀行公司治理與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←了解公司治理框架體系及商業(yè)銀行公司治理的特殊性←掌握黨委/黨組在公司治理中的法定地位←掌握商業(yè)銀行股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(huì)(股東大會(huì))議事規(guī)則←掌握商業(yè)銀行董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會(huì)議事規(guī)則以及專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置和運(yùn)作←掌握商業(yè)銀行監(jiān)事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)

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新公司法下公司治理與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←了解公司治理框架體系及機(jī)制←掌握黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的要求←掌握新公司法股權(quán)投融資相關(guān)規(guī)定←掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(huì)(股東大會(huì))議事規(guī)則←掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會(huì)議事規(guī)則以及專業(yè)委員會(huì)設(shè)置和運(yùn)作←掌握監(jiān)事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則←掌握高級(jí)管理人員權(quán)利義務(wù)

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國(guó)有企業(yè)公司治理丁守海丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場(chǎng)部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國(guó)人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部評(píng)委,兼中國(guó)郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問(wèn)。著有《人力資源管理實(shí)

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《公司治理、運(yùn)營(yíng)管理和組織管理市場(chǎng)解碼》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師專著:《經(jīng)濟(jì)波動(dòng)治理》《商業(yè)銀行公司治理風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)》課程背景:習(xí)近平總書(shū)記指出:“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量”。如何擔(dān)當(dāng)和勝任使命,是擺在國(guó)有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前的重要議題。特別是“十四五”以來(lái),面臨復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)形式國(guó)有企業(yè)如

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《公司治理與頂層設(shè)計(jì)》課程大綱23812548260【課程背景】“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。”公司治理中的頂層設(shè)計(jì),是運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,從制度、行動(dòng)、思想三個(gè)維度,協(xié)同企業(yè)的內(nèi)部和外部,從而持續(xù)有序地實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的共同目標(biāo)。頂層設(shè)計(jì)的意義則在于通過(guò)塑造共同的信仰體系,推進(jìn)權(quán)力的設(shè)計(jì)與分配,讓企業(yè)達(dá)到分工有效、戰(zhàn)略協(xié)同、專業(yè)決策的理想運(yùn)作

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《公司治理學(xué)》課程大綱第一章公司治理學(xué):新興學(xué)科的誕生1.教學(xué)基本要求(1)了解企業(yè)制度演進(jìn)的脈絡(luò)與公司制企業(yè)的特征:(2)明確公司治理理論的歷史發(fā)展線索;(3)把我公司治理學(xué)的研究對(duì)象與主要內(nèi)容、學(xué)科性質(zhì)、特點(diǎn)和研究方法;(4)理解國(guó)內(nèi)外公司治理研究的主題和國(guó)內(nèi)外對(duì)公司治理內(nèi)涵的爭(zhēng)論。2.教學(xué)內(nèi)容(1)企業(yè)制度的演進(jìn)與公司治理問(wèn)題的產(chǎn)生;(2)公司治理研究

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《新形勢(shì)下的建筑企業(yè)公司治理與資本運(yùn)作》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人;2、央企、地方建工集團(tuán)、建筑施工單位高層管理人員;3、城投公司、地鐵公司、工程公司高層管理人員;4、金融機(jī)構(gòu)及政府相關(guān)部門管理人員??!菊n程收益】1、了解國(guó)家最新的財(cái)稅金融政策與建筑施工企業(yè)面臨的融資環(huán)境;2、正確認(rèn)識(shí)公司治理和董事會(huì)

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《商業(yè)銀行公司治理》課程大綱一、公司治理理論與治理機(jī)制1、公司治理理論2、公司治理機(jī)制3、商業(yè)銀行公司治理二、銀行公司治理的目標(biāo)、環(huán)境與結(jié)構(gòu)分析1、商業(yè)銀行公司治理背景與特殊性2、商業(yè)銀行公司治理的目標(biāo)與環(huán)境3、商業(yè)銀行公司治理的機(jī)制4、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)分析5、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架6、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的有效性案例分析三、商業(yè)銀行及上市銀行公

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《如何將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者【課程模塊】一、黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位1、習(xí)近平總書(shū)記指出,中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)2、把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(shí)黨組織在公司法人

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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