財務(wù)管理課程體系
部分、讓財務(wù)表格和數(shù)據(jù)更規(guī)范1.表格容易出現(xiàn)的錯誤°結(jié)構(gòu)的常見錯誤和不規(guī)范°數(shù)據(jù)的常見錯誤和不規(guī)范2.表格的快速整理與規(guī)范°結(jié)構(gòu)的整理與規(guī)范°數(shù)據(jù)的整理與規(guī)范3.數(shù)據(jù)有效性規(guī)范并控制數(shù)據(jù)的錄入°選擇序列數(shù)據(jù)°禁止錄入重復數(shù)據(jù)°確保數(shù)據(jù)的完整性4.高級篩選靈活篩選需要的數(shù)據(jù)°條件區(qū)域如何設(shè)置公式來進行高級篩選°用錄制宏功能讓高級篩選更智能更交互5.條件格式醒目
講師：李則見在線咨詢下載需求表
部分、財務(wù)表格標準化與規(guī)范化1.Excel里的兩張表帶你入門°弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法°建立合理的表格結(jié)構(gòu)：認識數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容，以及創(chuàng)建表格過程的注意事項2.如何快速、自動輸入常用信息3.重復值剔除的快速方法°高級篩選剔除重復值°刪除重復項去除重復值°多行多列重復數(shù)據(jù)提取不重復值4.數(shù)據(jù)有效性制作下拉框及
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課程大綱：一、企業(yè)花出去的錢是什么？1.成本與費用1)要產(chǎn)出就必須投入2)成本與費用關(guān)系2.生產(chǎn)中的成本1)含義2)構(gòu)成內(nèi)容3.與經(jīng)營期間相關(guān)的費用1)為有效控制期間費用做準備2)生產(chǎn)成本與期間費用差異二、如何得到你所關(guān)注的成本1.產(chǎn)品直接和間接成本1)制造成本法2.不同成本計算方法1)規(guī)矩在先，執(zhí)行在后2)以產(chǎn)品品種為計算對象3)按批別確定產(chǎn)品成本4)按生
講師：金澗在線咨詢下載需求表
|PartFirst|那些你應(yīng)懂得的基礎(chǔ)1.工作表組操作：批量輸入相同內(nèi)容、頁碼連續(xù)打印2.保護某些區(qū)域不讓別人修改或看到3.單元格引用與定義名稱4.超級鏈接與目錄頁制作5.用函數(shù)制作各式的序號與篩選狀態(tài)下序號依然連續(xù)6.真合并單元格與假合并單元格的效果大不同|PartSecond|函數(shù)魅力大無窮7.COLUMN函數(shù)配合文本函數(shù)MID/LEN/REPT拆解數(shù)
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部分、財務(wù)表格標準化與規(guī)范化1.Excel里的兩張表帶你入門°弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法°建立合理的表格結(jié)構(gòu)：認識數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容，以及創(chuàng)建表格過程的注意事項2.如何快速、自動輸入常用信息3.重復值剔除的快速方法°高級篩選剔除重復值°刪除重復項去除重復值°多行多列重復數(shù)據(jù)提取不重復值4.數(shù)據(jù)有效性制作下拉框及
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課程大綱：導言案例：一個董事長的絕筆信講：財務(wù)報表透視企業(yè)運作財務(wù)報表蘊含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力。案例：一、總經(jīng)理如何財務(wù)管理企業(yè)的運作1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財務(wù)與企業(yè)價值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報表三、三大報表與企業(yè)的關(guān)系解讀1、摸清企業(yè)的底子：資產(chǎn)負債表2、畫好企業(yè)的面子：利潤表3、過好企業(yè)的日子：現(xiàn)金
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部分、財務(wù)表格標準化與規(guī)范化1.Excel里的兩張表帶你入門°弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法°建立合理的表格結(jié)構(gòu)：認識數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容，以及創(chuàng)建表格過程的注意事項2.如何快速、自動輸入常用信息3.重復值剔除的快速方法°高級篩選剔除重復值°刪除重復項去除重復值°多行多列重復數(shù)據(jù)提取不重復值4.數(shù)據(jù)有效性制作下拉框及
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面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導？公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預(yù)警機制的建立？如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務(wù)中的問題？員工的構(gòu)成分布情況如何？員工的流動情況如何？您是否為員工的
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稅務(wù)管理與籌劃 課時：12H
稅務(wù)管理與籌劃眾所周知，通過稅務(wù)籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負擔，降低企業(yè)經(jīng)營成本，最大限度增加企業(yè)效益。但我們國家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務(wù)籌劃技巧？本課程結(jié)合國內(nèi)稅收制度的特點，通過對稅務(wù)籌劃相關(guān)知識的講解，技術(shù)手段的剖析，具體案例的分析，并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把
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全面預(yù)算管理與實踐 課時：12H
全面預(yù)算管理與實踐【課程目的】全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時期內(nèi)（一般為一年或一個既定期間內(nèi)）各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。不僅全面預(yù)算管理通過合理分配企業(yè)人、財、物等戰(zhàn)略資源，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策創(chuàng)造依據(jù)，同時在營運層面也全面進行有效的控制和分析；作為一個重要的戰(zhàn)略工具，全面預(yù)算管理也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的一個重要一環(huán)
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內(nèi)部控制系統(tǒng)與財務(wù)管理的加強【課程目的】從巴林銀行倒閉到安然事件再到2008年伊始的次貸危機，市場投資者面臨越來越多日益復雜的投資風險，而企業(yè)，尤其是公眾公司也更加認識到對內(nèi)部企業(yè)控制的重要作用。建立完善的內(nèi)部控制體系是完善和實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，強化管理、防范風險從而加大企業(yè)市場競爭力的有效手段。本課程旨在幫助企業(yè)了解內(nèi)控體系的構(gòu)建，有效的防范風險?！菊n程
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公司財務(wù)診斷與分析 課時：12H
公司財務(wù)診斷與分析【課程目的】現(xiàn)代財務(wù)的發(fā)展，是利用會計核算的資料進行財務(wù)分析，為企業(yè)的決策提供更加深刻的依據(jù)。這是現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，也是企業(yè)增強市場競爭力，了解自己并迅速發(fā)展的要求。加強、提高企業(yè)管理人員的財務(wù)分析能力，改善企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，提高運營效率，只有通過有效合適的財務(wù)分析才能做到。因此，掌握和學習現(xiàn)代財務(wù)分析手段是打造管理型企業(yè)的重要手段！。【課程
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增加財務(wù)知識為管理服務(wù)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程培訓意義：了解和掌握乃至運用會計的知識，不是財會部門自己的事情。相反，相關(guān)工作人員應(yīng)該做好財會知識的推廣和傳播。這不是為了了解一門學科這么簡單，而是企業(yè)從戰(zhàn)略財務(wù)的角度看待財務(wù)工作的重要性的關(guān)鍵一步。因此，做好非財務(wù)人員的業(yè)務(wù)溝通是當前企業(yè)必須要正視的重要的一個問題。授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非
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財務(wù)管理 課時：12H
財務(wù)管理在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金，更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運營管理的運籌帷幄之中。因此，財務(wù)經(jīng)理需要在這個復雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。培訓收益掌握財務(wù)管理所需的技術(shù)執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務(wù)政策提升財務(wù)部門的效率憑借財務(wù)管理提升公
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務(wù)支持？怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？怎樣運用財務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況？合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風險的
