項目研發(fā)課程體系
制造業(yè)企業(yè)全面項目管理-----理念、體系、流程、方法、實踐（60學時）序號課程名稱學時1研修安排與“破冰”訓練32我國制造業(yè)領域存在的主要問題及對策33制造業(yè)企業(yè)中的項目與項目管理34制造業(yè)企業(yè)全面項目管理的理念與體系35制造業(yè)企業(yè)全面項目管理組織與團隊建設36制造業(yè)企業(yè)項目的選擇與論證37制造業(yè)企業(yè)項目的計劃管理38制造業(yè)企業(yè)項目執(zhí)行跟蹤與監(jiān)控39制造業(yè)...
講師：劉國靖咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、工業(yè)制造企業(yè)新產品開發(fā)項目的環(huán)境（2學時/1.5學時//1學時）（1）新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)（2）工業(yè)制造企業(yè)經營管理的特征（3）工業(yè)制造企業(yè)的結構與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產品開發(fā)項目的過程與費用支出結構（3學時/2.5學時//1.5學時）（1）新產品開發(fā)項目的過程（2）新產品開發(fā)項目的費用支出結構3、工業(yè)制造企業(yè)新產品開發(fā)項目管理的體系(8學...
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@項目管理體系與過程---項目管理體系---項目管理可視化過程---項目失敗現(xiàn)實及原因@項目質量控制與品質管理理念及體系---項目質量控制與品質管理新發(fā)展---項目質量控制與品質管理在項目全系統(tǒng)全壽命周期的地位與作用---項目質量控制與品質管理體系@項目質量控制與品質管理組織建設---組織定位與職責（案例配合）---人員來源與要求---項目質量與品質管理組織...
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七個提示性問題：管理者是否常陷于非增值的事物性工作中而難以抽身？各級決策者是否經常聽到組織內部各部門間的相互抱怨？利益相關者對組織的滿意度如何？組織成員是否理解組織的目標并能夠共享它？組織發(fā)展與進步依靠什么力量？你對所在組織的運轉效率、績效以及應變能力滿意嗎？組織在業(yè)務拓展或工作事務中是否常常陷于失控或無果而終的狀態(tài)？篇首語項目、運營與發(fā)展的區(qū)別與聯(lián)系結構安...
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某某農商銀行普惠金融業(yè)務項目計劃書 課時：12H
某某農商銀行普惠金融業(yè)務發(fā)展項目計劃書目錄一、文檔目的二、項目背景三、項目目標1、培養(yǎng)核心客戶經理業(yè)務團隊2、實施小微貸體系模式化管理3、建立小微貸事業(yè)部運營機制4、帶動全行信貸條線業(yè)務發(fā)展四、項目實施概述1、項目概述2、項目組織結構3、項目實施階段及費用五、項目實施模塊（一）咨詢導入階段工作模塊內容1、市場調研模塊2、人員培養(yǎng)模塊3、團隊建設模塊4、體系建...
講師：胡孝龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理全過程最佳實踐》 課時：12H
項目管理全過程最佳實踐一、課程概述本課程重點就國際項目管理的先進管理理念以及項目管理的知識體系及其管理流程方法，持續(xù)學習對于個人發(fā)展和公司發(fā)展的好處展開講解。通過學習本課程，本課程聚焦以下幾個方面。了解項目管理思維和基本框架。幫助項目管理者了解項目管理的核心要點，如何從技術思維轉變?yōu)楣芾硭季S，掌握項目管理的主要框架。明確項目目標，有效管理變更。在項目早期如何...
講師：谷東柱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理知識體系核心精要》 課時：12H
項目管理知識體系核心精要一、課程概述本課程重點就國際項目管理的先進管理理念以及項目管理的知識體系及其管理流程方法，持續(xù)學習對于個人發(fā)展和公司發(fā)展的好處展開講解。通過學習本課程，參訓學員梳理正確的項目管理理念框架；建立項目管理團隊統(tǒng)一的工作語言交流平臺；掌握項目管理流程、關鍵環(huán)節(jié)和要素；通過實際工作案例演練幫助理解項目管理知識理念在實踐中的應用技巧、核心工具的...
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《項目管理邏輯與關鍵方法》 課時：12H
項目管理的邏輯與關鍵方法一、課程概述本課程重點就國際項目管理的先進管理理念以及項目管理的知識體系及其管理流程方法，持續(xù)學習對于個人發(fā)展和公司發(fā)展的好處展開講解。通過學習本課程，學員能夠全方位了解國際最先進的項目實施管理理念和通用的實施做法。通過對項目管理流程和整體框架的系統(tǒng)了解，能夠和實際中的具體工作互相匹配，達到學習普遍知識，運用特別知識，落地企業(yè)實踐，最...
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客戶經理綜合營銷能力提升項目計劃書（2天） 課時：12H
客戶經理綜合營銷能力提升項目計劃書項目背景隨著金融市場的深入改革，客戶需求的多樣化，商業(yè)銀行的競爭與日俱增。金融人才的培養(yǎng)如何與之匹配，成為各家銀行不得不面對的現(xiàn)實問題。面對這樣的現(xiàn)狀，很多新客戶經理需要快速成長，老同事的持續(xù)業(yè)務提升，都需要系統(tǒng)化的培養(yǎng)，找到行之有效的方式?，F(xiàn)在的業(yè)務人員培養(yǎng)更加講求內容有針對性，方式方法能夠落地，可持續(xù)的跟進和輔導。使學員...
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2024年信貸提升項目方案 課時：18H
2024年信貸提升項目實施建議書一、項目背景近年來，一季度的旺季營銷活動依然是農信機構夯實全年業(yè)務經營發(fā)展基礎的重要開端，同時區(qū)別與往年，當下不僅僅需要在組織資金、提升中收業(yè)務端發(fā)力，更需要在信貸端投入更多的資源與人力，完成相當比例的全年信貸投放任務量。但一方面在國家普惠金融政策的引導下，國有商業(yè)銀行、城商行紛紛渠道下沉，對農商行原先的優(yōu)質客戶進行“掐尖行動...
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XX農商銀行信貸外拓營銷項目計劃書 課時：24H
-146052736215XX農商銀行信貸綜合營銷能力提升項目計劃書XX農商銀行信貸綜合營銷能力提升項目計劃書一、文檔目的本文檔適用于山東棲霞農村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱山東棲霞農商銀行）信貸營銷綜合能力提升咨詢服務項目。二、項目背景隨著金融市場的深入改革，客戶需求的多樣化，商業(yè)銀行的競爭與日俱增。金融人才的培養(yǎng)如何與之匹配，成為各家銀行不得不面對的現(xiàn)...
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《如何打贏重大項目-銷售項目運作策略及演練 》 課時：12H
如何打贏重大項目-銷售項目運作策略及演練主講：李明課程背景：你是否遇到這些問題?:1.銷售項目缺少前期分析與策劃2.項目整體策略沒落實到各個環(huán)節(jié)3.銷售項目資源錯配，資源浪費4.缺乏全流程的項目管理5.團隊沒有形成合力6.做項目跟著感覺走7.缺乏系統(tǒng)分析和項目運作的策略思維8.售前，售中，交付各自為政9.不能形成統(tǒng)一銷售語言?對于大多數(shù)TOB企業(yè)來說，公司的...
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《ToB企業(yè)銷售項目運作策略及演練》 課時：12H
ToB企業(yè)銷售項目運作策略及演練主講：李明課程背景：你是否遇到這些問題?:1.銷售項目缺少前期分析與策劃2.項目整體策略沒落實到各個環(huán)節(jié)3.銷售項目資源錯配，資源浪費4.缺乏全流程的項目管理5.團隊沒有形成合力6.做項目跟著感覺走7.缺乏系統(tǒng)分析和項目運作的策略思維8.售前，售中，交付各自為政9.不能形成統(tǒng)一銷售語言?對于大多數(shù)TOB企業(yè)來說，公司的80收入...
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《實戰(zhàn)式工程項目全流程管控》 課時：12H
實戰(zhàn)式工程項目全流程管控課程背景：工程，在大眾眼里是個有錢賺的行業(yè)。工程項目是不是閉著眼都可以撿錢？從宏觀角度講，工程項目的順利實施既是促進國民經濟穩(wěn)固增長的關鍵，也是保證人們正常生產生活、維護國家長期繁榮穩(wěn)定的重要手段，在國民經濟建設中占有舉足輕重的地位。從微觀角度講，隨著社會分工的不斷細化，工程項目在原有唯一性、一次性、固定性、不確定性和不可逆性等特征之...
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《工程項目的現(xiàn)場安全管理》 課時：12H
工程項目的現(xiàn)場安全管理課程背景：“安全無小事”，普通民眾都知道這個道理；“安全一票否決”，有關管理人員、監(jiān)管人員，各級領導人員也都很清楚。但安全事故，安全責任事故仍然在“不絕于耳”的發(fā)生，一個一個的悲劇還在上演。2023年，全國范圍內已發(fā)生各類重特大生產安全事故14起，累計造成262人死亡。共涉及江西、遼寧、內蒙古、河北、浙江、北京、山東、廣西、寧夏、黑龍江...
