項目研發(fā)課程體系
基于客戶導向及企業(yè)盈利引領的項目總工技能拔高班各有關單位：項目是否盈利，項目總工起到非常大的作用，項目總工是一個技術管理綜合崗位，是項目經(jīng)理的“軍師”，是項目部的“參謀長”，是項目工程技術、質量的主要責任人，是項目執(zhí)行層的領頭人。對項目技術、生產(chǎn)、安全、質量、成本管理等各項工作進行配合服務，對項目整體目標發(fā)揮著重要作用。有較強的責任心、較寬泛的知識面、敢于開...
講師：趙志剛在線咨詢下載需求表
基于客戶導向及企業(yè)盈利引領的項目經(jīng)理技能拔高班各有關單位：企業(yè)能否盈利，項目是否完美履約，項目經(jīng)理非常關鍵，項目經(jīng)理是項目第一負責人，是項目的領頭人，項目的成敗關鍵點在項目經(jīng)理是否能夠勝任，能否按照公司要求履職，非常關鍵。是項目工程技術、質量的主要責任人，是項目執(zhí)行層的領頭人。項目經(jīng)理對項目技術、生產(chǎn)、安全、質量、成本管理等各項工作進行全面管理，對項目實現(xiàn)整...
講師：趙志剛在線咨詢下載需求表
物業(yè)項目全生命周期之——關鍵時刻MOT管控與經(jīng)典案例?【課程背景】項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力直接關系到項目運營結果與客戶滿意，如何提升項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力？如何運用關鍵時刻MOT的思路和方法尋求解決對策？本課程專門針對上述焦點問題和難點問題展開研究，培訓師根據(jù)自身多年從業(yè)經(jīng)驗，借鑒標桿品牌企業(yè)的成功經(jīng)驗和典型案例，結合自身項目管理實踐過程中所吸取的經(jīng)驗加以整理，以獨特...
講師：岳娜在線咨詢下載需求表
物業(yè)項目風險管控與物業(yè)服務收費觸點管理課程特點】1.本課程聚焦物業(yè)服務企業(yè)在項目管理中最關注的問題，設置四個專題部分，以提升學員在項目管理中的綜合技能；2.創(chuàng)新專題講座的授課方式，專題研討并精選服務案例，啟發(fā)思路，給學員帶來良好的學習體驗，并能夠運用于項目管理實踐。3.授課方式：講師講述+案例分析+工具模型+分組討論+互動答疑+情景模擬。【邀請對象】1．各房...
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《電力網(wǎng)點綜合服務技能提升輔導項目方案》 課時：24H
《電力網(wǎng)點綜合服務技能提升輔導項目方案》星級網(wǎng)點考核要點廳堂布局、臺卡擺放、填單臺、價目表、客戶等候區(qū)、宣傳區(qū)域、展示區(qū)域、便民設施、標識牌擺放、裝飾標準化等方面統(tǒng)一及規(guī)范營業(yè)窗口、工作臺面統(tǒng)一及規(guī)范廳堂功能區(qū)分布及合理化安排網(wǎng)點內(nèi)部管理制度建立及完善，體系化、流程化機制建立及完善自助設備管理、維護及規(guī)范網(wǎng)銀、手機銀行、銀行代扣、社區(qū)繳費、POS機繳費等方式...
講師：金迎在線咨詢下載需求表
新常態(tài)下——物業(yè)服務收費天龍八部與物業(yè)項目風險管控2017年，房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)進入發(fā)展、創(chuàng)新關鍵時期，同時，市場競爭加劇、經(jīng)營環(huán)境惡劣、物業(yè)服務成本上升等。為了提高房地產(chǎn)物業(yè)企業(yè)人才建設，打造高效團隊，促進房地產(chǎn)物業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)研究，全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓中心于近期舉辦“新常態(tài)下——物業(yè)服務收費天龍八部與物業(yè)項目風險管控特訓營”。課程特點】1.本課程聚焦物...
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《供電營業(yè)廳現(xiàn)場服務督導》項目方案 課時：18H
《供電營業(yè)廳現(xiàn)場服務督導》項目方案【項目目標】規(guī)范營業(yè)廳主任、業(yè)務受理員、收費員、保安員、引導員等崗位工作服務行為和語言方式，制定出標準化現(xiàn)場服務及管理手冊早（晨會）管理，老師現(xiàn)場觀摩早（晨）會，建立早（晨）會管理制度，并指導學員開好早（晨）會建立引導員制度，并規(guī)范化在營業(yè)廳內(nèi)針對收費、業(yè)擴報裝崗位進行現(xiàn)場輔導操作營業(yè)廳迎接領導檢查禮儀規(guī)范訓練各崗位標準化服...
講師：金迎在線咨詢下載需求表
講、項目管理的框架1、什么是項目1.1項目的九個主要特點1.2項目的三角約束1.3項目都具備四個主要要素：范圍、時間、質量、成本1.4質量、進度、成本之間的平衡2.什么是項目管理2.1項目管理過程流程圖示2.2戴明的生產(chǎn)系統(tǒng)觀點—SIPOC2.3目運作與管理模式2.4項目管理三步曲2.5知識.評估.改進3.項目管理九大知識領域3.1項目管理九大知識系統(tǒng)構架3...
講師：劉毅在線咨詢下載需求表
《五星級網(wǎng)點打造項目》 課時：24H
培訓實施階段】在本階段，項目組將會派駐1個老師、1個顧問在網(wǎng)點開展5天5晚的現(xiàn)場駐點輔導培訓，具體內(nèi)容見下表：天：網(wǎng)點布局、6S管理、員工服務形象培訓時間工作內(nèi)容督導對象工作目標地點8:00-8:30晨會觀察全員觀察晨會，正式進駐網(wǎng)點8:30-9:00溝通會議網(wǎng)點負責人、主管、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理介紹本次項目目標、責任工作分工9:00-10:00環(huán)境巡檢網(wǎng)點環(huán)...
講師：金迎在線咨詢下載需求表
“投標實務與技巧提升”專題培訓班培訓大綱時長：6個小時課程內(nèi)容導論拿到一個項目靠什么？技術還是商務關系或是其他？供應商成為投標高手的四大秘訣：政策、文件、人情、溝通。第一章項目特點分析與解讀工程建設項目的特點分析工程建設項目的建設周期投標人應熟悉的常用招標投標法律法規(guī)清單招標投標的常用規(guī)則招標投標的本質第二章招標投標市場上有哪些角色——各類參與主體1.工程建...
講師：王勝輝在線咨詢下載需求表
國有企業(yè)依法必招項目與合規(guī)性采購操作實務及采購審計監(jiān)督要素解析”專題培訓班一、培訓大綱(一）新形勢下國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及政策改革導向1.中國式招標的七大亂象（1）凡采必招；（2）審計監(jiān)督部門不懂法律法規(guī)；（3）沒有專業(yè)的招采人員；（4）機械照搬政府采購的采購方式；（5）對招采的學習一勞永逸等2.國有企業(yè)必須遵循的招標采購相關法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;...
講師：王勝輝在線咨詢下載需求表
項目管理產(chǎn)品介紹 課時：18H
老莊項目管理產(chǎn)品介紹ATT、Google、Sprint、華為、愛立信等國際ICT巨頭早已開始布局組織的項目化轉型、用IT化、數(shù)字化工具整合組織財務、人力、物流等資源更好服務于項目、項目集與項目組合。采用更加偏平化的矩陣式管理、從用戶視角端到端拉通市場、研發(fā)、物流、交付多個要素環(huán)節(jié)已成為組織轉型的必然趨勢。隨著信息化、智能化時代的來臨，傳統(tǒng)組織模式面臨越來越大...
講師：莊建志在線咨詢下載需求表
農(nóng)金客戶經(jīng)理外拓營銷輔導項目 課時：12H
時間地點參與人內(nèi)容前一天不定相關領導1、面談調研，了解需求，制定項目實施方案天白天會議室學員、1、培訓學習天晚上外拓人員；辦公室人員；相關部門1、咨詢老師活動安排（120分鐘）2、分組領任務，一組選一個負責人（20分鐘）；3、建立微信群，溝通（10分鐘）；4、安排第二天工作；5、物料準備第二天白天商區(qū)營銷外拓人員掃街，以POS為主的綜合金融營銷：1、分組，每...
講師：李鋒在線咨詢下載需求表
信貸精準精準營銷項目方案 課時：24H
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講師：高峰在線咨詢下載需求表
開門紅-微咨詢項目4+8說明書 課時：24H
-603250594995-2146306246495高峰老師高峰老師10414003109595-100330473710奮進力量群策群力贏戰(zhàn)奮進力量群策群力贏戰(zhàn)-3003551268730兩區(qū)市場精準營銷獲客模式與技巧項目說明書兩區(qū)市場精準營銷獲客模式與技巧項目說明書1684655-241935目錄目錄-6032506000751355090205740...
