項目進(jìn)度管理課程體系
《工程項目進(jìn)度管理》【課程背景】項目進(jìn)度管理是工程項目管理中的重點管理目標(biāo),是保證工程項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。項目進(jìn)度管理是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的工程項目進(jìn)度計劃；在執(zhí)行計劃的過程中，經(jīng)常檢查工程實際情況，與計劃進(jìn)度比較，若出現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地循環(huán)往復(fù)，直
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工程項目進(jìn)度管理課程大綱【課程背景】項目進(jìn)度管理是工程項目管理中的重點管理目標(biāo),是保證工程項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。項目進(jìn)度管理是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的工程項目進(jìn)度計劃；在執(zhí)行計劃的過程中，經(jīng)常檢查工程實際情況，與計劃進(jìn)度比較，若出現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地循環(huán)往復(fù)
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房地產(chǎn)項目進(jìn)度管理大綱一、項目進(jìn)度管理概述■進(jìn)度管理與進(jìn)度控制的定義項目進(jìn)度管理概述1、■ 進(jìn)度管理是復(fù)雜的系統(tǒng)管理■影響進(jìn)度控制的主要因素二、項目進(jìn)度管理之項目管理策劃■基于市場，將設(shè)計、銷售、采購與施工等多位一體進(jìn)行項目策劃的進(jìn)度管理思路■總平戰(zhàn)略部署優(yōu)先解決基本盤面■項目風(fēng)險排查三、項目進(jìn)度管理之項目設(shè)計管理■ 并列化設(shè)計管理■地勘勘察管理■優(yōu)化結(jié)構(gòu)方
