產(chǎn)品需求分析與管理課程體系
房繼良老師版權(quán)課程高凈值客戶的理財觀a7\a8\a9想的不一樣a7-百萬等級a8-千萬等級a9-億萬等級目標(biāo)客戶為何聚焦在a8及以上？一切皆有風(fēng)險，選擇適合自己的最好底層資產(chǎn)、獲利模式、最大風(fēng)險能測算資產(chǎn)回報與風(fēng)險高凈值客戶周邊圍繞著誰？境外私人銀行瑞士銀行案例拓客作法維護(hù)作法強弱分析新加坡星展銀行案例a9未必是大戶對我們有利的用戶思維：就近原則境內(nèi)私人銀行...
講師：房繼良在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品需求管理》課程大綱課程收益理解產(chǎn)品包需求（OR，OfferingRequirements）的概念、產(chǎn)品包需求分層、需求工程方法論如何與其他部門協(xié)作采集高價值的用戶需求、掌握需求的變化掌握如何用模板和工具來參與并指導(dǎo)相關(guān)部門識別、采集高價值的用戶需求如何透過需求描述的表象得到的顧客效用與價值，即掌握顧客的心聲基于培訓(xùn)和討論、整理出需求調(diào)研訪談指南掌握篩選...
講師：喬劍在線咨詢下載需求表
|產(chǎn)品需求分析與需求管理高級實務(wù)培訓(xùn)|課程收益□理解產(chǎn)品包需求（OR，OfferingRequirements）的概念、產(chǎn)品包需求分層、需求工程方法論□了解產(chǎn)品包需求管理流程（OR流程）與市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃（MM流程）、產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD開發(fā)流程）的接口關(guān)系，加強市場和研發(fā)的有效結(jié)合；□掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法，構(gòu)建需求收集長效機(jī)制...
講師：蔣曉東在線咨詢下載需求表
產(chǎn)品需求發(fā)掘和分析管理 課時：12H
產(chǎn)品需求發(fā)掘和分析管理課程收益:1、分享講師在著名企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理實踐經(jīng)驗2、掌握需求工程和系統(tǒng)工程的有機(jī)融合方法，以及需求管理流程3、掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法，形成高質(zhì)量的客戶需求，提高需求分析的充分性和有效性4、掌握構(gòu)建需求收集長效機(jī)制、加強市場和研發(fā)的有效結(jié)合、提升公司整體產(chǎn)品需求分析和需求管理能力的機(jī)制和方法5、掌握對客...
講師：張寶雷在線咨詢下載需求表
一、需求管理的基本概念1.1學(xué)員分組，了解學(xué)員的基本需求和情況，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)。1.2學(xué)員演練：分析自身企業(yè)中存在的需求管理問題1.3什么是產(chǎn)品？什么是產(chǎn)品需求？1.4端到端的需求管理流程框架1.5需求的階段性和漸進(jìn)明晰性二、產(chǎn)品需求分解和分配2.1需求傳遞2.2產(chǎn)品需求分解：功能分解和非功能分解2.3產(chǎn)品功能分解和物理分解之間的關(guān)系2.4在產(chǎn)品...
講師：謝寧在線咨詢下載需求表
一、案例分析二、產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、研發(fā)管理體系框架和思想3、業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系）4、什么是產(chǎn)品（產(chǎn)品與樣品的區(qū)別）5、什么是產(chǎn)品開發(fā)6、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別（與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別）7、流程管理與項目管理的關(guān)系與不同8、新產(chǎn)品...
講師：董奎在線咨詢下載需求表
RDM010 產(chǎn)品需求分析與需求管理 課時：6H
一、案例分享二、六個基本概念1.什么是客戶？1)客戶、用戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶、可以送給競爭友商的毒藥客戶2.什么是需求？1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2)案例：某運營上廣告折射對需求五層次的理解3.需求工作的2個基本點：1)差異化2)成本優(yōu)勢4.需求工程全過程：1...
講師：董奎在線咨詢下載需求表
一、需求管理的基本概念1.1學(xué)員分組，了解學(xué)員的基本需求和情況，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)。1.2學(xué)員演練：分析自身企業(yè)中存在的需求管理問題1.3需求管理與產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理等流程的關(guān)系1.4課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)。1.5什么是產(chǎn)品？什么是產(chǎn)品需求？1.6為什么要對需求進(jìn)行管理？1.7什么是需求工程？1.8需求的特點1.9端到端的需求管理流程框架1.1...
講師：謝寧在線咨詢下載需求表
單元產(chǎn)品及產(chǎn)品需求的文化一.需求管理1.什么是需求2.需求探詢的實質(zhì)二.需求分析的挑戰(zhàn)三.需求開發(fā)的主要困難與錯誤的后果1.用戶說不清楚需求2.錯誤的后果四.需求過程工作流程五.客戶需求分析六.消費者研究：目的鏈模型七.客戶需求的動態(tài)特性1.顧客價值層次2.需求的層次：需要/想要/需求3.客戶需求的動態(tài)特性解說圖八.產(chǎn)品構(gòu)成要素及其層次結(jié)構(gòu)1.顧客期望價值構(gòu)...
講師：周加貴在線咨詢下載需求表
1課程介紹2案例分析：IBM公司市場之路2.1討論：業(yè)界需求管理存在的常見問題及解決思路2.2需求管理的難點與解決2.2.1隱性流程2.2.2迭代流程2.2.3多進(jìn)程并發(fā)流程2.2.4輔助流程2.2.5監(jiān)督流程3產(chǎn)品需求管理概述3.1有效市場需求管理的要求3.2統(tǒng)一市場需求的觀念與意識3.2.1市場需求、客戶、客戶、產(chǎn)品需求的關(guān)系3.2.2需求視角不同會有什...
講師：張怡林在線咨詢下載需求表
課程大綱：1課程介紹2案例分析：IBM公司市場之路2.1討論：業(yè)界需求管理存在的常見問題及解決思路2.2需求管理的難點與解決2.2.1隱性流程2.2.2迭代流程2.2.3多進(jìn)程并發(fā)流程2.2.4輔助流程2.2.5監(jiān)督流程3產(chǎn)品需求管理概述3.1有效市場需求管理的要求3.2統(tǒng)一市場需求的觀念與意識3.2.1市場需求、客戶、客戶、產(chǎn)品需求的關(guān)系3.2.2需求視角...
講師：張怡林在線咨詢下載需求表
產(chǎn)品需求管理 課時：12H
產(chǎn)品需求管理（NPD－RequirementsManagement）參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：一、產(chǎn)品需求責(zé)任不清晰二、缺少完備的需求收集、匯總、分析機(jī)制三、產(chǎn)品開發(fā)過程需求工作持續(xù)時間短，需求分析不充分四、需求沒有有效地分...
講師：董奎在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品需求分析與需求管理》——源自華為IPD流程中的產(chǎn)品需求管理方法論課程說明書企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一天定制版M3.2本版本適用年限：2022-2023年【課程背景】如果不能滿足客戶需求、給客戶創(chuàng)造價值，再厲害的技術(shù)也沒有價值。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計項目缺陷的56來源于需求定義錯誤，80的缺陷修復(fù)成本用于修復(fù)需求導(dǎo)致的錯誤，把技術(shù)變成收益的不二法門是關(guān)注、鎖定、滿足市場需求，...
講師：何重軍在線咨詢下載需求表
市場調(diào)研與產(chǎn)品需求管理 課時：1H
《市場調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》主講：金咸勇課程背景喬布斯認(rèn)為只滿足顧客的需求是平庸企業(yè)所為。喬布斯把企業(yè)為成3類：糟糕的企業(yè)：對顧客的需求不知不覺，無法滿足顧客需求；平庸的企業(yè)：對顧客的需求后知后覺，局限于滿足顧客需求；卓越的企業(yè)：對顧客的需求先知先覺，始終引領(lǐng)顧客需求。在市場變化日趨加快、客戶需求越來越多樣化的今天，企業(yè)如何做到“對客戶需求先知先覺，引領(lǐng)客戶需...
