擅長領域：
目標計劃課程體系
《管理者角色認知與目標計劃管理》大綱 課時：12H
《管理者角色認知與目標計劃管理》（2天）大綱檀發(fā)明1.角色認知與轉變—從技術（業(yè)務）高手到管理高手（全體學員全程體驗并落實角色認知轉變）1、當今企業(yè)10大典型“問題員工”靈魂與骨髓剖析：（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?！?、“獨行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）2、如何從被動到主動再到自動自發(fā)。實戰(zhàn)演示：以某一...
