1-3目標計劃管理   課時：6H

管理者的目標計劃管理——從盲目到規(guī)劃【課程背景】每個企業(yè)每年都會制定目標，可是為什么到最后目標卻完成的不理想？因為我們制定目標還需要掌握目標分析、計劃分解、過程把控、關鍵執(zhí)行要素等具體方法，才能保證目標落地?！菊n程課時】1天（6小時）【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑1.部門目標360共識部門管理者對自己部門的目標要對上對下360共識且量化，很多管理者以...

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企業(yè)年度經(jīng)營目標計劃制定、分解與落實

部分企業(yè)是一座“夢工廠”。一、案例：與“中國夢”二、每一位企業(yè)家都是夢想家。三、透視“企業(yè)夢”。（一）“企業(yè)夢”的兩個層面——造夢與圓夢（二）讓企業(yè)“美夢成真”的兩大修煉第二部分造夢——企業(yè)經(jīng)營目標設定與計劃編制四、以終為始——目標管理（一）企業(yè)經(jīng)營目標梳理與呈現(xiàn)（二）企業(yè)經(jīng)營目標分解（空間分解、時間分解）五、運籌帷幄——計劃管理（一）企業(yè)經(jīng)營計劃編制（二）...

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