高效能目標計劃與時間管理   課時：6H

主講：王一恒課程背景：上班≠工作工作≠創(chuàng)造財富財富≠幸?！拔艺娴拿Σ贿^來了！”，忙結果到頭來卻是“忙”→“?！薄懊ぁ?？太多的工作該如何安排？工作忙、執(zhí)行力低、領導不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？面對各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問題在哪里，我該如何應對呀？“時間分配”管理專家，職業(yè)經...

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銷售目標計劃管理與工作總結

講：目標管理的基本認知-目標與目標管理-目標管理的真諦-目標管理可能存在的問題-目標管理的六大特征-目標管理的工作流程第二講：銷售管理者目標計劃與高效執(zhí)行力-銷售目標計劃的概念和重要性-為什么要制定銷售目標計劃-日工作計劃，月工作計劃的重要性-制定銷售目標計劃的基本要求-制定銷售目標計劃的程序與要領-制定銷售目標計劃的七個要素-計劃銷售制定實例探討-計劃轉化...

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