目標計劃課程體系
班組長目標計劃與執(zhí)行【課程背景】目標管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”，如果一個領(lǐng)域沒有目標，這個領(lǐng)域的工...
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目標計劃與執(zhí)行 課時：3H
時間章節(jié)內(nèi)容工具/表單2.0H講、管理者的基本認知一、管理的定義案例：七人分粥故事1、管理的內(nèi)涵2、管理運作邏輯案例：紅燒肉二、管理的五項職能案例：西游記團隊三、管理三性案例：國王畫像四、中層的定位與通病1、優(yōu)秀中層的三大難關(guān)與兩大罪過2、優(yōu)秀中層的一大軟肋3、優(yōu)秀中層正確定位五、中層管理者的功能1、角色與功能2、色角色認知的三個層次六、中層管理者應(yīng)具備的態(tài)...
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《成果導(dǎo)向的目標計劃管理》（1天） 課時：6H
成果導(dǎo)向的目標計劃管理---講師湯信芳目標管理是推動企業(yè)和個人成長的最佳方法。任何事、無論在何時何地都必須有目標；目標管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來，實現(xiàn)全面、有效的管理。但你是否有這樣的困擾：我們辛苦了一年，效能卻不顯著！費盡心思做的年度計劃，春節(jié)一過就忘記一半，到年底盤點一看，雖然忙的要死，但重...
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房企目標計劃與執(zhí)行力 課時：12H
《房企目標計劃與執(zhí)行力》主講：許文課程收益：幫助部門經(jīng)理掌握工作計劃與目標管理的科學(xué)方法掌握根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門（公司）執(zhí)行年度計劃。掌握指標的分解方法、指標的最終落地、計劃的執(zhí)行等方面的工具與方法掌握有效執(zhí)行技巧課程對象：高層干部、后備管理人員課程時長：2天第一單元：管理者有哪些困惑?總是感到忙，亂，累，煩？?累而無效，業(yè)績還是原地踏步？?人員越來越難管...
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物業(yè)企業(yè)目標計劃管理與執(zhí)行力 課時：12H
物業(yè)公司精益目標、計劃管理與團隊執(zhí)行力打造【課程收益】1.幫助管理者建立現(xiàn)代企業(yè)目標管理理念。2.幫助管理者掌握目標管理的基本流程和框架。3.幫助管理者深刻領(lǐng)會計劃管理是建立在目標管理基礎(chǔ)上的；如何進行把目標分解成計劃，如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標。4.幫助管理者掌握目標管理、計劃控制達標中可操作和運用的工具及方法技巧。5.幫助管理者提高管理能力，早日成為優(yōu)秀的企業(yè)...
