數(shù)字化課程體系

數(shù)字化時代財務轉(zhuǎn)型后全價值鏈業(yè)財融合的價值創(chuàng)造(三天兩夜)課程背景數(shù)字化時代下的經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,業(yè)務運營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟常態(tài)下,財務管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務財務向業(yè)財融合的伙伴型業(yè)務財務轉(zhuǎn)型,以期更好地服務業(yè)務、助力業(yè)務,實現(xiàn)公司效益的最大化。那么,財務管理者如何運用財務共享工具降低財務運營成本?已...

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數(shù)字化時代業(yè)財融合創(chuàng)造價值(2天)課程背景數(shù)字化時代下的經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,業(yè)務運營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟常態(tài)下,財務管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務財務向業(yè)財融合的伙伴型業(yè)務財務轉(zhuǎn)型,以期更好地服務業(yè)務、助力業(yè)務,實現(xiàn)公司效益的最大化。變革時代里,財務人員和管理人員必須掌握:?如何從管控數(shù)據(jù)型財務轉(zhuǎn)型為支持業(yè)務型財...

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業(yè)務數(shù)字化方法論課程背景:一方面,隨著信息化的深入,在傳統(tǒng)IT建設方式下,企業(yè)獨立采購或者自建的各種企業(yè)信息系統(tǒng),在內(nèi)部數(shù)據(jù)無法互通,難以配合業(yè)務數(shù)字化的快速發(fā)展;另一方面,云服務的出現(xiàn),讓硬件基礎設施轉(zhuǎn)向成數(shù)據(jù)云策略,讓IT架構更靈活,但這也讓互聯(lián)互通困擾企業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務中臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物。中臺架構作為整個企業(yè)各個業(yè)務所需數(shù)據(jù)服務的提供...

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《激發(fā)內(nèi)驅(qū)力---數(shù)字化時代的OKR管理模式》主講:黎麗莎【課程背景】在快速變化的數(shù)字化時代,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和不確定性日益增加。對企業(yè)壓力最大的可能不是熟悉的競爭對手,跨界的競爭對手有可能很快顛覆一個行業(yè);這些壓力給企業(yè)管理帶來了新的挑戰(zhàn),績效管理作為企業(yè)核心管理手段之一,急切需要進行創(chuàng)新和變革。OKR(ObjectivesandKeyResults)作為一...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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