互聯(lián)電商課程體系
網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢及應(yīng)對課程收益學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化的概念，學(xué)習(xí)“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化”是什么：對網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)生背景、核心理念做系統(tǒng)闡述，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工系統(tǒng)掌握算力的定義和內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，形成合力；學(xué)習(xí)新型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場景和發(fā)展路徑做系統(tǒng)闡述，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工系統(tǒng)掌握網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化的建設(shè)、應(yīng)用及在運(yùn)營商的實(shí)踐策略，為2022年主要經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成奠定基礎(chǔ)。學(xué)
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向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)增長：從戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼與高效執(zhí)行課程概述：一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個(gè)拿，問題是缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動(dòng)出擊，缺工具，看不到機(jī)會(huì)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。本課程通過對HAT等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及戰(zhàn)略執(zhí)行全套方法論，助力企業(yè)從游擊隊(duì)到正規(guī)軍，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長：1、運(yùn)用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷策劃“十秘笈” 課時(shí)：12H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷策劃“十秘笈”【課程背景】目前5G市場發(fā)展競爭激烈，大量“兩高一低”客戶的存在讓客戶發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)。另外，國家對寬帶戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略的大力推進(jìn)，中國通信市場正在發(fā)生劇烈的變化。面對激烈的市場競爭和復(fù)雜的行業(yè)格局，運(yùn)營商各級管理人員與營銷策劃需要充分了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電信行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭格局，熟悉競爭對手的動(dòng)向與策略，掌握適應(yīng)解讀移
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課程大綱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)解析、商機(jī)挖掘及垂直行業(yè)拓展策略課程收益：解讀國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)扶持政策，如三省一市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同化發(fā)展，學(xué)習(xí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三層架構(gòu)，學(xué)習(xí)5G、區(qū)塊鏈、AI給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的發(fā)展新機(jī)遇，深度了解新時(shí)期新技術(shù)帶來的創(chuàng)新機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及的關(guān)鍵技術(shù)，如平臺(tái)層（云）、接入層（5G、物聯(lián)網(wǎng)）、應(yīng)用層（工業(yè)APP）等，學(xué)習(xí)各層的最新技術(shù)及
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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方法論及在中國移動(dòng)的實(shí)踐要點(diǎn)課程背景：行業(yè)競爭形勢對中移在線各級干部和管理人員的運(yùn)營能力提出了更高的要求，特別是“連接+算力+能力”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，要求運(yùn)營商向管理要收益，從能力提升中要收益。這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的借鑒意義凸顯。本課程以阿里和騰訊的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營體系為藍(lán)本，結(jié)合中國移動(dòng)的產(chǎn)品和考核要求，將互聯(lián)網(wǎng)公司的拉新、拉活、拉陳等一系列
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家庭互聯(lián)網(wǎng)與智家業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略解碼與具體實(shí)踐路徑課程收益加強(qiáng)并提高學(xué)員對家庭互聯(lián)網(wǎng)、智家業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、發(fā)展模式的理解，通過對系列業(yè)界發(fā)展熱點(diǎn)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)運(yùn)營商之間、以及運(yùn)營商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)家庭服務(wù)提供商的差異化競爭優(yōu)勢，掌握智家業(yè)務(wù)和千兆家寬業(yè)務(wù)的融合發(fā)展策略；對標(biāo)知名互聯(lián)網(wǎng)公司、國外運(yùn)營商的發(fā)展戰(zhàn)略，診斷當(dāng)下存在的問題，學(xué)習(xí)家庭互聯(lián)網(wǎng)、大視頻、娛樂安防、家庭教
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶運(yùn)營與發(fā)展策略課程背景：隨著行業(yè)競爭由跑馬圈地進(jìn)入存量價(jià)值經(jīng)營階段，市場競爭形勢日趨白熱化，這對運(yùn)營商各級干部和管理人員的運(yùn)營能力提出了更高的要求。特別是“連接+算力+能力”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，要求運(yùn)營商向管理要收益，從能力提升中要收益。這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)就顯得尤為有借鑒意義。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)歷了野蠻生長、發(fā)展放緩、存量經(jīng)營等多個(gè)階
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《互聯(lián)網(wǎng)引爆網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能——線上線下聯(lián)動(dòng)營銷》——講師：陳方暉課程背景：在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，商業(yè)銀行的營銷模式正在發(fā)生劇烈的轉(zhuǎn)變。銀行的傳統(tǒng)營銷模式先進(jìn)性和多樣性不足，因此拓寬營銷渠道、創(chuàng)新客戶體驗(yàn)、提高營銷績效勢在必行。和其他營銷平臺(tái)不同，電話營銷以其成本低、效率高使其成為銀行重要的營銷渠道之一，并且利潤效益呈現(xiàn)喜人現(xiàn)象。但是，有些客戶經(jīng)理對電話營銷
