互聯(lián)電商課程體系
互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)工會工作創(chuàng)新【課程收益】了解互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會工作了解工會工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的創(chuàng)新方式幫助企業(yè)搭建新時代工會工作的平臺提升企業(yè)工會工作的管理水平提升工會干部的履職能力【培訓(xùn)對象】企事業(yè)工會管理人員、職工代表......【培訓(xùn)時間】1天（6小時）【課程大綱】第一部分什么是互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會工作了解互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會工作什么是互聯(lián)網(wǎng)+背景
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的團(tuán)隊管理課程大綱〖課程主題〗“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的團(tuán)隊管理〖授課時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了世界經(jīng)濟(jì)，而且改變了每個人的工作環(huán)境。公司的全球化程度和員工隊伍的多元化程度，均達(dá)到了前所未有的水平。組織結(jié)構(gòu)變得更加扁平，部門間的合作也更加緊密。人與人之間的溝通方式變得更加多元化，我們可以更加便捷地和別人建立聯(lián)系，但
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)文化建設(shè)課程大綱〖課程主題〗“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的的企業(yè)文化建設(shè)〖授課時間〗1天（6小時）〖課程背景〗企業(yè)文化是推動一個企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱和動力源泉，文化建設(shè)對于提高企業(yè)組織的發(fā)展能力和管理水平，對于增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、提高技術(shù)創(chuàng)新水平和打造核心競爭力等都有著非常重要的意義。當(dāng)今,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，市
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《商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析及業(yè)務(wù)策略探討》——銀行服務(wù)營銷專家汪含老師主講【課程對象】：銀行網(wǎng)點(diǎn)行長、部門總經(jīng)理、客戶經(jīng)理【課程時間】：濃縮版１天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）課程背景：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融領(lǐng)域的跨界步伐加快，傳統(tǒng)商業(yè)銀行也在涉足互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。在互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊，正如比爾蓋茨所說：“傳統(tǒng)銀行如果不
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《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下個人客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營銷策略》——銀行服務(wù)營銷專家汪含老師主講【課程對象】：銀行零售客戶經(jīng)理【課程時間】：實(shí)戰(zhàn)版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于營銷、服務(wù)的問題？每人提一個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學(xué)員實(shí)際難題。第一部分：：金融行業(yè)服務(wù)營銷的競爭一、金融行
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《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下個人客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營銷策略》——銀行服務(wù)營銷專家汪含老師主講【課程對象】：銀行行長、零售部總經(jīng)理、客戶經(jīng)理【課程時間】：實(shí)戰(zhàn)版１天【課程大綱】：頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于零售銀行營銷服務(wù)的疑惑和難點(diǎn)？每人提一個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學(xué)員實(shí)際難題。課程內(nèi)容第一部分：形勢篇：金融行業(yè)服務(wù)營銷已兵臨城下一
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〖課程大綱〗（實(shí)際授課會根據(jù)時間、具體情況等作相應(yīng)調(diào)整，包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整）一、不管時代如何變化，文化管理是始終還是管理的高境界1.一切管理問題，都是文化問題，一切文化問題，都必須管理手段解決。2.一切文化活動，都必須明確主題，一切文化主題，都必須為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。3.文化建設(shè)的核心作用：引導(dǎo)與約束，凝聚與激勵。4.企業(yè)文化建設(shè)的8個誤區(qū)：1)注重企業(yè)文化
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〖課程大綱〗（實(shí)際授課會根據(jù)時間、具體情況等作相應(yīng)調(diào)整，包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整）一、再談管理：究竟什么事好的團(tuán)隊管理？1.管理團(tuán)隊經(jīng)常踏入的誤區(qū)1)拒絕承擔(dān)責(zé)任2)缺少標(biāo)準(zhǔn)的制定3)沒有計劃就開展工作4)以身作則不夠5)團(tuán)隊合作意識不夠6)忙于救火，看不到結(jié)果7)批評式管理2.管理者在團(tuán)隊中的定位1)職責(zé)上的轉(zhuǎn)變—從運(yùn)動員到教練員2)貢獻(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變—從個人化
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【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于營銷、服務(wù)的問題？每人提一個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學(xué)員實(shí)際難題。部分：：金融行業(yè)服務(wù)營銷的競爭一、金融行業(yè)的競爭與變革案例：華麗家族（日本銀行業(yè)上世紀(jì)70年代的競爭）案例：湖北省恩施州電力公司的員工400個人分7個億引發(fā)銀行的競爭二、中國
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工業(yè)品企業(yè)電商業(yè)務(wù)一日通一、為什么要參與此課程呢？1、尋找直銷與分銷的第三方銷售力，讓自己的銷售渠道更通暢；2、尋求線上與線下產(chǎn)品與品牌組合，令有效市場覆蓋力更通達(dá)；3、尋幽電商品牌與實(shí)體品牌的互動，使品牌營銷影響力更通透；4、尋根客戶信息與商業(yè)機(jī)會的關(guān)聯(lián)，叫客戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率更通徹。二、您不是一個簡單的聽課者1、你要審視傳統(tǒng)銷售的成長性瓶頸，盡力找到銷售增長的
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精益生產(chǎn)管理（JIT） 課時：18H
精益生產(chǎn)管理（JIT）課程課程背景精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實(shí)施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90，在制品庫存減少50-80，生產(chǎn)效率提高10-100，不合格率降低30，與工作有關(guān)的傷害減少50。被喻為“改變世界的機(jī)器”。精益生產(chǎn)的關(guān)
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互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險管理第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融的基本概述1.互聯(lián)網(wǎng)金融的概念及其形成背景1.1互聯(lián)網(wǎng)金融概念1.2形成背景2.我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段2.12005年之前，初始階段2.22005-2012年萌芽階段2.32013--2015年6月，高速發(fā)展階段2.42015.7--2016年，發(fā)展、風(fēng)險與監(jiān)管并存階段2.52017年-至今，監(jiān)管重拳下行業(yè)出清3.互
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互聯(lián)網(wǎng)營銷“三板斧” 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)營銷“三板斧”【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶營銷模式2、掌握新媒體營銷“三板斧”3、掌握品牌SEM營銷模式4、創(chuàng)建企業(yè)口碑形象管理5、學(xué)習(xí)內(nèi)容營銷掌握網(wǎng)絡(luò)話題炒作手法6、熟悉商業(yè)文案策劃技巧7、學(xué)習(xí)會員營銷模式8、建立企業(yè)會員數(shù)據(jù)庫9、掌握全網(wǎng)營銷內(nèi)容10、學(xué)習(xí)跨界營銷應(yīng)用【課程對象】企業(yè)管理層、營銷人員【課程老師】劉煒，中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中
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互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級【課程目標(biāo)】1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢和應(yīng)用2、掌握互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的結(jié)合3、掌握企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新要領(lǐng)4、建立企業(yè)用戶服務(wù)模式5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在規(guī)律和路徑?！菊n程對象】公司董事長、總裁和企業(yè)高管【課程老師】劉煒，中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中國高校EDP聯(lián)盟講師、新華網(wǎng)城市頻道微運(yùn)營中心總經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用總教練
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房企互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型升級路徑【課程目標(biāo)】1、了解互聯(lián)網(wǎng)+對房地產(chǎn)行業(yè)的影響與應(yīng)對2、了解傳統(tǒng)房企商業(yè)管理模式重構(gòu)原理3、掌握互聯(lián)網(wǎng)+落地系統(tǒng)的應(yīng)用4、熟悉項目品牌SEM運(yùn)營模式5、掌握項目案場拓客和全民營銷方式6、掌握傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在規(guī)律和路徑【課程老師】劉煒，中國高校EDP聯(lián)盟講師、中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟A類講師、房地產(chǎn)頻道區(qū)域總編輯；1、地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)背景香
