互聯(lián)網(wǎng)課程體系

課程背景:有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打車這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣,也在不知不覺中改變。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有它與眾不同的服務(wù)營(yíng)銷思維,如果在這樣一...

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房地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與商業(yè)模式創(chuàng)新涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制第一講房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革一、商業(yè)模式的演變1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件?3、商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場(chǎng)的商業(yè)模式演變二、成功的商業(yè)模式特征1、行業(yè)卡位2、輕松賺錢3、可復(fù)制4、不易模仿三、房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)因...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技巧【課程背景】2017年,伴隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新物種的爆炸式出現(xiàn),傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷方法已經(jīng)逐漸失去往日光輝。在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下,如何更精準(zhǔn)、更靈活、更低成本地進(jìn)行品牌營(yíng)銷,已經(jīng)成為所有企業(yè)都必須考慮的問(wèn)題。同時(shí),新一輪的消費(fèi)升級(jí)大潮洶涌而至和90后等消費(fèi)新勢(shì)力的崛起,如何同時(shí)打動(dòng)中產(chǎn)階級(jí)和90后群體,已經(jīng)成為所有品牌面臨...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)【課程背景】2017年,伴隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新物種的爆炸式出現(xiàn),傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷方法已經(jīng)逐漸失去往日光輝。在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下,如何更精準(zhǔn)、更靈活、更低成本地進(jìn)行品牌營(yíng)銷,已經(jīng)成為所有企業(yè)都必須考慮的問(wèn)題。同時(shí),新一輪的消費(fèi)升級(jí)大潮洶涌而至和90后等消費(fèi)新勢(shì)力的崛起,如何同時(shí)打動(dòng)中產(chǎn)階級(jí)和90后群體,已經(jīng)成為所有品...

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互聯(lián)網(wǎng)思維電商品牌運(yùn)營(yíng)攻略【課程背景】電商世界風(fēng)起云涌,生生死死,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從電子商務(wù)品牌的本質(zhì)與核心到底是什么?品牌電商有沒有成功的基因?成功電商的共性在哪里?電子商務(wù)流量為王,還是體驗(yàn)第一?規(guī)模制勝,還是小而美?做電商的產(chǎn)品與定位、客戶與服務(wù)、團(tuán)隊(duì)與技術(shù)到底是一種怎樣的關(guān)系?從紛繁復(fù)雜中找到規(guī)律,解讀電商亂象,直指本質(zhì)核心。將別人不能說(shuō),不敢說(shuō),不會(huì)...

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互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧【課程背景】當(dāng)下,微博、微信、微電影已經(jīng)成為了營(yíng)銷的重要渠道,不論是推出新業(yè)務(wù),還是推廣品牌力,這些營(yíng)銷手法總是能迅速吸引新新人類的眼球,掀起不小的熱潮。對(duì)各大企業(yè)來(lái)說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的崛起,既是一種對(duì)商業(yè)模式和營(yíng)銷模式的顛覆,也是一種對(duì)過(guò)去的表達(dá)方式和思維方式的挑戰(zhàn)。隨著行業(yè)的不斷升級(jí)和轉(zhuǎn)型,以及95后、00后等新生消費(fèi)力量...

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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地【課程背景】2017年,伴隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新物種的爆炸式出現(xiàn),企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式獲得了很大的發(fā)展空間和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的時(shí)代背景下,企業(yè)如何更精準(zhǔn)、更靈活、更低成本地進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新和升級(jí),已經(jīng)成為所有企業(yè)都急需考慮和解決的問(wèn)題。同時(shí),新一輪的消費(fèi)升級(jí)大潮洶涌而至和90后等消費(fèi)新勢(shì)力的崛起,...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新全網(wǎng)營(yíng)銷【課程背景】2018年,伴隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新物種的爆炸式出現(xiàn),傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷方法已經(jīng)逐漸失去往日光輝。在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下,如何更精準(zhǔn)、更靈活、更低成本地進(jìn)行品牌營(yíng)銷,已經(jīng)成為所有企業(yè)都必須考慮的問(wèn)題。同時(shí),新一輪的消費(fèi)升級(jí)大潮洶涌而至和90后等消費(fèi)新勢(shì)力的崛起,如何同時(shí)打動(dòng)中產(chǎn)階級(jí)和90后群體,已經(jīng)成為所有...

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張學(xué)民:《互聯(lián)網(wǎng)+能源互聯(lián)網(wǎng)背景下的電力管理創(chuàng)新》課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天時(shí)間課程主題課程內(nèi)容簡(jiǎn)介上午第一講管理新銳第一節(jié):開篇研討:“杰出管理者”自畫像1、角色認(rèn)知的錯(cuò)位導(dǎo)致行動(dòng)層面的錯(cuò)誤2、“局域網(wǎng)”束縛了創(chuàng)新思考3、今天的心態(tài)決定明天的成功第二節(jié):主動(dòng)連接,積極介入1、人工智能,一個(gè)全新時(shí)代的挑戰(zhàn)2、供電企業(yè)的管理定位與社會(huì)責(zé)任第...

 講師:張學(xué)民在線咨詢下載需求表


《“趣”你的管理——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的90員工管理》【課程背景】90后員工正迅速成為企業(yè)發(fā)展的主力軍,他們被打上互聯(lián)網(wǎng)原住民的時(shí)代烙印。主管天天趕,日日做,時(shí)時(shí)催,員工的產(chǎn)量就是原地不動(dòng),好像怕做太多了浪費(fèi)員工有事情,沒事情,啥事情,總喜歡講感覺有沒有到位,自認(rèn)自理誰(shuí)也不鳥誰(shuí)主管上級(jí)壓,下屬頂,兩出氣,品質(zhì)管控依然無(wú)法達(dá)目標(biāo),還要委屈感覺很悲催員工你向左,我向右,...

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緊追時(shí)勢(shì)從心出發(fā)互聯(lián)網(wǎng)背景下廳店銷售能力提升課程背景:高層制定戰(zhàn)略,基層執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),然對(duì)于廳店而言,投入再大資源,包裝再優(yōu)的產(chǎn)品,終究需通過(guò)一線銷售人員持續(xù)與客戶對(duì)接,應(yīng)用相應(yīng)的方法與技巧實(shí)現(xiàn)銷售,然面對(duì)渠道多樣、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)效益日愈下滑的實(shí)體廳店而言,一線銷售員疲于奔命,客戶感知不佳而頻頻跑單;引導(dǎo)能力缺失,造成有銷量沒利潤(rùn)的尷尬局面;服務(wù)技巧缺失導(dǎo)...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷——微時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新八卦神掌課程背景:我們發(fā)現(xiàn),單純的微信營(yíng)銷在系統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷面前僅僅是一顆“子彈”,而且只是“鳴槍示警的子彈”,并非“殺敵的子彈”。不要單一地依賴微信營(yíng)銷了,你需要的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。雖然微信是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大入口,但是不代表企業(yè)可以在這里獲得最多的客戶,微信是用戶的入口,并非企業(yè)客戶的入口。一顆“子彈”改變不了一家企...

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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)之道課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)經(jīng)銷商飯碗被搶怎么辦?這個(gè)時(shí)代屬于具有互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)銷商?;ヂ?lián)網(wǎng)浪潮正以迅雷不及掩耳之勢(shì)撲面而來(lái),它對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商的滲透、改變甚至顛覆,是那么的深刻、迅速。正如百度公司董事長(zhǎng)李彥宏所說(shuō):“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),每一個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在都面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?!弊鳛榻?jīng)銷商我們不能忘記,商人是我們的身份,商人的本...

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模塊:大數(shù)據(jù)看到未來(lái)一、撥開大數(shù)據(jù)神秘的面紗1.大數(shù)據(jù)運(yùn)用的案例IBM:數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)未來(lái)奧巴馬的大數(shù)據(jù)競(jìng)選之路Netflix《紙牌屋》郭敬明《小時(shí)代》2.大數(shù)據(jù)的歷史沿革3.美國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期變遷4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)核心數(shù)字主權(quán)的提出:棱鏡門事件阿里巴巴去IOEGOOGLE退出中國(guó)市場(chǎng)國(guó)家安全委員會(huì)二、大數(shù)據(jù)的認(rèn)知框架1.物聯(lián)網(wǎng)2.云計(jì)算3.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析行為...

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案例分析:1.深入分析Google、Facebook、Amazon、Lendingclub的模式及影響;2.深入分析阿里巴巴、百度、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局與演進(jìn);3.分析拍拍貸、普天貸、好貸網(wǎng)、融360、易寶支付等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的模式及影響;4.分析小米、樂(lè)視、京東、蘇寧、順豐、鏈家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局,以及產(chǎn)業(yè)模式重構(gòu);5.分析華為、海爾、聯(lián)想、萬(wàn)科等傳統(tǒng)行業(yè)的...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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