擅長領域：
目標管理課程體系
目標設定、計劃編制與執(zhí)行管控（管理者實操版）【課程背景】預則立，不預則廢。清晰的目標、到位的計劃能夠引領團隊統(tǒng)一行動、高效運作、收獲碩果；能夠幫助員工明確方向、高效執(zhí)行、達成績效?！菊n程收益】1.提升學員對目標計劃的重視度，培育學員以終為始、要事優(yōu)先的工作習慣。2.幫助學員掌握目標計劃管理的實效思路、方法與工具，高效規(guī)劃、布署工作。3.針對目標計劃管理的關鍵...
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基于目標選才的體驗式招聘技巧 課時：12H
【引言】比爾.蓋茨曾說：“如果把我最優(yōu)秀的20名雇員拿走，微軟將會變成一個不起眼的公司”。?提到招聘，相信無論是資深HR還是企業(yè)的領導，都會全神貫注，唯恐有失。然而這個看似門檻不高似乎有點經(jīng)驗的人就可以勝任的工作，卻時常為企業(yè)帶來錯誤的“人才”。很快令企業(yè)效能下降，生產力低下，士氣低落。公司文化難以落實，培訓和投資無法轉化成生產力......因事任人，才盡其...
