目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與工作績效提升 課時：12H
目標(biāo)管理與工作績效提升授課對象：企業(yè)內(nèi)全體員工課程時間：2天授課方式：互動式教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，工作實例應(yīng)用課程目標(biāo)：1.了解目標(biāo)管理的重要性，了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟2.掌握建立目標(biāo)管理體系的方法，提高目標(biāo)管理實施的有效性3.了解各種目標(biāo)管理方法學(xué)習(xí)如何導(dǎo)入目標(biāo)管理制度4.學(xué)習(xí)進(jìn)行目標(biāo)與指針績效管理實務(wù)運作掌握目標(biāo)管理考核的基本內(nèi)容5.學(xué)習(xí)達(dá)...
講師：陳致諺咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊目標(biāo)管理 課時：12H
團(tuán)隊目標(biāo)管理授課對象：企業(yè)骨干、企業(yè)內(nèi)管理人員課程時間：2天授課方式：互動式教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，工作實例應(yīng)用課程目標(biāo)：1.了解團(tuán)隊目標(biāo)管理的重要性，團(tuán)隊目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟2.掌握建立團(tuán)隊目標(biāo)管理體系的方法，提高團(tuán)隊目標(biāo)管理的實效性3.了解各種團(tuán)隊目標(biāo)管理方法，學(xué)習(xí)如何導(dǎo)入目標(biāo)管理制度？4.有效團(tuán)隊目標(biāo)效管理實務(wù)，充分掌握團(tuán)隊目標(biāo)管理的考核5....
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課程大綱： 單元一目標(biāo)管理精要 1.企業(yè)經(jīng)營管理延展目標(biāo)管理 2.目標(biāo)管理的沿革與意義 3.部門效能V.S部門效率 4.目標(biāo)管理PDCA循環(huán) 5.PDCA與管理項目 6.計劃的特性 案例：計劃過程中，應(yīng)具備的自我檢查 單元二有效設(shè)定目標(biāo) 1.目標(biāo)的來源與依據(jù) 2.剖析五大目標(biāo)種類 3.「SMART」原則關(guān)鍵要領(lǐng) 4.制定目標(biāo)的思維與...
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課程大綱： 單元一時間為什么要管理？ 1.時間管理是什么 2.價值觀VS時間管理 3.時間管理的三大要因 4.效率V.S效能 5.時間管理自律性、集中性、協(xié)作性 案例：如何“掌握自我”戰(zhàn)勝時間？ 單元二時間規(guī)劃 1.時間規(guī)劃的重點 2.時間管理自我評量 3.時間管理矩陣圖 4.行事的輕重緩急與時間配置 5.找出你的時間浪費 案例：...
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《企業(yè)目標(biāo)管理實務(wù)》 課時：6H
《企業(yè)目標(biāo)管理實務(wù)》課程大綱培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層以上管理干部培訓(xùn)時長：6課時（一天）課程目標(biāo)：了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具課程提綱：目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識關(guān)于目標(biāo)管理目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的程序目標(biāo)管理三大階段目標(biāo)體系目標(biāo)的設(shè)定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個步驟目標(biāo)間的沖突定量目標(biāo)和定性目標(biāo)目標(biāo)分解的要點目標(biāo)管理的實...
講師：曾碧云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《倍道而行——NLP目標(biāo)管理技巧訓(xùn)練與CSR高效時間管理》主講：粟長風(fēng)【課程背景】一個方案或者企劃的高質(zhì)量落實，離不開明確的目標(biāo)和高效的途徑，而在很多團(tuán)隊和企業(yè)中，往往在目標(biāo)制定和路徑實現(xiàn)時存在瑕疵而不自知，結(jié)果出現(xiàn)下述問題：?企業(yè)“弦”繃得很緊，加班加點趕進(jìn)度卻還是無法按進(jìn)度完成工作?團(tuán)隊內(nèi)每個人都很忙碌，卻依舊碌碌無為，沒有成果?需要處理的工作不斷堆積，...
講師：粟長風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程目標(biāo)1.掌握目標(biāo)設(shè)定的SMART原則。2.理解并實踐目標(biāo)管理的實施步驟。3.學(xué)會監(jiān)控與評估目標(biāo)進(jìn)展的有效方法。4.提升通過有效溝通促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成的能力。課程大綱第一部分：引言與目標(biāo)管理的重要性1.解釋目標(biāo)管理的概念。（是什么）2.分析目標(biāo)管理對企業(yè)績效、員工激勵及團(tuán)隊協(xié)作的影響，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心地位。（為什么）第二部分：目標(biāo)設(shè)定的原則（怎...
