擅長領(lǐng)域：
目標管理課程體系
《目標管理》 課時：6H
目標管理【課程背景】中國大部分企業(yè)沿用經(jīng)驗管理，沒有走上科學管理軌道，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題。西方發(fā)達國家普遍運用的目標管理法，使人人參與管理，給每一位員工一個充分發(fā)揮潛能的“自由空間”，能達到“眾人拾柴火焰高”的理想狀態(tài)。?企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，“千斤重擔眾人挑、人人頭上有目標”。如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認...
講師：羅元昊在線咨詢下載需求表
《目標管理》內(nèi)訓 課時：6H
課程大綱：（1天）部分：目標管理認知一、目標管理的定義與含義二、目標管理五要素三、目標管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的意義3、目標強度不同及不同表現(xiàn)四、目標管理的理論基礎(chǔ)（依據(jù)）1、X理論與Y理論2、領(lǐng)導運用權(quán)力的程度與員工主動性的關(guān)系五、目標管理的兩大特征1、強調(diào)“目標”的管理方式2、“工作和人同意的管理方式六、目標管理的實質(zhì)1、重視人的因素2、建立...
