目標(biāo)管理課程體系

部分:目標(biāo)與績效管理新思維1、窮人缺什么2、個(gè)人成功法則3、企業(yè)成長法則4、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的距離5、績效是企業(yè)存在的基礎(chǔ)6、目標(biāo)與績效管理的深層次內(nèi)涵7、目標(biāo)與績效管理的雙重目的8、保證目標(biāo)達(dá)成的七大關(guān)鍵9、目標(biāo)實(shí)現(xiàn):過程決定結(jié)果第二部分:目標(biāo)與績效管理的常用工具1、目標(biāo)管理的業(yè)績導(dǎo)向2、目標(biāo)管理的能力導(dǎo)向3、正確理解360度資質(zhì)測(cè)評(píng)模型4、正確理解BSC-...

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目標(biāo)管理-尚旭東   課時(shí):6H

目標(biāo)管理〖課程主題〗目標(biāo)管理〖課程時(shí)間〗1天(6小時(shí))〖課程背景〗目標(biāo)管理的概念是彼得.德魯克1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出的,其后他又提出目標(biāo)管理和自我控制的主張。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo),如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo),這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)...

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CIIP工作計(jì)劃目標(biāo)管理與推動(dòng)主講講師:梁葉清華、北大商學(xué)院總裁班特聘講師時(shí)代光華簽約認(rèn)證講師2016-2017百強(qiáng)講師管理十強(qiáng)講師AACTP認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師IPTA認(rèn)證國際培訓(xùn)師曾任時(shí)代光華課程內(nèi)容總監(jiān)20年標(biāo)桿企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)江蘇明遠(yuǎn)教育中心特聘講師培訓(xùn)目標(biāo):1、如何把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情有計(jì)劃的完成;2、過程中有效推動(dòng)并順利完成計(jì)劃;3、及時(shí)反饋工作進(jìn)度和...

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銷售目標(biāo)管理   課時(shí):6H

銷售目標(biāo)管理一、【課程前言】在高預(yù)期快增長的市場(chǎng)環(huán)境與業(yè)績壓力下,銷售目標(biāo)管理工作至關(guān)重要!目標(biāo)的設(shè)定既要考慮市場(chǎng)以及自身實(shí)際情況,又要考慮組織發(fā)展的需要;如何將目標(biāo)有效地分解到各個(gè)執(zhí)行單位,并被執(zhí)行單位真正認(rèn)可,并愿意付諸努力去實(shí)現(xiàn);如何幫助各執(zhí)行單位制定切實(shí)有效的舉措,確保銷售目標(biāo)最終達(dá)成,是企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵。大多企業(yè)的銷售高管在每年、每季度甚至每月的...

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《目標(biāo)管理及高效執(zhí)行力》沙漠掘金情景模擬沙盤課程大綱【課程簡介】《目標(biāo)管理及高效執(zhí)行力》這一體驗(yàn)培訓(xùn)課程的開發(fā)完全針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)組織,特別是中國中小企業(yè)的管理決策層在經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤的問題而構(gòu)建出的以培訓(xùn)幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的解決方案。整個(gè)課程圍繞兩個(gè)關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,“目標(biāo)管理”與“執(zhí)行力”展開,通過充滿趣味和挑戰(zhàn)的體驗(yàn)活動(dòng)——“沙漠掘金...

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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》主講:張紅領(lǐng)老師【課程背景】“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”------《禮記·中庸》有目標(biāo)的人在奔跑,沒目標(biāo)的人在睡覺!假如公司年初制定目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率為100,結(jié)果到年終,公司高層完成80,中層完成80,基層完成80,最后公司整體完成多少?答案是51.2!只有方向而無方法,只有目標(biāo)而無計(jì)劃,只有計(jì)劃而無執(zhí)行,再偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)也只能淪為一紙空談...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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