目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 課時(shí):12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行[課程背景]1)作為管理者,如何設(shè)定目標(biāo)?如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配?如何讓員工清楚的了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?如何幫助團(tuán)隊(duì)員工建立合理的目標(biāo)?這些都是需要管理者不斷思考的2)理解和清晰目標(biāo)的同時(shí),需要運(yùn)用方法與工具設(shè)計(jì)達(dá)成目標(biāo)的策略與計(jì)劃,計(jì)劃是為了應(yīng)對(duì)在工作中的變化,計(jì)劃不是一成不變的,計(jì)劃是根據(jù)目標(biāo)的完成情況不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整的。在目標(biāo)與計(jì)劃的管理...
講師:尤龍濤在線咨詢下載需求表
基層管理者的計(jì)劃制定與目標(biāo)管理 課時(shí):2H
基層管理者的計(jì)劃制定與目標(biāo)管理【課程介紹】:在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升基層管理者的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面對(duì)疫情,很多行業(yè)將會(huì)面臨大洗牌,您是否還在為以下這些問題而困惑?競(jìng)爭(zhēng)激烈,生意冷淡,企業(yè)究竟該如何應(yīng)對(duì)疫情變革?職業(yè)倦怠,中年危機(jī),人生突然沒有了方向和意義?員工沒有目...
講師:李大濤在線咨詢下載需求表
高效目標(biāo)管理與時(shí)間管理 課時(shí):12H
高效目標(biāo)管理與時(shí)間管理【課程背景】美國(guó)管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了"目標(biāo)管理"的概念,其后他又提出"目標(biāo)管理和自我控制"的主張。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以"企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)...
講師:蘇海軍在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 課時(shí):12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程簡(jiǎn)介一、課程概述為什么員工很忙,但沒有成就感?為什么下屬執(zhí)行力很強(qiáng),但工作結(jié)果不理想?為什么許多中層管理者,不停的扮演“消防隊(duì)員”的角色?……一系列為什么背后,都隱藏著:目標(biāo)管理水平直接影響組織績(jī)效及個(gè)人成就。哈佛大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)社會(huì)頂層精英對(duì)未來?yè)碛星逦议L(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。所以越來越多的企業(yè)重視目標(biāo)管理。本課程專門針對(duì)企業(yè)中層而設(shè)計(jì),萃取MTP...
講師:文章波在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與執(zhí)行 課時(shí):12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》培訓(xùn)課綱課程背景及思考是什么原因?qū)е缕髽I(yè)有著美好的戰(zhàn)略和愿景卻很難落地拿結(jié)果?影響目標(biāo)到結(jié)果的過程中的因素有哪些?什么是精準(zhǔn)的績(jī)效目標(biāo)?績(jī)效目標(biāo)到底有哪些組成部分?目標(biāo)分解到個(gè)人應(yīng)該如何做到節(jié)點(diǎn)管控?我們應(yīng)該如何明確目標(biāo)的同時(shí)抓好個(gè)人的執(zhí)行管理目標(biāo)執(zhí)行中應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去面對(duì)?當(dāng)責(zé)與負(fù)責(zé)的區(qū)別是什么?如何安排好自己目標(biāo)執(zhí)行中的時(shí)間規(guī)劃...
講師:張志超在線咨詢下載需求表
博士《目標(biāo)管理》(課程提綱) 課時(shí):12H
《目標(biāo)管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動(dòng)問答,課堂練習(xí)課時(shí)安排:1天或2天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青...
講師:楊克明在線咨詢下載需求表
《攀登者——目標(biāo)管理決策與執(zhí)行》情境模擬沙盤課程介紹 課時(shí):6H
1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模擬體驗(yàn)沙盤課程攀登者情境模擬體驗(yàn)沙盤課程1956435106045主講:孫丕智主講:孫丕智【沙盤背景】41529004216401923年,英國(guó)探險(xiǎn)家喬治·馬洛里被《紐約時(shí)報(bào)》問到為什么要攀登珠穆朗瑪峰時(shí),他回答說:“因?yàn)樯皆谀抢??!绷粝逻@句傳世名言的馬洛里,最終沒...
講師:孫丕智在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與時(shí)間管理技巧提升 課時(shí):6H
《目標(biāo)管理與時(shí)間管理技巧提升》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)二、目標(biāo)知識(shí)管理1、目標(biāo)是什么2、為什么要有目標(biāo)?目標(biāo)管理的六大意義三、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的由來2、什么時(shí)目標(biāo)管理?企業(yè)的導(dǎo)航系...
講師:蘇海軍在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 課時(shí):12H
目標(biāo)管理與績(jī)效考核【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)管理的核心,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起著舉足輕重的作用。但是,目前國(guó)內(nèi)企業(yè)多數(shù)管理者在實(shí)施績(jī)效管理過程中存在種種誤區(qū),遇到諸多困惑,時(shí)常碰壁,績(jī)效管理遠(yuǎn)未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié),嶄新的視角全面解析績(jī)效管理的困惑與解決之道!【課程特點(diǎn)】授課形式:理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑突出理論特點(diǎn),注重...
講師:李大濤在線咨詢下載需求表
自我時(shí)間目標(biāo)管理 課時(shí):12H
《卓越的自我管理和激勵(lì)技巧》課程目標(biāo):學(xué)會(huì)分析時(shí)間的方法,掌握時(shí)間管理的幾個(gè)原則,提高時(shí)間管理的技能,并在最差的方面做出改變;掌握激勵(lì)的理論技巧,有效激勵(lì)下屬和團(tuán)隊(duì)課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、自我測(cè)試、課程對(duì)象:中層干部?jī)?chǔ)備干部課程時(shí)間:1-2天第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知1.決定持續(xù)企業(yè)績(jī)效的四個(gè)因素:2.中層的職責(zé):?首要職責(zé)是溝通,為完成部門及企...
講師:李大志在線咨詢下載需求表
醫(yī)藥代表時(shí)間目標(biāo)管理 課時(shí):12H
《卓越的時(shí)間管理和自我管理技巧》課程目標(biāo):學(xué)會(huì)分析時(shí)間的方法,掌握時(shí)間管理的幾個(gè)原則,提高時(shí)間管理的技能,并在最差的方面做出改變;掌握銷售指標(biāo)分解的技巧,有效的管理銷售指標(biāo),掌握高效的完成銷售目標(biāo)的方法課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、自我測(cè)試、課程對(duì)象:銷售代表;銷售主管,區(qū)域經(jīng)理課程時(shí)間:2天第一單元:工作為何如此忙亂??忙、盲、茫?效能與績(jī)效的關(guān)系第二單元...
講師:李大志在線咨詢下載需求表
主講:王一恒培訓(xùn)目標(biāo):本課程能幫助員工認(rèn)識(shí)企業(yè)組織的整體目標(biāo),進(jìn)而展延至部門目標(biāo)與個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,依據(jù)達(dá)成的共識(shí)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略的認(rèn)同與支持。培訓(xùn)收益:通過學(xué)習(xí)此課程,學(xué)員將能:了解工作計(jì)劃的制訂方法,如何制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃;了解目標(biāo)管理的基本概念與方法、周期、如何設(shè)定合理的目標(biāo)。在培訓(xùn)中,我們也會(huì)使用實(shí)例讓參加者了解如何設(shè)定符合有效...
講師:李大志在線咨詢下載需求表
《年度市場(chǎng)規(guī)劃的制定與目標(biāo)管理技巧 》 課時(shí):6H
《年度市場(chǎng)規(guī)劃的制定與目標(biāo)管理技巧》課程目標(biāo):學(xué)習(xí)市場(chǎng)規(guī)劃制定的方法與目標(biāo)管理的技巧課程特色:通過真實(shí)案例討論的方式來學(xué)習(xí)制訂銷售計(jì)劃的技巧課程對(duì)象:銷售部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理(分公司經(jīng)理)、辦事處經(jīng)理、銷售主管課程時(shí)間:1天課程大綱序言:銷售計(jì)劃制定的基礎(chǔ)知識(shí)銷售經(jīng)理的“十項(xiàng)全能”區(qū)域市場(chǎng)分析工具的“獨(dú)孤九劍”計(jì)劃制定的“天龍八部”第一單元:制定年度銷售計(jì)劃的關(guān)...
講師:李大志在線咨詢下載需求表
《戰(zhàn)略性目標(biāo)管理》課程大綱 課時(shí):12H
《戰(zhàn)略性目標(biāo)管理》課程大綱課程背景:企業(yè)沒有目標(biāo)不能發(fā)展,部門沒有目標(biāo)不能前進(jìn),個(gè)人沒有目標(biāo)無法成功。每個(gè)企業(yè)、部門、個(gè)人每年都會(huì)有自己的目標(biāo)。然而為什么有的公司“一千個(gè)人,兩千條心”?為什么目標(biāo)變來變?nèi)??為什么?jì)劃趕不上變化?為什么下屬們對(duì)目標(biāo)不滿?如何解決?目標(biāo)的關(guān)鍵在于完成,沒有完成的目標(biāo)規(guī)劃得再好也只是紙上談兵。目標(biāo)如何管理才能最大程度的達(dá)成呢?目標(biāo)...
講師:張國(guó)良在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》課程大綱 課時(shí):12H
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》課程大綱|一、課程目標(biāo)||1、了解目標(biāo)管理與績(jī)效管理體系的基本架構(gòu);||2、掌握目標(biāo)設(shè)定和分解的方法;||3、學(xué)會(huì)目標(biāo)達(dá)成和控制的技能;||4、熟悉績(jī)效管理的理念、流程、工具;||5、掌握BEST績(jī)效反饋法則||二、課程安排||50講述+20練習(xí)+15討論+15游戲||三、課時(shí)||2天,每天6小時(shí)||四、課程內(nèi)容||序號(hào)|模塊內(nèi)容|課程...