《互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型探析》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型探析課程背景：隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，特別是跨界競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，如何打造銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題。特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，嚴(yán)重沖擊著我們傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是目前傳統(tǒng)銀行需要深入思考的主題，本課程帶領(lǐng)學(xué)員探討互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下銀行渠道建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，探尋適合我行發(fā)展的渠道。課程目標(biāo)：■了解...

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《互聯(lián)網(wǎng)金融社群營(yíng)銷(xiāo)批量獲客》   課時(shí)：6H

互聯(lián)網(wǎng)金融社群營(yíng)銷(xiāo)批量獲客課程背景：隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，特別是跨界競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，如何打造銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題。特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，嚴(yán)重沖擊著我們傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)是目前傳統(tǒng)銀行需要深入思考的主題，本課程帶領(lǐng)學(xué)員探討互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下銀行渠道建設(shè)，探尋適合我行發(fā)展的渠道。課程目標(biāo)：■了解互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)...

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互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)管理重構(gòu)

講傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店2、掌上會(huì)員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、互聯(lián)網(wǎng)攻占傳統(tǒng)企業(yè)路線圖1、媒體裂變與傳播模式的改變2、互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)與中介的消亡3、中國(guó)移動(dòng)為何不敵微信？三、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤(pán)1、余額寶對(duì)銀行的沖擊2、百度12的收益打開(kāi)資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬...

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《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與銀行大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)管理》

課程大綱/要點(diǎn)：一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)生活變化三、互聯(lián)網(wǎng)金融玩家四、傳統(tǒng)銀行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融方向的設(shè)計(jì)與發(fā)展五、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)理念與市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展六、銀行業(yè)科技的巨大變化七、行所營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變八、回顧與總結(jié)（培訓(xùn)結(jié)束）...

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大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)金融

講商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)金融一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店2、掌上會(huì)員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤(pán)1、余額寶對(duì)銀行的沖擊2、百度12的收益打開(kāi)資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡三、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪1、滴滴打車(chē)和快的打車(chē)爭(zhēng)奪的幕后2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用之戰(zhàn)3、移動(dòng)支付能否...

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企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營(yíng)

【課程大綱】一講互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊一、萬(wàn)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型1、與快錢(qián)合作2、萬(wàn)達(dá)眾籌產(chǎn)品“穩(wěn)賺一號(hào)”3、砍掉“非拎袋經(jīng)濟(jì)”4、LBS位置推送服務(wù)5、O2O商務(wù)模式二、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤(pán)1、余額寶對(duì)銀行的沖擊2、百度12的收益打開(kāi)資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡三、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪1、滴滴打車(chē)和快的打車(chē)爭(zhēng)奪的幕后2、社交媒體中...

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