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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融課程體系
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融O2O及網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)大綱 課時(shí)：6H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融O2O及網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)大綱------張守輝老師互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷(xiāo)課程一、課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群人格化IP營(yíng)銷(xiāo)更多的影響到我們的消費(fèi)者，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊及國(guó)家對(duì)金融行業(yè)的放開(kāi)，商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)加劇，不得不使用更新的營(yíng)銷(xiāo)手段，建立和客戶(hù)之間的聯(lián)系抓取新客戶(hù)維護(hù)老客戶(hù)。商業(yè)銀行員工如何運(yùn)營(yíng)自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒
講師：張守輝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)改變世界1.互聯(lián)網(wǎng)如何改變世界？案例：互聯(lián)網(wǎng)金融還是互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷(xiāo)？2.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？3.互聯(lián)網(wǎng)金融的概念與定義4.互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)金融：創(chuàng)新模式與發(fā)展1.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)2.互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式3.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)與機(jī)遇案例：“寶”類(lèi)產(chǎn)品的現(xiàn)在與未來(lái)4.互聯(lián)網(wǎng)金融的前景與未來(lái)三、互聯(lián)網(wǎng)金融
講師：李靖在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融格局1.傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與非金融機(jī)構(gòu)2.中國(guó)金融業(yè)的改革3.互聯(lián)網(wǎng)金融信息對(duì)金融市場(chǎng)的影響4.中小微企業(yè)對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)的需求二、互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析1.傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道2.電商平臺(tái)金融3.P2P互聯(lián)網(wǎng)金融4.交互式營(yíng)銷(xiāo)理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)三、互聯(lián)網(wǎng)眾籌商業(yè)模式1.互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的特點(diǎn)2.互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的搭建3.互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的回饋方式4.眾
講師：鐘朋榮在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
課程大綱：互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)公司績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建、打造與管理引：學(xué)員行業(yè)團(tuán)隊(duì)基本情況互動(dòng)(破冰，選組長(zhǎng);課程內(nèi)容整體介紹，學(xué)員收益及課時(shí)安排)天上午：模塊團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)與組建績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(1小時(shí))1.團(tuán)隊(duì)與績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(互動(dòng)，問(wèn)答5分鐘)2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大邏輯圖分析3.組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)架構(gòu)（依據(jù)公司《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理辦法》）4.引進(jìn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的五角星工具模式圖（團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)引
講師：霍乾在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
【課程大綱】一模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、平臺(tái)（1）顛覆商業(yè)生態(tài)（2）制定游戲規(guī)則（3）建設(shè)開(kāi)放平臺(tái)2、數(shù)據(jù)（1）數(shù)據(jù)采集（2）數(shù)據(jù)分析（3）數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)3、金融（1）傳統(tǒng)金融（
講師：何偉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
課程大綱模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、平臺(tái)-顛覆商業(yè)生態(tài)-制定游戲規(guī)則-建設(shè)開(kāi)放平臺(tái)2、數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)采集-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)3、金融-傳統(tǒng)金融-平臺(tái)金融-O2O三、互聯(lián)網(wǎng)解決金融
講師：林承鐸在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
課程大綱專(zhuān)題一中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象一、延遲退休--新的養(yǎng)老政策即將出臺(tái)二、股市樓市當(dāng)今的風(fēng)向標(biāo)三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)性收入政策四、中國(guó)和歐美理財(cái)收入相比專(zhuān)題二厘清創(chuàng)新理財(cái)一、不會(huì)理財(cái)--財(cái)富貶值無(wú)止境二、不會(huì)理財(cái)--孩子教育費(fèi)無(wú)保障三、不會(huì)理財(cái)--富翁家庭財(cái)富難保全專(zhuān)題三正確投資策略一、影響長(zhǎng)期投資收益的主要因素二、家庭資金量化表家庭資產(chǎn)負(fù)債表作用解析家庭收入支出表作用解
講師：牛建萍在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)絡(luò)借貸P2P入門(mén)到精通》 課時(shí)：12H
課程內(nèi)容大綱：互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)絡(luò)借貸P2P入門(mén)到精通天上午：P2P起源發(fā)展一、P2P借貸起源（1小時(shí)）（一）P2P借貸模式1.開(kāi)創(chuàng)者尤納斯教授2.格萊珉鄉(xiāng)村銀行（二）世界上家網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)——英國(guó)ZOPA公司1.ZOPA公司借貸流程（借款人借款申請(qǐng)——平臺(tái)確定利率——出借人轉(zhuǎn)賬——平臺(tái)借給借款人——借款人按時(shí)還款）2.ZOPA公司三種利率機(jī)制（借款人預(yù)期利率、借款
講師：霍乾在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
部分開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)金融之門(mén)模塊一：開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)金融之門(mén)1.案例：從阿里貸款故意隱藏的一個(gè)數(shù)字說(shuō)起2.阿里貸款的密碼解剖3.網(wǎng)絡(luò)金融之門(mén)模塊二：網(wǎng)絡(luò)金融概述1.概念2.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)3.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破4.金融商業(yè)模式的三分法5.互聯(lián)網(wǎng)金融的主要分類(lèi)6.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式7.目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)金融的特點(diǎn)第二部分網(wǎng)絡(luò)金融創(chuàng)新的主要形態(tài)模塊一：商業(yè)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融1.揭示商
講師：林承鐸在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)金融》 課時(shí)：3H
【課程大綱】一模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、平臺(tái)（1）顛覆商業(yè)生態(tài)（2）制定游戲規(guī)則（3）建設(shè)開(kāi)放平臺(tái)2、數(shù)據(jù)（1）數(shù)據(jù)采集（2）數(shù)據(jù)分析（3）數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)3、金融（1）傳統(tǒng)金融（
講師：何建華在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
模塊：財(cái)商-金融智商1、財(cái)商的含義2、如何理解財(cái)產(chǎn)性收入3、為什么要提高財(cái)商 第二模塊：傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融1、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的沖擊2、互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別3、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的新模式5、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品種類(lèi)第三模塊：P2P平臺(tái)與眾籌模式1、P2P和眾籌融資在中國(guó)的興起2、什么是P2P網(wǎng)貸？3、P2P模式風(fēng)險(xiǎn)防控4、P
講師：牛建萍在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的10個(gè)特征互聯(lián)網(wǎng)4大精神互聯(lián)網(wǎng)的1個(gè)核心互聯(lián)網(wǎng)的溝通主體2、關(guān)于金融什么是金融金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用3、傳統(tǒng)金融行業(yè)傳統(tǒng)金融行業(yè)現(xiàn)狀分析傳統(tǒng)金融行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題銀行支柱業(yè)務(wù)的1.0到2.0電子銀行產(chǎn)品對(duì)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的作用4、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融什么是互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)發(fā)展的作用二、深
講師：李竹在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、平臺(tái)1.1顛覆商業(yè)生態(tài)1.2制定游戲規(guī)則1.3建設(shè)開(kāi)放平臺(tái)2、數(shù)據(jù)2.1數(shù)據(jù)采集2.2數(shù)據(jù)分析2.3數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)3、金融3.1傳統(tǒng)金融3.2平臺(tái)金融3
講師：何偉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
部分互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的來(lái)臨1.互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)2.互聯(lián)網(wǎng)金融的類(lèi)型3.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)的沖擊1)支付功能2)融資功能3)理財(cái)功能第二部分互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行未來(lái)營(yíng)運(yùn)的影響1.銀行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造2.產(chǎn)品創(chuàng)新3.人才培訓(xùn)及再教育4.案例說(shuō)明:英國(guó)HSBC匯豐銀行5.公司銀行業(yè)務(wù)的再聚焦6.零售銀行業(yè)務(wù)的興起7.財(cái)富管理業(yè)務(wù)的起飛8.演練:互聯(lián)網(wǎng)金融背景下銀行
講師：林志煌在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
案例分析：1.深入分析Google、Facebook、Amazon、Lendingclub的模式及影響；2.深入分析阿里巴巴、百度、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局與演進(jìn)；3.分析拍拍貸、普天貸、好貸網(wǎng)、融360、易寶支付等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的模式及影響；4.分析小米、樂(lè)視、京東、蘇寧、順豐、鏈家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局，以及產(chǎn)業(yè)模式重構(gòu)；5.分析華為、海爾、聯(lián)想、萬(wàn)科等傳統(tǒng)行業(yè)的
