擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
股權(quán)激勵(lì)課程體系
《股權(quán)激勵(lì)課程大綱》 課時(shí)：6H
股權(quán)激勵(lì)【課程背景】當(dāng)您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，事業(yè)蒸蒸日上，為了吸引和留住人才——給企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員工資也直線上漲，但……為什么員工仍然有的跳槽去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)，有的帶走了一部分高級(jí)人才離開(kāi)公司后自己創(chuàng)業(yè)，跟公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)呢？為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒(méi)以前那么積極了呢？為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為"巨無(wú)霸&quo
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《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講股權(quán)設(shè)計(jì)一、股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單的股權(quán)比例二、股權(quán)比例與公司管理決策三、取得控股股東的簡(jiǎn)單方式四、表決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東五、股東權(quán)利和弱化或強(qiáng)化六、股東會(huì)或董事會(huì)職權(quán)和表權(quán)事項(xiàng)的設(shè)計(jì)第二講股權(quán)激勵(lì)概述一、現(xiàn)行股權(quán)激勵(lì)政策二、股權(quán)激勵(lì)的理解三、股權(quán)激勵(lì)的作用四、股權(quán)激勵(lì)的常見(jiàn)方式（一）股權(quán)激勵(lì)基本方式（
