擅長領(lǐng)域：
股權(quán)設(shè)計課程體系
《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵實務(wù)》【授課時長】1天【課程大綱】第一講股權(quán)設(shè)計一、股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡單的股權(quán)比例二、股權(quán)比例與公司管理決策三、取得控股股東的簡單方式四、表決權(quán)設(shè)計變更的控股股東五、股東權(quán)利和弱化或強化六、股東會或董事會職權(quán)和表權(quán)事項的設(shè)計第二講股權(quán)激勵概述一、現(xiàn)行股權(quán)激勵政策二、股權(quán)激勵的理解三、股權(quán)激勵的作用四、股權(quán)激勵的常見方式（一）股權(quán)激勵基本方式（...
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企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計與合伙人機制課程背景：企業(yè)頂層設(shè)計是企業(yè)治理的基石，指企業(yè)對股權(quán)結(jié)構(gòu)，股權(quán)激勵、權(quán)益分配機制等核心問題所進行的系統(tǒng)性規(guī)劃與安排，對于企業(yè)吸引整合外部資源、激發(fā)內(nèi)部團隊活力、控制規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、實現(xiàn)長期健康穩(wěn)定地發(fā)展至關(guān)重要。然而不少企業(yè)股權(quán)設(shè)計比較隨意，公司治理相對混亂，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，各種矛盾便不可避免地難以調(diào)和，這些源自股權(quán)與資本相關(guān)的...
