戰(zhàn)略解碼課程體系
《戰(zhàn)略解碼：賦能型領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】：1天【培訓(xùn)對(duì)象】：適用于中高層管理者【課程背景】：世界500強(qiáng)企業(yè)通常有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃部門專門來制定企業(yè)的戰(zhàn)略，而實(shí)際上不少目前企業(yè)的戰(zhàn)略常常零散的、模糊的存在老板個(gè)人頭腦之中，沒有進(jìn)行溝通和傳遞，難以形成上下同欲。因此，企業(yè)之中老板與高層之間也常常沒有清晰的戰(zhàn)略溝通、高層與中層之間更缺乏戰(zhàn)略溝通，更不...
講師：萬盛蘭在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略解碼：管理者的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【課程背景】目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理工具和手段。沒有目標(biāo)，就沒有管理。企業(yè)管理中，常常會(huì)出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計(jì)劃，管理效益受到了極大的削弱。一個(gè)有激勵(lì)性、合理、公平、適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃相結(jié)合，可以給我們的工作提供一個(gè)綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、...
講師：何興勝在線咨詢下載需求表
《基于BLM的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)演練》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)演練——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！課程背景：清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級(jí)員工績效計(jì)劃往往是空中閣樓，因?yàn)楹雎粤藨?zhàn)略解碼工作。因此，我們說“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉...
講師：劉芳在線咨詢下載需求表
從戰(zhàn)略解碼到績效落地工作坊 課時(shí)：18H
從戰(zhàn)略制定到績效落地—基于華為成功實(shí)踐的高管團(tuán)隊(duì)研討工作坊主講：尚峰項(xiàng)目背景1企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，可好像總是只有老板懂，其他人完全不理解；2企業(yè)把年終制定的明年業(yè)務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，當(dāng)成戰(zhàn)略規(guī)劃。沒有戰(zhàn)略機(jī)會(huì)控制點(diǎn)、沒有策略、沒有達(dá)成路徑，沒有一套系統(tǒng)的流程和方法論；3有了戰(zhàn)略規(guī)劃、但沒有進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略解碼，無法找出關(guān)鍵成功要素，戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)，總是偏離主...
