三國課程體系

《三國演義》中的領(lǐng)導(dǎo)力智慧課時:6H課程大綱:前言《三國演義》的歷史地位與價值名著小說是提升領(lǐng)導(dǎo)力的最佳工具領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素:發(fā)現(xiàn)人、吸引人、用好人、培養(yǎng)人一、曹操的領(lǐng)導(dǎo)力智慧1、案例一:溫酒斬華雄曹操VS袁紹、袁術(shù)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要能發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才。2、案例二:濮陽戰(zhàn)呂布身先率人——領(lǐng)導(dǎo)者的表率力3、案例三:奇襲烏巢擇人任勢——曹操的用人藝術(shù)4、案例四:北征...

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《成敗之鑒——從提升領(lǐng)導(dǎo)力》主講:佟偉富老師課程目標(biāo)提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)了解并規(guī)避領(lǐng)導(dǎo)力的常見陷阱品讀傳統(tǒng)文化,提高文化素養(yǎng)課程時間12H課程大綱序言:領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)力修煉的兩條路徑:正向(自我提升)與反向(避免錯誤)天主教“七宗罪”的理論與領(lǐng)導(dǎo)者常犯錯誤領(lǐng)導(dǎo)力陷阱一:色令智昏人中呂布,馬中赤兔——呂布的個人優(yōu)勢關(guān)鍵時刻,拒聽建議——呂布最終...

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三國績效管理沙盤   課時:12H

三國沙盤系列課程之三:三國績效管理沙盤課程介紹冉斌老師對績效管理有非常深入的研究,已出版的績效書籍有《三個和尚有水喝-高績效管理五步法》《抓不好績效就當(dāng)不好總經(jīng)理》《你就是公司顧問:三層級績效管理》《目標(biāo)與績效管理》等。三國績效管理沙盤由績效思想、績效教練兩大板塊構(gòu)成。授課方式:績效思想-講授、績效教練-沙盤。授課時間:1-2天授課老師:冉斌第一部分、績效思...

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三國非人管理沙盤   課時:12H

三國沙盤系列課程之二:三國非人管理沙盤課程介紹冉斌老師對人力資源有非常深入的研究,已出版的人力資源書籍有《如何建設(shè)人力資源3P系統(tǒng)》《戰(zhàn)略人力資源管理》《三個和尚有水喝》《抓不好績效就當(dāng)不好總經(jīng)理》《薪酬設(shè)計六步法》《寬帶薪酬》《員工滿意度測量手冊》等十多部。三國非人管理沙盤緊密圍繞人力盤點、人力規(guī)劃、人才甄選、人才發(fā)展、績效管理、績效激勵、員工關(guān)系等選育用...

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“品三國,看水滸,學(xué)增員”【課程背景】人員流失嚴(yán)重正在成為保險公司面臨的最大問題,增員成了當(dāng)前保險公司工作的重中之重。我們的祖先為我們留下了浩瀚的文化遺產(chǎn),四大名著就是其中的瑰寶。三國、水滸表面看來描寫戰(zhàn)爭、打斗,背后卻是一部人才爭奪的大戲。劉備與宋江兩個核心人物都是草根出身,卻善于發(fā)現(xiàn)人才,引進人才,重用人才,最終功成名就。我們驚奇的發(fā)現(xiàn),雖然相距千年,我...

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一、商戰(zhàn)謀略盡顯崢嶸;《三國演義》是一部戰(zhàn)爭謀略的百科全書,對商戰(zhàn)也很有借鑒意義。《三國演義》演繹了“36計”中四種謀略——陽謀、陰謀、中謀、和謀。陽謀“以強攻弱”,陰謀“保存實力”,中謀“爭取主動”,和謀“反敗為勝”。1、中國謀略始祖《道德經(jīng)》;——“道可道,非常道?!薄叭f物負(fù)陰抱陽,沖氣以為和?!薄?6計”包括“陰、陽、中、和”四種謀略;2、《三...

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品三國說為人處世   課時:6H

品三國,論為人處世之道講師:張?zhí)┈|老師【課程背景】毛澤東的人性大師,其為統(tǒng)帥領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人處世之道達到了爐火純青的境界。這與毛澤東對《三國演義》的喜愛是分不開的??梢哉f,《三國演義》是唯一一本陪伴他走過一生的經(jīng)典著作。他甚至勸告各級領(lǐng)導(dǎo)干部說,“領(lǐng)導(dǎo)干部要讀《三國演義》”??梢姡度龂萘x》對毛澤東的影響之深刻。常言說“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”。對于《三國演義...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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