管理者的教練技術(shù)

　　一、管理者的“教練”角色　　1．作為企業(yè)教練的三種角色：鏡子、催化劑、支持者　　3．成功的教練：幫助他人認(rèn)識(shí)自己的性格模式、厘清目標(biāo)、清楚自己的價(jià)值觀、正面看待問(wèn)題、認(rèn)識(shí)達(dá)成成果、幫助部屬開(kāi)發(fā)潛力與成長(zhǎng)　　4、教練核心的心態(tài)：尊重、接納、勇氣、欣賞、包容、鏡子　　5、教練的信條：人人皆是獨(dú)特的個(gè)體，人人都有自己的潛能與特質(zhì)，每個(gè)人都為自己選擇并承擔(dān)選擇的

 講師：楊發(fā)明在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表

禪學(xué)之情感教練技術(shù)

　　一、明白自己的定位　　失去的人　　得到的人　　制造得失的人　　課程目標(biāo)：平靜浮華心態(tài)，找清自己的人生定位　　二、學(xué)會(huì)成全他人　　你好我壞　　你對(duì)我錯(cuò)　　你大我小　　我舍你得　　我輸你贏　　我走你留　　課程目標(biāo)：用成全他人的方式提升自我的價(jià)值　　三、人生活著的目的　　要得到的是多少　　要失去的是多少　　課程目標(biāo)：引導(dǎo)解析人生的演示與過(guò)程　　四、活著的為什么

 講師：陳冰在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表