教練技術課程體系
教練技術（2天1晚版） 課時：12H
教練技術主講：林安課程背景：做教練的能力對團隊與個人的成長，并使團隊產(chǎn)生高績效有很好的效果，尤其在新生代的大背景下，教練技術極大地促進了新生代與管理層的彼此融合與理解，共同去完成組織的目標。該課程從內(nèi)容、交付形式，及對企業(yè)的針對性都有較大程度的改善。對企業(yè)有較好的實用價值。課程收益：企業(yè)收益：改善團隊氛圍及團隊成員的工作狀態(tài)，提升企業(yè)與組織的價值實現(xiàn)能力。學...
講師：林安在線咨詢下載需求表
班組“傳幫帶”教練技術 課時：18H
傳幫帶教練技術課程時間：2--3天培訓對象：企業(yè)基層班組長。課程目的：通過本課程的學習，班組長可以掌握如何進行班組教育、班組管理與隊伍管理技能，提升班組長班組管理素養(yǎng)。培訓方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習課程大綱：1.案例分析1.全國電網(wǎng)公司近年來事故案例(警鐘長鳴)2.汕尾供電局“7.30”兩名輸電運行人員燒傷事故事件＝做成糾正預防...
講師：李安強在線咨詢下載需求表
一、管理者的“教練”角色 1．作為企業(yè)教練的三種角色：鏡子、催化劑、支持者 3．成功的教練：幫助他人認識自己的性格模式、厘清目標、清楚自己的價值觀、正面看待問題、認識達成成果、幫助部屬開發(fā)潛力與成長 4、教練核心的心態(tài)：尊重、接納、勇氣、欣賞、包容、鏡子 5、教練的信條：人人皆是獨特的個體，人人都有自己的潛能與特質(zhì)，每個人都為自己選擇并承擔選擇的...
講師：楊發(fā)明在線咨詢下載需求表
部分：信任與信念團隊意義：團隊的核心之一：高信任度的團隊訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；1.特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識；3.把內(nèi)心的愛的表達出來問題解決/學員成果1.崗位說明書只是要求完成任務，而沒有要求...
講師：董波浪在線咨詢下載需求表
《高績效教練技術與員工輔導》（2天1晚） 課時：12H
《高績效教練技術與員工輔導》（推薦企業(yè)專家教練：羅建華博士）課程背景“偉大的CEO就是偉大的教練?！薄ㄓ秒姎馇癈EO杰克·韋爾奇企業(yè)發(fā)展早期，很大程度上要靠創(chuàng)始人個人英雄驅(qū)動，但這卻成為企業(yè)下一個階段發(fā)展的瓶頸，很多企業(yè)發(fā)展都卡在了這個地方，無法邁向團隊的有效管理。如何從個人英雄到團隊成功，聚焦于人而不是事，通過幫助同事的成長，讓團隊把業(yè)務做好，取得組織...
講師：羅建華在線咨詢下載需求表
《高績效教練技術》（2天） 課時：12H
《高績效教練技術》（推薦企業(yè)專家教練：羅建華博士）課程背景“偉大的CEO就是偉大的教練?！薄ㄓ秒姎馇癈EO杰克·韋爾奇企業(yè)發(fā)展早期，很大程度上要靠創(chuàng)始人個人英雄驅(qū)動，但這卻成為企業(yè)下一個階段發(fā)展的瓶頸，很多企業(yè)發(fā)展都卡在了這個地方，無法邁向團隊的有效管理。如何從個人英雄到團隊成功，聚焦于人而不是事，通過幫助同事的成長，讓團隊把業(yè)務做好，取得組織目標的成功...
講師：羅建華在線咨詢下載需求表
《企業(yè)教練技術之團隊成長特訓》 課時：12H
《贏的力量——企業(yè)教練之團隊成長特訓營》【課程對象】中基層管理人員【課程時長】2天【課程背景】中基層管理人員扮演著非常重要的角色，團隊的帶領能力與員工的培養(yǎng)能力是其應具備的關鍵技能點。只有培養(yǎng)基層管理者的教練式管理能力，提高其對員工輔導的有效性，同時提高與員工的溝通能力和增強團隊凝聚力，使基層管理人員認識和理解教練式輔導的角色和具體內(nèi)容，理解員工輔導在管理過...
講師：江濤在線咨詢下載需求表
《引導式教練技術的員工輔導與激勵》[pic]【課程背景】競爭時代的到來，企業(yè)之間的競爭不僅是產(chǎn)品、定位的競爭，更多的將會是人才的競爭，而人才戰(zhàn)略已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所響應，他們紛紛成立自己的企業(yè)大學或企業(yè)商學院，并花費大量的成本送管理干部外出學習，并期望他們能夠承擔崗位職責，對企業(yè)的目標達成與結(jié)果實現(xiàn)負責。然而企業(yè)中的大量工作還是需要依靠我們的基層員工去實現(xiàn)...
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基于教練技術的輔導技巧（1天） 課時：6H
基于教練技術的輔導技巧主講：曾子熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升基于教練技術的輔導技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在教練輔導培訓方面做深入的探討。課程規(guī)劃說明：面對現(xiàn)今競爭多變的經(jīng)營環(huán)境，企...
講師：曾子熙在線咨詢下載需求表
曾子熙老師-精品課程-基于教練技術的輔導技巧 課時：1H
曾子熙老師-精品課程-基于教練技術的輔導技巧主講：曾子熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升基于教練技術的輔導技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在教練輔導培訓方面做深入的探討。課程規(guī)劃說明：面對現(xiàn)今...
講師：曾子熙在線咨詢下載需求表
一、第4代管理新浪潮第1代：帶動式第2代：管控式第3代：教練式第4代：顧問式二、從常規(guī)管理到教練式管理什么是教練式管理？教練是什么？一般管理”PDCA”——教練式管理工具“4D圈”三、優(yōu)勢明顯的“4D教練環(huán)”教練從問號開始——Depict——問題的真象是什么？Detect——根本的原因在哪里？Design——有哪些可選擇的方案？Do——怎樣去付諸行動？測試：...
講師：劉大海在線咨詢下載需求表
教練技術 課時：12H
《教練技術》主講：李根穩(wěn)訓練背景：中國的企業(yè)管理模式在改革開放30年以來一直處于變革與沉淀之中，外來管理理念持續(xù)沖擊，自身文化感的陌生，管理隨意性強，企業(yè)文化建設有待深入，用人還是培養(yǎng)人？致使中國的企業(yè)人力資源管理浪費現(xiàn)象非常嚴重。企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，管...
講師：李根穩(wěn)在線咨詢下載需求表
臺灣劉成熙老師-精品課程-基于IDP個人發(fā)展輔導的教練技術（2天）主講：臺灣劉成熙老師前言：本規(guī)劃為xxx有限公司，管理干部的基于IDP個人發(fā)展輔導的教練技術提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案xx顧問公司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方...
講師：劉成熙在線咨詢下載需求表
企業(yè)教練技術（COACH）實務訓 課時：12H
前言當企業(yè)家開始面臨以快速、改變和個性化特征顯現(xiàn)的激烈市場競爭、頻頻跳槽的知識員工、前路迷惘的發(fā)展困惑的時候，傳統(tǒng)的培訓模式由于不能導致行為的持久變化而遇到了挑戰(zhàn)。基于運動心理學和成人教練學原理的教練模式被發(fā)展出來，企業(yè)教練應運而生，以滿足世界范圍內(nèi)各類企業(yè)的發(fā)展需要。這種建立在教練(Coach)和被教練者(Coachee)之間有效的對話模式是在相互信任的、...
講師：劉成熙在線咨詢下載需求表
基于教練技術的輔導技巧（2天） 課時：12H
課時：2天12小時|序號|課程單元|課程內(nèi)容|授課方式||||企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展|||||教練技術為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效|小組討論||||企業(yè)教練之解讀|案例研究||||正確定義教練|||一|透視企業(yè)教|教練身份、角色之定位||||練輔導|企業(yè)教練的核心原理|||||企業(yè)教練要解決的核心問題|||||企業(yè)教練的作用|||||企業(yè)教練與企業(yè)...
