領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
階段學(xué)習(xí)內(nèi)容2天12小時(shí)單元：高效團(tuán)隊(duì)的形成一.何謂有效團(tuán)隊(duì)二.建立團(tuán)隊(duì)的5PS三.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟四.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用形成期風(fēng)暴期規(guī)范期表現(xiàn)期轉(zhuǎn)換期服從期五.如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段六.團(tuán)隊(duì)中的角色與職責(zé)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與角色團(tuán)隊(duì)追隨者的職責(zé)與角色有效的追隨者七.富有創(chuàng)意的合作藝術(shù)水平式的領(lǐng)導(dǎo)有效的策略伙伴目標(biāo)共有且清晰有彈性的定義角色與責(zé)任...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力策略 課時(shí)：12H
一領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知1.領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習(xí)2.領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)要領(lǐng)與應(yīng)用練習(xí)3.領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)秘訣與應(yīng)用練習(xí)4.領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)調(diào)整與交流分享5.領(lǐng)導(dǎo)主管的未來挑戰(zhàn)（趨勢(shì)分析）6.領(lǐng)導(dǎo)主管的未來困境（個(gè)案分析）7.領(lǐng)導(dǎo)主管的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作（實(shí)例分析）8.領(lǐng)導(dǎo)主管的團(tuán)隊(duì)共識(shí)（共識(shí)分析）二領(lǐng)導(dǎo)的魅力來源與特質(zhì)1.自信2.堅(jiān)定的愿景3.敘述愿景的能力4.追求愿景的強(qiáng)烈決心5.徹底...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：12H
第一單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練內(nèi)容時(shí)數(shù)授課手法一.管理的概念、本質(zhì)與職能計(jì)劃、組織與控制二.領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵(lì)三.領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？四.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)五.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別？六.領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵七.領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹八.領(lǐng)導(dǎo)管理的基本原則九.領(lǐng)導(dǎo)工作過程領(lǐng)導(dǎo)要讓員工滿意優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)領(lǐng)...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 課時(shí)：3H
領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練培訓(xùn)目標(biāo)：了解成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣的通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的核心能力提升受訓(xùn)對(duì)象領(lǐng)導(dǎo)他人的能力；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力模型訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力技能，確立修煉領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)；培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、中層管理者授課方式：講授、演練、體驗(yàn)、總結(jié)分享、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)培訓(xùn)天數(shù)：3天；每天6小時(shí)；第一天第1、2、3部分；第二天第4、5部分；第三天第6、7部分；培訓(xùn)提綱：第一部分、管理中的領(lǐng)導(dǎo)力如...
講師：高思研 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能式教練領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
賦能式教練領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO就是偉大的教練——杰克.韋爾奇。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)力的巨大挑戰(zhàn)，如何可以有效識(shí)別績(jī)效的來源，進(jìn)一步深入識(shí)別影響員工績(jī)效的因素，結(jié)合最新的心理資本和的神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域的研究發(fā)現(xiàn)，去明確領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)和機(jī)遇？有效的領(lǐng)導(dǎo)者也具備高情商領(lǐng)導(dǎo)力，循序漸進(jìn)提升五個(gè)等級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力使領(lǐng)導(dǎo)者逐漸變成卓越...
講師：溫明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力提升授課老師：晏世樂【授課方式】課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、實(shí)景體驗(yàn)、選邊辯論、心理測(cè)驗(yàn)、游戲參與等?！臼谡n時(shí)間】0.5—1天，5—6小時(shí)/天?！臼谡n對(duì)象】管理人員。會(huì)根據(jù)授課對(duì)象，適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容（側(cè)重點(diǎn)）?！菊n程大綱】（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見課程講義）課前達(dá)成共識(shí)，確保培訓(xùn)效果：學(xué)習(xí)為己、學(xué)樂精神、空杯思想、學(xué)以致用。一、領(lǐng)導(dǎo)概...
講師：晏世樂 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 課時(shí)：6H
銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升之道——融合中西智慧，踐行知行合一思想，實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字員工？?不清楚銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力模型的內(nèi)涵？?不知道如何開展銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升工作？課程特色：?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力模型的內(nèi)涵。?用獨(dú)特視角解讀銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升的思維。學(xué)員收獲...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力和信貸隊(duì)伍高效執(zhí)行力課程背景：很多銀行信貸條線存在以下問題：?行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力需要提升卻找不到方法?信貸隊(duì)伍執(zhí)行力不高卻找不到根本原因？?不知道如何打造信貸隊(duì)伍執(zhí)行力？課程特色：?針對(duì)性強(qiáng)：深度結(jié)合信貸隊(duì)伍實(shí)際。?創(chuàng)新性強(qiáng)：有重大理論與方法的創(chuàng)新。?實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：能夠快速學(xué)以致用。學(xué)員收獲:?掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升方法?掌握打造信貸隊(duì)伍高效執(zhí)行力的方法?...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 課時(shí)：6H
企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升之道——融合中西智慧，踐行知行合一思想，實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不知道如何領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字員工？?不清楚企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力模型的內(nèi)涵？?不知道如何開展企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升工作？課程特色：?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力模型的內(nèi)涵。?用獨(dú)特視角解讀企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升的思維。學(xué)員收獲...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策課程背景： 決策是一個(gè)過程，它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)，而在整個(gè)決策過程中，系統(tǒng)思維則是決策者所需能力的重中之重。我們知道，經(jīng)營(yíng)即決策：沒有科學(xué)決策，就沒有卓越經(jīng)營(yíng)。但企業(yè)的經(jīng)營(yíng)們總是忙于解決這樣或者那樣的問題，而對(duì)“如何才能更高效解決問題”的問題則明顯重視...
講師：鄭秀寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力概念剖析與發(fā)展溯源 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力概念剖析與發(fā)展溯源課程背景：本課程立意高遠(yuǎn)，致力于全方位、深層次地剖析領(lǐng)導(dǎo)力這一至關(guān)重要的核心概念。它不僅要追溯領(lǐng)導(dǎo)力漫長(zhǎng)且豐富的歷史發(fā)展脈絡(luò)，還將深入細(xì)致地探討領(lǐng)導(dǎo)力在各個(gè)不同時(shí)代背景下所經(jīng)歷的演變過程以及廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景。在本課程的學(xué)習(xí)進(jìn)程中，學(xué)生將得以深入理解領(lǐng)導(dǎo)力那豐富多元且充滿復(fù)雜性的多維本質(zhì)。他們能夠清晰地把握領(lǐng)導(dǎo)力理論從萌芽到成熟的完整發(fā)展...
講師：尹樹剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》主講：吳丹【課程背景】當(dāng)我們整日把情商掛在嘴邊，當(dāng)企業(yè)越來越關(guān)注員工情緒狀態(tài)，我們是否真正理解何為情商？情商又將如何影響我們的工作和生活？在管理中，真正的領(lǐng)導(dǎo)力，一定不只是權(quán)力在產(chǎn)生影響，更多的是一種情緒管控、人際關(guān)系、人格魅力形成的影響力。如何通過管理者影響力的提升來改變團(tuán)隊(duì)中人的行為和績(jī)效，將是未來管理工作的重要課題。但在管理實(shí)踐中，我們發(fā)...
講師：吳丹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者必備的情商與逆商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時(shí)：12H
《管理者必備的情商與逆商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講：吳丹【課程背景】目前，由于競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，工作壓力成為企業(yè)越來越關(guān)注的問題，企業(yè)中原有的壓力來源在持續(xù)增強(qiáng)，而新的壓力源又在不斷生成。企業(yè)中的每個(gè)員工尤其是管理人員被賦予了更多更高的工作職責(zé)和要求，而管理者作為推進(jìn)組織活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的中堅(jiān)力量，對(duì)企業(yè)發(fā)展的成敗負(fù)有直接的責(zé)任，于是在高節(jié)奏、高負(fù)荷的社會(huì)、組織環(huán)境中，管理...
講師：吳丹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——實(shí)現(xiàn)組織跨越式增長(zhǎng)》 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力——實(shí)現(xiàn)組織跨越式增長(zhǎng)課程背景：絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢(shì)”?！叭瞬艃?yōu)勢(shì)就是企業(yè)優(yōu)勢(shì)”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固，然而“人才優(yōu)勢(shì)”由于對(duì)關(guān)鍵人才的依賴，在面對(duì)復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí)難以及時(shí)應(yīng)變，使得企業(yè)常常出現(xiàn)如下問題：為何業(yè)務(wù)能手組成的團(tuán)隊(duì)卻無法形成高業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)？為何團(tuán)隊(duì)無法形成堅(jiān)實(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)力基石－信譽(yù)”？管理者該...
講師：張蕾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》聞方【課程目標(biāo)】生動(dòng)闡述領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力掌握領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行觀念改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì)，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力，全面提升帶團(tuán)隊(duì)能力提升中高層管...
