金牌醫(yī)藥經(jīng)銷商開發(fā)與管理技能訓(xùn)練   課時：12H

渠道為王——金牌醫(yī)藥經(jīng)銷商開發(fā)與管理技能訓(xùn)練一、課程背景：如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商？合作初期，經(jīng)銷商的信心難以建立，經(jīng)銷商沒完沒了的向廠家要費用？經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任，俯視廠家銷售人員經(jīng)銷商固守經(jīng)營，對渠道新拓展不熱衷經(jīng)銷商老板總抱怨沒錢。。。。。經(jīng)銷商如何開發(fā)？管理什么？怎么管理？如何管理？由于廠商雙方不同的背景和思維模式，導(dǎo)致...

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《金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理技能訓(xùn)練》   課時：12H

金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理技能訓(xùn)練課程背景：經(jīng)銷商越來越難管，越來越不聽話？面對市場經(jīng)銷商管理常見的以下問題：如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商？合作初期，經(jīng)銷商的信心難以建立，經(jīng)銷商沒完沒了的向廠家要費用？經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任，俯視廠家銷售人員經(jīng)銷商固守經(jīng)營，對渠道新拓展不熱衷經(jīng)銷商老板總抱怨沒錢…….經(jīng)銷商如何開發(fā)？管理什么？怎么管理？如何管...

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《部門經(jīng)理、新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練》課程大綱2017.   課時：3H

部門經(jīng)理、新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練講師：陳瀅妃【培訓(xùn)對象】部門經(jīng)理、主管【培訓(xùn)方式】游戲互動、案例分析、課堂訓(xùn)練、理論講解【培訓(xùn)時長】14小時【培訓(xùn)受益】1、開發(fā)建立系統(tǒng)管理思維2、理解中層管理者的角色和責(zé)任3、建立人事分離的管理思維，建立管人管事觀4、掌握管人管事的10個方法和工具5、掌握帶團隊的思路和方法第一天【課程大綱】第一講：管理認(rèn)識你如何理解“...

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