擅長領(lǐng)域:
MTP課程體系
企業(yè)主管管理才能訓(xùn)練(MTP)主講:李懷暉老師第一章管理的基礎(chǔ)第1節(jié)管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的職責(zé)3、管理者的基本態(tài)度第2節(jié)組織運(yùn)作的原則1、組織的定義2、職責(zé)的確定3、職務(wù)意識的形成4、職務(wù)認(rèn)知的整合5、自主與創(chuàng)造力的發(fā)揮第3節(jié)管理與基準(zhǔn)1、管理與基準(zhǔn)2、基準(zhǔn)的制定3、基準(zhǔn)的表達(dá)方法(實習(xí))第二章業(yè)務(wù)的改革與改善第4節(jié)問題意識與創(chuàng)造力1、問題...
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章管理的基礎(chǔ)第1節(jié)管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的職責(zé)3、管理者的基本態(tài)度第2節(jié)組織運(yùn)作的原則1、組織的定義2、職責(zé)的確定3、職務(wù)意識的形成4、職務(wù)認(rèn)知的整合5、自主與創(chuàng)造力的發(fā)揮第3節(jié)管理與基準(zhǔn)1、管理與基準(zhǔn)2、基準(zhǔn)的制定3、基準(zhǔn)的表達(dá)方法(實習(xí))第二章業(yè)務(wù)的改革與改善第4節(jié)問題意識與創(chuàng)造力1、問題與問題意識2、使創(chuàng)造活動活絡(luò)3、創(chuàng)造力的團(tuán)體發(fā)想法...