倉儲管理課程體系
高效倉儲管理與物料配送-2天 課時:12H
高效倉儲管理與物料配送講師:趙又德【課程背景】倉儲管理是供應(yīng)鏈過程的一個重要環(huán)節(jié),其管理好好對生產(chǎn)進(jìn)度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長期以來,公司倉庫一直存在著各類問題,如倉庫現(xiàn)場混亂、賬務(wù)卡不能長期跟進(jìn)下去、倉庫目視管理不到位、配送不及時、倉庫賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以...
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高效倉儲管理與庫存控制 課時:12H
高效倉儲管理與物料控制主講:趙又德【課程背景】?供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫價值在哪里??倉庫合理搬運(yùn)的原則是什么??“某些物料庫存積壓,某些物料庫存卻短缺,客戶定單無法完成……?庫存管理有多難?原因在哪?如何應(yīng)對??如何更好地確保物品先進(jìn)先出??倉儲管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做?通過本課程培訓(xùn),對企業(yè)如何實(shí)施物料計劃控制,降低庫存和物流成本,提高跨企業(yè)、跨...
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現(xiàn)代倉儲與物流配送管理【課程背景】在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié),但也是一很非常重要的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物,管理倉庫中的設(shè)備,管理作業(yè)人員及作業(yè)流,將直接影響到物流服務(wù)的成本,效率和作業(yè)的準(zhǔn)確性,但是許我企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題:如何設(shè)立倉儲管理的績效指標(biāo)?如何做好收貨入庫管理?如何提高盤點(diǎn)的有效性?如何降低倉儲管理的損耗?如何做好出貨管理?如何...
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《倉儲管理與物料控制》課綱(2天) 課時:12H
倉儲管理與物料控制課程名稱倉儲管理與物料控制課綱(2天)課程背景在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié),但也是一很非常重要的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物,管理倉庫中的設(shè)備,管理作業(yè)人員及作業(yè)流,將直接影響到物流服務(wù)的成本,效率和作業(yè)的準(zhǔn)確性,但是許我企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題:如何設(shè)立倉儲管理的績效指標(biāo)?如何做好收貨入庫管理?如何提高盤點(diǎn)的有效性?如何降低倉儲管理...
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高效倉儲管理與物料控制 課時:12H
高效倉儲管理與物料控制【課程背景】?供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫價值在哪里??倉庫合理搬運(yùn)的原則是什么??“某些物料庫存積壓,某些物料庫存卻短缺,客戶定單無法完成……?庫存管理有多難?原因在哪?如何應(yīng)對??如何更好地確保物品先進(jìn)先出??倉儲管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做?通過本課程培訓(xùn),對企業(yè)如何實(shí)施物料計劃控制,降低庫存和物流成本,提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)...
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高效倉儲管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】倉儲管理是供應(yīng)鏈過程的一個重要環(huán)節(jié),其管理好好對生產(chǎn)進(jìn)度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長期以來,公司倉庫一直存在著各類問題,如倉庫現(xiàn)場混亂、賬務(wù)卡不能長期跟進(jìn)下去、倉庫目視管理不到位、配送不及時、倉庫賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以...
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天培訓(xùn)內(nèi)容時間章節(jié)內(nèi)容涉及表單1.5H講:現(xiàn)代倉儲管理概論一、倉儲管理的目的與作用1、倉儲的功能2、為什么要做倉儲3、倉儲管理的含義與意義4、倉儲管理在供應(yīng)鏈中的作用5、倉儲管理在生產(chǎn)中的作用二、倉儲管理的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)1、倉儲的組織結(jié)構(gòu)2、倉儲管理員的主要職責(zé)3、倉儲管理員的應(yīng)具有的素質(zhì)與心態(tài)倉儲組織構(gòu)架圖三、倉儲管理與跨部門合作四、倉儲管理的具體對象1....
講師:郭濤在線咨詢下載需求表
計劃采購與倉儲管理【課程簡介】:近年來,持續(xù)增長的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而“采購管理”工作作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),越來越受到經(jīng)營者的關(guān)注。供應(yīng)管理已經(jīng)由靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的采購管理模式逐步被外部協(xié)同體系所取代。本課程旨在從優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)中,汲取工作經(jīng)驗(yàn)和技能,提升計劃采購、物料控制、供應(yīng)商管理...
講師:王振宇在線咨詢下載需求表
部分如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、物料倉儲管理普遍面臨的十大問題1、現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對倉儲管理的要求2、物料倉儲管理普遍面臨的十大問題3、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流配送管理功能轉(zhuǎn)化,降低物流成本和提升快速反應(yīng)能力二、倉儲管理與跨部門協(xié)作1、需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果視頻案例分析:目前制造企業(yè)生產(chǎn)計劃變動...
講師:翟光明在線咨詢下載需求表
第一部分如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、如何將傳統(tǒng)倉儲向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,降低物流成本和提升快速反應(yīng)能力1.傳統(tǒng)倉儲與物流服務(wù)觀念和目標(biāo)的區(qū)別2.如何根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求進(jìn)行倉儲管理職責(zé)的再定位視頻案例分析:美的生活電器2015年9月實(shí)行倉儲、配送與在線物料一體化管理,大幅減少作業(yè)環(huán)節(jié),提高運(yùn)作效率的分析3.如何發(fā)揮倉儲部門的物...
講師:翟光明在線咨詢下載需求表
部分倉儲與跨部門協(xié)作——如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、企業(yè)倉儲與物流的關(guān)系1、企業(yè)物流的概念2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉儲業(yè)務(wù)管理中3、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理功能轉(zhuǎn)化二、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲管理職責(zé)的再定位三、如何發(fā)揮倉儲部門的物料控制、庫位規(guī)劃利用、信息溝通與配送服務(wù)的作用。四、倉儲與跨部門協(xié)作1、小批量...
講師:翟光明在線咨詢下載需求表
部分備品備件計劃請購、庫存控制理與倉儲管理面臨的問題一、維修備件物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、工程物資、備品備件物流的特點(diǎn)三、備品備件計劃請購、庫存管理與消耗控制面臨的十大問題四、備件管理部門如何搞好跨部門協(xié)作1、備件需求規(guī)劃把握不準(zhǔn)、緊急請購多,采購周期長、產(chǎn)品描述不同一,給備件計劃、倉儲管理帶來的種種問題2、跨部門協(xié)調(diào)不良、備件積壓或缺料的原因分析3、搞好備品...
講師:翟光明在線咨詢下載需求表
物流倉儲管理的十大挑戰(zhàn)學(xué)員對象:高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、銷售物流管理人員、財務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。課程目的:1.如何設(shè)立物流倉儲管理的績效考核目標(biāo)?2.如何做好收貨入庫管理?3.如何做好儲位管理?4.如何提高盤點(diǎn)的有效性?5.如何提高揀貨的效率?6.如何降低倉儲管理的損耗?7.如何做好出貨管理?8.如何降低運(yùn)輸成本?9.如何...