供應(yīng)鏈管理課程體系
【供應(yīng)鏈管理12】-課綱：供應(yīng)商全生命周期管理-3天 - 課時(shí)：18H
供應(yīng)商全生命周期管理講師：趙又德47624375285課程背景在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈的前端，其表現(xiàn)直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、交貨速度以及市場(chǎng)響應(yīng)能力。近年來(lái)，多起因供應(yīng)商管理不善導(dǎo)致的重大質(zhì)量事故和供應(yīng)鏈中斷事件，如福喜事件等，再次敲響了供應(yīng)商管理的警鐘。因此，掌握并優(yōu)化供應(yīng)商全生...
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需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)銷協(xié)同S＆OP與庫(kù)存控制講師：趙又德一、課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)需求的不確定性、供應(yīng)鏈復(fù)雜性的增加、以及客戶對(duì)交付速度和靈活性的更高要求，都使得企業(yè)必須具備精準(zhǔn)的需求預(yù)測(cè)能力、高效的產(chǎn)銷協(xié)同機(jī)制以及優(yōu)化的庫(kù)存控制策略。然而，許多企業(yè)在實(shí)際操作中常常遇到預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、部門間溝通不暢、庫(kù)存積壓或...
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綠色供應(yīng)鏈管理講師：趙又德【課程背景】：隨著全球環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)峻，企業(yè)面臨的環(huán)保壓力和社會(huì)責(zé)任要求不斷增加。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理往往忽視了環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致資源過(guò)度消耗、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問(wèn)題。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)運(yùn)而生，它強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)中融入環(huán)保理念和技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。然...
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講：趙又德【課程背景】本培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)制造業(yè)面臨著多品種小批量的市場(chǎng)環(huán)境下，暴露出的諸多問(wèn)題，如產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有變化快、生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有物料、生產(chǎn)過(guò)程物流不暢、前工序生產(chǎn)的不是后工序需要的、后工序需要的前工序沒(méi)有生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行不到位、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆滿物料等問(wèn)題，一直困擾著很多公司的管理人員，不知如何是好？本...
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供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：趙又德【課程介紹】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到“白熱化”的行業(yè)，單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力變得相當(dāng)有限，如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵：只是關(guān)注“自己”對(duì)供應(yīng)鏈帶來(lái)的后果？精益供應(yīng)鏈管理的潛力有多大？見(jiàn)識(shí)真正的、系統(tǒng)的供應(yīng)鏈時(shí)間的壓縮？如何消除供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的浪費(fèi)、推動(dòng)精益供應(yīng)鏈形成？如何構(gòu)架與精益相配套的供應(yīng)鏈職能模塊？【課程收益】...
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【供應(yīng)鏈管理05】-課綱：高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制主講：趙又德【課程背景】?供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？?倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的原則是什么？?“某些物料庫(kù)存積壓，某些物料庫(kù)存卻短缺，客戶定單無(wú)法完成……?庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？?如何更好地確保物品先進(jìn)先出？?倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做？通過(guò)本課程培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫(kù)存和物流成本，提高跨企業(yè)、跨...
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講：趙又德【課程背景】本培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)制造業(yè)面臨著多品種小批量的市場(chǎng)環(huán)境下，暴露出的諸多問(wèn)題，如產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有變化快、生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有物料、生產(chǎn)過(guò)程物流不暢、前工序生產(chǎn)的不是后工序需要的、后工序需要的前工序沒(méi)有生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行不到位、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆滿物料等問(wèn)題，一直困擾著很多公司的管理人員，不知如何是好？本...
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【供應(yīng)鏈管理11】-課綱：供應(yīng)商管理（2天） - 課時(shí)：12H
供應(yīng)商管理講師：趙又德【課時(shí)】2天第一講供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的價(jià)值供應(yīng)商管理的內(nèi)容供應(yīng)商管理的作用供應(yīng)商管理的流程供應(yīng)商管理的常見(jiàn)問(wèn)題第二講供應(yīng)商的選擇與認(rèn)證供應(yīng)商的選擇確定備選的供應(yīng)商全面收集供應(yīng)商的資料調(diào)查供應(yīng)商的基本資質(zhì)判定供應(yīng)商的外部競(jìng)爭(zhēng)力選擇合格的供應(yīng)商供應(yīng)商的審核與認(rèn)證供應(yīng)商審核的方法與程序確定供應(yīng)商審核的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商的樣品試制認(rèn)證供應(yīng)商的產(chǎn)品...
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【供應(yīng)鏈管理04】-課綱：高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送-2天 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送講師：趙又德【課程背景】倉(cāng)儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其管理好好對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長(zhǎng)期以來(lái)，公司倉(cāng)庫(kù)一直存在著各類問(wèn)題，如倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂、賬務(wù)卡不能長(zhǎng)期跟進(jìn)下去、倉(cāng)庫(kù)目視管理不到位、配送不及時(shí)、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以...
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【供應(yīng)鏈管理06】-課綱：倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理（1天） 課時(shí)：6H
倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】倉(cāng)儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其管理好壞對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長(zhǎng)期以來(lái)，公司倉(cāng)庫(kù)一直存在著各類問(wèn)題，如倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂、賬務(wù)卡不能長(zhǎng)期跟進(jìn)下去、倉(cāng)庫(kù)目視管理不到位、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)...
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【供應(yīng)鏈管理07】-課綱：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（1天） 課時(shí)：6H
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）講師：趙又德【課程背景】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的核心，本培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行不到位、物料控制難等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲，使學(xué)員了解國(guó)內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的最新理念和成功經(jīng)驗(yàn)?！菊n程收益】◆掌握如何構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)需求變化...
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【供應(yīng)鏈管理01】-課綱：采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧-2天 課時(shí)：18H
采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧主講：趙又德【課程背景】根據(jù)目前企業(yè)面臨供應(yīng)商原材料上漲，供貨成本增加，主裝企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境，通過(guò)培訓(xùn)和案例操作，使學(xué)員掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、影響供應(yīng)商定價(jià)的因素，掌握對(duì)供應(yīng)商成本的推算的方法和合理定價(jià)的技巧。通過(guò)案例分析和模擬談判，掌握價(jià)格談判技巧和提升談判的能力。主要收益：★掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成分析與比價(jià)方法★掌握談判...
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【供應(yīng)鏈管理02】-課綱：采購(gòu)成本降低及談判技巧-2天 課時(shí)：12H
采購(gòu)成本降低及談判技巧講師：趙又德【課程背景】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，采購(gòu)談判策略與技巧直接影響著企業(yè)的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。了解和掌握采購(gòu)談判的策略和技巧，能夠幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成進(jìn)行分析，制定分解報(bào)價(jià)表，進(jìn)行總成本分析，以及采購(gòu)談判的策略與技巧進(jìn)行深入探討和講解?！菊n程目標(biāo)】：幫助學(xué)員了解和掌...
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【供應(yīng)鏈管理03】課綱：減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率-2天 課時(shí)：12H
減少庫(kù)存與提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】隨著多品種、小批量微利時(shí)代的到來(lái)，庫(kù)存管理水平高低已經(jīng)直接影響了企業(yè)整體運(yùn)作的水平，最終影響到企業(yè)利潤(rùn)及生產(chǎn)周期，削減企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)面臨的問(wèn)題是，庫(kù)存似乎越來(lái)越高，但生產(chǎn)時(shí)卻經(jīng)常出現(xiàn)需要的物料沒(méi)有，不需要的物料堆了一大堆，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命，部門之間互相扯皮，相互埋怨，訂單無(wú)法按期...
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《精益供應(yīng)鏈管理》大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系，采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。吳誠(chéng)博士（曾任：華為公司采購(gòu)總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)副總...
