招聘面試課程體系

課程大綱:  部分:企業(yè)招聘整體認識  企業(yè)招聘現(xiàn)狀  思考:招聘失策導致的影響  招聘的意義  有效招聘應(yīng)把握的原則  適用人才觀  第二部分:全面人才招聘體系建設(shè)  探討:名企招聘模式探悉  招聘關(guān)鍵控制點  人才招聘管道建設(shè)  第三部分:全面人才招聘體系分解一:招聘前  崗位能力模型介紹與構(gòu)建方法  練習:如何構(gòu)建能力模型  招聘需求分析  確定招聘計...

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課程介紹:  那么,如何幫助企業(yè)挑選合適的人才做正確的事情呢?這正是本課程核心目的所在。課程內(nèi)容將以全面人才招聘體系為主線,包括招聘前、中、后三階段,介紹全面招聘體系構(gòu)建方法,并結(jié)合心理測評技術(shù)、能力模型理論、結(jié)構(gòu)化行為面試法等方法而綜合發(fā)展出來的新、實用的面試技術(shù),提供大量演練機會讓學員掌握各種面試工具,由內(nèi)而外全面識別人才的心態(tài)、動機、能力,幫助企業(yè)建立...

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部分:企業(yè)招聘整體認識-企業(yè)招聘現(xiàn)狀-思考:招聘失策導致的影響-招聘的意義-有效招聘應(yīng)把握的原則-適用人才觀第二部分:全面人才招聘體系建設(shè)-探討:名企招聘模式探悉-招聘關(guān)鍵控制點-人才招聘管道建設(shè)-全面人才招聘體系:招聘前、中、后第三部分:全面人才招聘體系分解一:招聘前-崗位能力模型介紹與構(gòu)建方法-練習:如何構(gòu)建能力模型-招聘需求分析-確定招聘計劃-招聘渠道...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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