生產(chǎn)采購課程體系

《精益智造效率:四維提升法》主講:楊小林老師【課程背景】效率是什么?很多管理者和員工都知道,快速完成工作、在規(guī)定的時間里盡可能多做些工作就是效率。如此看來,追問效率是什么——似乎是一個很弱的問題,因為管理者和員工都很容易就能給出教科書式的答案:效率,是單位時間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量。然而事實是,基于這樣的理解和工作指導(dǎo),我們產(chǎn)生了大量的庫存、耗用了大量的資源、占用...

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《提質(zhì)降本:精益生產(chǎn)訓(xùn)練工作坊》主講:楊小林老師【課程背景】如何系統(tǒng)認識精益生產(chǎn)、全面建立精益生產(chǎn)的管理理念,以作為后續(xù)工作的有益指導(dǎo)?如何通過精益生產(chǎn),有效管理過程質(zhì)量,以減少制造不良的浪費?如何通過精益生產(chǎn),有效控制制造成本,以降低制造投入的消耗?本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益生產(chǎn)管理實踐,又隨本人在擔(dān)任民營集團公司總經(jīng)理數(shù)年期間的大力改造...

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《精益大質(zhì)量:有效打造企業(yè)的質(zhì)量競爭優(yōu)勢》主講:楊小林老師【課程背景】沒有絕對缺少選手的賽道,當(dāng)企業(yè)渡過生存期后,支持企業(yè)快速成長的組織能力就是從價格競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭優(yōu)勢!這是制造型企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的底層邏輯,更是豐田、東電化、西門子、海爾、華為等優(yōu)秀制造型企業(yè)的成功實踐心得?,F(xiàn)代企業(yè)在走向做大、做強的路上,必須盡早審視并思考的問題是:如何“更好、更快、更省...

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《精益智造計劃:成本最低化的敏捷交付方法》主講:楊小林老師【課程背景】數(shù)字化工業(yè)時代的加速到來,加劇了企業(yè)之間原本就十分激烈的競爭。作為供應(yīng)鏈價值的核心要素,因為交付遲緩而背負經(jīng)濟責(zé)任、影響客戶黏性的企業(yè)不計其數(shù);因為交付遲緩而錯過發(fā)展機遇期的企業(yè)也比比皆是。當(dāng)企業(yè)面向市場時,敏捷交付既是訂單資格要素又是訂單贏得要素;當(dāng)管理者面向經(jīng)營時,敏捷交付既是企業(yè)成本...

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精益生產(chǎn)運營模式課程背景:隨著企業(yè)的高速發(fā)展,許多企業(yè)年營業(yè)額由過去300萬增加到6000萬,乃至未來的三個月要完成12000萬。生意蒸蒸日上過程中,中國制造業(yè)面臨著比以往更多的是來自低成本、短周期和高品質(zhì)等方面的壓力。面對不斷變化的生產(chǎn)過程和競爭對手的壓力,我們應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業(yè)革新的道路上您還有哪些迷茫?為解決當(dāng)前的困境,很多企業(yè)開...

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TCM精益成本分析與管控課程背景:外部環(huán)境市場經(jīng)濟需求相對的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤率被大量擠壓的情況下,中小企業(yè)由于自身抗風(fēng)險能力較弱,融資成本大幅上升。中小企業(yè)陷入發(fā)展困境已成為事實。那么,在全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力與中國結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下,能否讓企業(yè)“看得見,摸得著”,這些都是中小企業(yè)所要面臨的嚴峻課題。工廠成本管理以嚴格、準確、全面地記錄數(shù)據(jù)為依據(jù)...

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房地產(chǎn)工程造價、招標(biāo)采購及合同履約精細化管理【價值再造】房地產(chǎn)成本、采購管理應(yīng)統(tǒng)籌采購戰(zhàn)略、采購策略、采購方法、技術(shù)和市場研究、加強與供方的關(guān)系等。業(yè)內(nèi)專家通過長期對萬科、中海等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的研究,整理開發(fā)了房地產(chǎn)企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系。該課程濃縮地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)近二十年成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),系統(tǒng)詮釋行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)的模式、方法和經(jīng)驗。破解:地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的采購與...

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房地產(chǎn)成本與采購全過程精細化管控及案例解析——地產(chǎn)成本與采購管理體系落地,大量實戰(zhàn)獨創(chuàng)成本管理理念以及案例深度剖析課程亮點|Coursehighlights▲課程將房地產(chǎn)項目成本和采購的管控與項目生命周期緊密結(jié)合,提供事前、事中及事后的控制工具。▲大量詳實案例的深入分析及互動研討,真實模擬房地產(chǎn)企業(yè)項目成本與采購管控環(huán)境,找到解決項目溝通的有效方法。▲掌握精...

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房地產(chǎn)精細化采購及供應(yīng)商管理【價值再造】房地產(chǎn)采購管理應(yīng)統(tǒng)籌采購戰(zhàn)略、采購策略、采購方法、技術(shù)和市場研究、加強與供方的關(guān)系等。業(yè)內(nèi)專家通過長期對萬科、中海等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的研究,整理開發(fā)了房地產(chǎn)企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系。該課程濃縮地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)近二十年成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),系統(tǒng)詮釋行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)的模式、方法和經(jīng)驗。破解:地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的采購與供應(yīng)鏈管理模式指導(dǎo):從...

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現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升課程背景:企業(yè)的目的是實現(xiàn)利潤的最大化,而利潤的提升在于現(xiàn)場的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存在的效率低下和浪費現(xiàn)象十分嚴重,造成這種現(xiàn)象的原因在于我們的生產(chǎn)干部缺乏一定的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),特別是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這門課程的特點是把生產(chǎn)管理的許多課程的專業(yè)工具集中在一起,對學(xué)員進行系統(tǒng)的訓(xùn)練,幫助他們提升綜合管理能力。授課特色:本課程學(xué)員...

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準時化條件下生產(chǎn)計劃編制與物料管理課程背景:準時化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的一個重要內(nèi)容,隨著時代節(jié)奏加快的變化。客戶對企業(yè)的交貨期要求越來越苛刻,能否快速、準確地交貨將成為企業(yè)未來生存重要考驗。同時準時化生產(chǎn)也是企業(yè)降低成本,降低庫存,增加現(xiàn)金流的制勝法寶。為什么我們很多企業(yè)生產(chǎn)周期很長,交貨期一拖再拖,在制品堆滿車間,產(chǎn)成品庫存居高不下,而且有的產(chǎn)成品庫齡很高。其...

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生產(chǎn)成本的管理與控制課程背景:隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的深入發(fā)展,市場經(jīng)濟體系日趨完善。競爭的結(jié)果是產(chǎn)品的價格越來越低,但是原材料的價格卻越來越高,企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力,打贏價格戰(zhàn),就必須降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。但是我國企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系,特別是我們的各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發(fā)這門課程,目的在于提高生...

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精益生產(chǎn)落地輔導(dǎo)式培訓(xùn)實施方案授課方式的反思:我1968年下放當(dāng)知青,1969年招工回城在一家拖拉機廠當(dāng)車工。1977年恢復(fù)高考后上大學(xué)學(xué)習(xí)“機械制造與工藝工裝”專業(yè)?;貜S后從班組長做起,一直做到叉車總廠廠長兼黨委書記、造紙廠廠長。2001年來到深圳,先后在民營制造業(yè)企業(yè)做生產(chǎn)副總,在制造業(yè)企業(yè)摸爬滾打40多年。2004年接觸培訓(xùn)行業(yè),一直研究“精益生產(chǎn)”和...

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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法課程背景:隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭,還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高,多品種、低價格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產(chǎn)方式就是在這種時代的潮流下誕生的,它一出世就顯示出旺盛的生命力,實施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過關(guān)斬將,發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。一時間精益生產(chǎn)方式成為企...

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TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。目前國內(nèi)的企業(yè)跟本談不上設(shè)備管理,叫著“小車不倒直管推”。設(shè)備管理的內(nèi)容基本上就是設(shè)備事后維修,這種狀況給企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來極大的負擔(dān)。課程收益:1.了解TPM設(shè)備管理的精髓:誰使用誰保養(yǎng)、從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修;2.了解設(shè)備管理的范圍及要求;3...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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