招聘面試課程體系
《如何成就卓越招聘面試官》主講：盧云峰老師【課程背景】←當(dāng)今快速發(fā)展的市場環(huán)境，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評(píng)價(jià)方法！沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！那么，如何提高招聘的效率？如何客觀評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)？本課程從面試實(shí)...
講師：盧云峰在線咨詢下載需求表
1、找工作就像找愛人，要了解對(duì)方的需求，知道自己有什么?！ ?、找工作有5個(gè)步驟，知己、知彼、實(shí)習(xí)、包裝簡歷、準(zhǔn)備面試?！ ?、不論你怎么包裝，如果是假的，很難逃過有經(jīng)驗(yàn)的人力資源人的眼睛?！ ?、企業(yè)選人的基本的標(biāo)準(zhǔn)：智商、情商、逆商、誠信、溝通能力等?！ ?、你要挺起胸膛直視招聘人員的眼睛，告訴他你是合適的，如果你沒有自信，很難被錄用?！ ?、招聘流...
講師：王波在線咨詢下載需求表
課程單元要點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)教學(xué)法運(yùn)用講對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)招聘的思考1、重新認(rèn)識(shí)招聘★招聘—企業(yè)發(fā)展的又一塊基石★現(xiàn)代企業(yè)招聘障礙面面觀★什么是招聘？—一個(gè)不得不正視的問題★再談現(xiàn)代招聘的原則2、招聘所涉及的人員及分工★招聘必須涉及的三類人★企業(yè)高層主管在招聘中的作用★HR部門在企業(yè)招聘中的作用★用人部門主管在企業(yè)招聘中的作用3、現(xiàn)代企業(yè)招聘中缺失的環(huán)節(jié)的分析案例與研討：...
講師：方南在線咨詢下載需求表
單元招聘面試技術(shù)導(dǎo)論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：講師的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準(zhǔn)備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個(gè)保障設(shè)計(jì)合理流程掌握面試技術(shù)設(shè)計(jì)有效題目控制面試過程單元小結(jié)第二單元設(shè)計(jì)合理流程案例分享：某公司招聘面試流程1、確定招聘需求（1）需求來自于哪些方面（2）識(shí)別崗位空缺討論：1、人力資源計(jì)劃在人力資源管理中的地位2、人...
講師：李佳眉在線咨詢下載需求表
人才的有效招聘與面試技巧 課時(shí)：6H
★培訓(xùn)時(shí)間：一天（6小時(shí)）★授課對(duì)象：招聘專員、HR主管、經(jīng)理?！锱嘤?xùn)效果A使您能迅速掌握有效快捷的招聘面試方法與技巧。B使您對(duì)人才的招聘與面試工作有全新的認(rèn)識(shí)與體驗(yàn)。C使您的工作效率得以全面提升?！锱嘤?xùn)風(fēng)格A理論聯(lián)系實(shí)際，由淺入深。B全程案例解說，互動(dòng)教學(xué)。C實(shí)戰(zhàn)演繹名企成功的招聘計(jì)劃、流程與面試技巧。★培訓(xùn)方式：理論講解＋案例分析＋實(shí)戰(zhàn)演練★培訓(xùn)內(nèi)容：一...
講師：方南在線咨詢下載需求表
員工招聘與甄選 課時(shí)：6H
員工招聘與甄選一、課程介紹：-招聘對(duì)于企業(yè)的意義和作用是什么？-如何設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范的招聘流程？-企業(yè)招聘的渠道和方法有哪些？-人員甄選的技術(shù)和方法有哪些？-常用的面試方法和技巧有哪些？如何提高自己的面試水平？-心理測(cè)試技術(shù)在人員甄選中的運(yùn)用？-如何進(jìn)行面試提問和面試評(píng)價(jià)？-如何避免面試過程中的主觀偏差？二、培訓(xùn)收益：通過對(duì)員工招聘與甄選的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員...
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招聘與面試技巧 課時(shí)：12H
招聘與面試技巧【課程背景】近年來，招聘選拔難是幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對(duì)以上問題，著眼于中國企業(yè)人才選聘的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論和培訓(xùn)師選聘...
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卓有成效的面試技巧 課時(shí)：12H
卓有成效的面試技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、HR培訓(xùn)時(shí)間：1-2天/6-12小時(shí)課程背景：市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個(gè)企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè)，制定了正確的戰(zhàn)略，選到了合適的人也是一個(gè)非常重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)人才的需求也越來越強(qiáng)烈，企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，然而如何能夠有效的辨識(shí)真正的人才？方南老師以...
講師：方南在線咨詢下載需求表
《招聘面試官》____中國國家培訓(xùn)網(wǎng)官方認(rèn)證項(xiàng)目認(rèn)證課程背景：人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項(xiàng)HR職能開展的基礎(chǔ)要素，把人選對(duì)用對(duì)，才有機(jī)會(huì)；為企業(yè)甄選到合適的人才并且留住關(guān)鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術(shù)分為兩個(gè)層面，一是通過訪談充分了解現(xiàn)有關(guān)鍵人才的需求與發(fā)展，賦予其最大的能量；二是如何通過訪談評(píng)鑒技術(shù)盤點(diǎn)人才和發(fā)展人才。所...
講師：龍平在線咨詢下載需求表
如何看人不走眼-招聘面試技巧（2天） 課時(shí)：12H
新環(huán)境下的招聘面試實(shí)務(wù)（2天）說明：1.建議在電話需求訪談后再度修改細(xì)化提綱2.內(nèi)訓(xùn)客戶需要提供現(xiàn)在所招職位的詳細(xì)說明3.提綱可以繼續(xù)細(xì)化為“一線員工”“管理崗”“銷售崗”等多種職位的特定招聘面試技巧寫在課程前面的話前幾年還在研究80后，轉(zhuǎn)眼間80后已經(jīng)長成企業(yè)棟梁，成為管理人才去面試“新人”90后甚至95后候選人蜂擁而至千里馬常有，伯樂也不少，但跑馬環(huán)境顯...
講師：張曉彤在線咨詢下載需求表
招聘面試技巧-1-天---劉世榮 課時(shí)：6H
《招聘面試技巧》【課程簡介】：人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，管人從招聘開始。本課程從中高層經(jīng)理，特別是人力資源經(jīng)理所關(guān)注的角度，將招聘前明確崗位要求、面試時(shí)的識(shí)人技能、人崗匹配等問題詳細(xì)講解、演練，使中高層經(jīng)理在招聘面試方面的技能一步到位，并為公司建立完善的人才招聘、選拔體系指明方向?！九嘤?xùn)方式】：講解分析+案例研討+工具現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)【培訓(xùn)時(shí)間】：1天【...
講師：劉世榮在線咨詢下載需求表
高效招聘面試技巧(劉世榮） 課時(shí)：6H
高效招聘面試技巧培訓(xùn)師：劉世榮時(shí)間：一天【課程目標(biāo)】有效運(yùn)用勝任素質(zhì)模型進(jìn)行招聘掌握面試的每個(gè)步驟及注意事項(xiàng)根據(jù)目標(biāo)和緯度設(shè)定面試計(jì)劃素質(zhì)模型及素質(zhì)測(cè)評(píng)的應(yīng)用結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試技巧的運(yùn)用STAR行為面談技巧無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧情景模擬測(cè)試技巧職業(yè)性格分析及匹配技巧第一章：招聘系統(tǒng)和企業(yè)績效的關(guān)系1、招聘系統(tǒng)與員工績效的關(guān)系2、員工績效與企業(yè)績效的關(guān)系【案例】...
講師：劉世榮在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃 企業(yè)并購中的整合實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)如何進(jìn)行目標(biāo)管理與績效考核 戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì) 把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 如何選、用、育、留人 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 年度績效考核與評(píng)估 管理變革和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì) 公司治理與集團(tuán)化建設(shè) 現(xiàn)代企業(yè)的長期激勵(lì) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與學(xué)習(xí)型組織 直線經(jīng)理的六項(xiàng)修煉 建設(shè)高效的...
